Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in: Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle deines Produktportfolios

Präsenztraining 1 (2 Tage):

Modernes Produktmanagement: Grundlagen

• Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
• Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
• Einsatzmöglichkeiten und -potenziale von KI (künstlicher Intelligenz) im Produktmanagement.

Strategische Analysen

• Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.

Strategische Entscheidungen im Produktmanagement

• Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timingstrategien u. a.

E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen

Präsenztraining 2 (3 Tage):

Umsetzung im Marketing-Mix

• Marketing-Instrumente und Marketing-Mix.
• Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikations-Mix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
• Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.

Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle

• Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.

Der Produktmarketing-Plan

Controlling

• Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.

Kennzahlen für Produktmanager:innen

E-Learning: Konfliktmanagement

Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)

Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.

• Du wendest Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und kannst das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
• Du kannst fundierte Analysen deines Marktes und deines Produktportfolios durchführen.
• Du weißt, wie du bei der Marketingplanung vorgehst und kannst effektive Strategien - von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie - entwickeln und umsetzen.
• Du eignest dir ein Controlling-Instrumentarium an, das du zur Planung und Steuerung deiner Produkte gezielt einsetzt.
• Du erhältst praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.

Produktmanager:innen und Neueinsteiger:innen.