Seminare zum Thema e-Kommunikation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.908 Schulungen (mit 7.700 Terminen) zum Thema e-Kommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Resiliente Mitarbeiter fördern
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken und nachhaltig zu fördern.
Webinar
CMC Writing - The essentials - with practical examples and exercises
- 24.09.2026
- online
- 1.535,10 €
- Structure and presentation of Module 3 and Module 2
- CTD sections in detail: S-Part, P-Part, specific sections
- Country specific requirements, e.g. China, Japan, Brazil, etc.
- Considerations for NCEs and generics
- Case studies and exercises
- CTD sections in detail: S-Part, P-Part, specific sections
- Country specific requirements, e.g. China, Japan, Brazil, etc.
- Considerations for NCEs and generics
- Case studies and exercises
E-Learning
Herausforderndes Mitarbeiterverhalten
- 22.02.2027
- online
- 195,00 €
Professionell kommunizieren - souverän herausfordernde Mitarbeitende führen
Führungskräfte erleben immer wieder Mitarbeitende, deren Verhalten Zusammenarbeit, Leistung oder Teamklima belastet. Das Seminar vermittelt einen professionellen Umgang mit herausforderndem Mitarbeiterverhalten und zeigt Handlungsmöglichkeiten auf, ohne vorschnell zu bewerten oder zu eskalieren. Dabei wird jederzeit eine respektvolle, klare Kommunikation sichergestellt.
Sie lernen, Verhaltensmuster besser zu verstehen, ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und angemessen auf schwierige Situationen zu reagieren. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän meistern, zielorientierter führen und Konflikte konstruktiv entschärfen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungsrolle, sondern auch die Teamdynamik und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Führungskräfte erleben immer wieder Mitarbeitende, deren Verhalten Zusammenarbeit, Leistung oder Teamklima belastet. Das Seminar vermittelt einen professionellen Umgang mit herausforderndem Mitarbeiterverhalten und zeigt Handlungsmöglichkeiten auf, ohne vorschnell zu bewerten oder zu eskalieren. Dabei wird jederzeit eine respektvolle, klare Kommunikation sichergestellt.
Sie lernen, Verhaltensmuster besser zu verstehen, ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und angemessen auf schwierige Situationen zu reagieren. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän meistern, zielorientierter führen und Konflikte konstruktiv entschärfen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungsrolle, sondern auch die Teamdynamik und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
KI-gestütztes Change Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen.
E-Learning
Resilienz als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen
- 04.12.2026
- online
- 195,00 €
Resilienz stärken - Veränderungen souverän meistern.
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.892,10 €
Durch die zunehmende Verbreitung von Künstlicher Intelligenz, Mobile Devices, Sprachassistenten & Co. verarbeiten digitale Nutzer Inhalte heute anders als noch vor wenigen Jahren. Erfahre, wie du mit starken digitalen Stories und zielgerichteten Inhalten diesen Veränderungen Rechnung trägst und deine Zielgruppe optimal ansprichst. Nach diesem Training weißt du außerdem, wie du durch KI-gestützte Maßnahmen und intelligente Automatisierung deine Inhalte gezielt verbreiten und messbar machen kannst, um die Effizienz deiner digitalen Kommunikation zu steigern und den Marketingerfolg langfristig zu maximieren.
E-Learning
Wirkungsvolle Delegation und Überzeugungskraft
- 09.03.2027
- online
- 195,00 €
Effektiv delegieren und überzeugend führen
Im Führungsalltag entscheidet eine klare Delegation oft darüber, ob Teams effizient arbeiten und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden. Gleichzeitig braucht es überzeugende Kommunikation, um Mitarbeitende zu motivieren, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erfahren, wie Delegation nicht nur als Entlastung funktioniert, sondern als aktives Führungsinstrument für Motivation, Entwicklung und Leistungssteigerung. Mithilfe praxisnaher Methoden lernen Sie, Aufgaben klar zu übergeben, Erwartungen transparent zu formulieren und gleichzeitig Verantwortung im Team zu fördern.
Schwerpunkte des Seminars
- Grundlagen wirksamer Delegation im Führungsalltag
- Aufgaben richtig auswählen, priorisieren und übertragen
- Kommunikative Techniken für überzeugendes Auftreten
- Verantwortung abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
- Umgang mit Mitarbeitenden, die sich Verantwortung entziehen
- Delegation als Entwicklungsinstrument für Teams nutzen
- Praktische Übungen und Reflexion eigener Führungsstile
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Aufgaben zielgerichtet delegieren und ihre Überzeugungskraft in Gesprächen und Meetings stärken. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und steigern die Effizienz ihres Teams durch klare Strukturen und motivierende Kommunikation.
Im Führungsalltag entscheidet eine klare Delegation oft darüber, ob Teams effizient arbeiten und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden. Gleichzeitig braucht es überzeugende Kommunikation, um Mitarbeitende zu motivieren, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erfahren, wie Delegation nicht nur als Entlastung funktioniert, sondern als aktives Führungsinstrument für Motivation, Entwicklung und Leistungssteigerung. Mithilfe praxisnaher Methoden lernen Sie, Aufgaben klar zu übergeben, Erwartungen transparent zu formulieren und gleichzeitig Verantwortung im Team zu fördern.
Schwerpunkte des Seminars
- Grundlagen wirksamer Delegation im Führungsalltag
- Aufgaben richtig auswählen, priorisieren und übertragen
- Kommunikative Techniken für überzeugendes Auftreten
- Verantwortung abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
- Umgang mit Mitarbeitenden, die sich Verantwortung entziehen
- Delegation als Entwicklungsinstrument für Teams nutzen
- Praktische Übungen und Reflexion eigener Führungsstile
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Aufgaben zielgerichtet delegieren und ihre Überzeugungskraft in Gesprächen und Meetings stärken. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und steigern die Effizienz ihres Teams durch klare Strukturen und motivierende Kommunikation.
E-Learning
Resilienz als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen
- 22.03.2027
- online
- 195,00 €
Resilienz stärken - Veränderungen souverän meistern.
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
KI-gestütztes Change Management
- 22.02.2027- 24.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen.
Webinar
Digitale Behördenkommunikation
- 01.12.2026
- online
- 821,10 €
738,99 €
Bürger:innen haben ein Recht auf Information. Doch denken die meisten Behörden beim Thema Information und Kommunikation zumeist immer noch an Pressemitteilungen. Diese sind zwar wichtig, erreichen die Adressaten mitunter aber oft nicht oder viel zu spät. Doch wenn Städte, Ministerien, Ämter und andere öffentliche Einrichtungen ihre Zielgruppen und Kunden zeitgemäß ansprechen wollen, müssen sie die digital(-soziale) Klaviatur kennen und idealer Weise auch bespielen können – ob Facebook, Instagram, LinkedIn, Blogs oder die sich nach dem Bedeutungsverlust von Twitter/X durchsetzenden Plattformen. Wen will man erreichen? Wo informieren sich die Zielgruppe und Multiplikatoren und wie müssen die Inhalte aufbereitet werden? Kommunikationsverantwortliche in Behörden und öffentlichen Institutionen lernen in diesem Seminar, welche Plattformen aktuell für den digitalen Dialog am besten geeignet sind und wie eine digitale Kommunikationsstrategie aussehen sollte. Neben den Regeln der Gesprächsführung und des Community Managements im Netz und in sozialen Medien sind Formate, Sprache und nötige Ressourcen Inhalt des Seminartages. Beleuchtet werden auch die rechtlichen Rahmenbedingungen für eine gelingende und sichere Digitalkommunikation von Behörden. Schließlich erhalten die Teilnehmenden neben dem nötigen Überblick auch praktische Instrumente zur optimierten Zielgruppenansprache, Themenidentifikation, Kanalauswahl und Strategieentwicklung.
