Seminare zum Thema e-Kommunikation

Das Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in das Thema Auslandsentsendungen. Hier werden nicht nur die Grundlagen der relevanten Rechtsgebiete Steuer-, Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht vermittelt. Anhand von vier Fallbeispielen wird anschaulich dargestellt, wie diese Rechtsgebiete miteinander verknüpft sind und welchen Einfluss diese auf die Planung einer Entsendung haben. Im Rahmen des Seminars wird der Schwerpunkt auf die praxisnahe Umsetzung und das effektive Management des Auslandseinsatzes zum Erfolg des:der Mitarbeitenden und des Unternehmens gelegt. Themeninhalt ist sowohl die Entsendung von Deutschland ins Ausland als auch die Entsendung vom Ausland nach Deutschland.

In diesem Training wird praxisnah vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) und insbesondere Sprachmodelle wie ChatGPT effektiv im Vertriebsalltag eingesetzt werden können. Teilnehmende lernen, eigene KI-gestützte Prozesse zu entwickeln, die Effizienz steigern und repetitive Aufgaben automatisieren. Du arbeitest intensiv an der Erstellung von Prompts und entwickelst einen eigenen ChatGPT, der auf deine individuellen Bedürfnisse im Vertrieb zugeschnitten ist und dich als dein eigenes KI-Assistenzsystem in der täglichen Arbeit im Vertrieb unterstützt.

Der zunehmende Fachkräftemangel zwingt Unternehmen dazu, ihre traditionellen Strategien zur Mitarbeitergewinnung zu überdenken und – über die klassischen Kanäle hinaus – neue Wege zu beschreiten. Um insbesondere passive Stellensuchende auf sich aufmerksam zu machen, erweisen sich die Meta-Plattformen Facebook und Instagram sowie TikTok als besonders wirkungsvoll. Im Training zeigen wir dir anhand von praxisnahen Beispielen und Best Practices, wie du Social-Media-Plattformen optimal für dein Recruiting nutzt, dich von der Konkurrenz abhebst und welche konkreten Strategien den größten Erfolg versprechen. Erfahre, wie du durch gezielte Social-Media-Kampagnen und Werbeanzeigen neue Talente erreichst und gewinnst.

By leveraging Squid, companies aim to achieve the following:

• Improve Network Performance: Companies want to enhance their network performance by reducing bandwidth usage, optimizing content delivery, and minimizing latency. Squid's caching capabilities help achieve these goals by caching frequently accessed web content and delivering it locally.
• Enhance Security: Squid Proxy Server offers features such as content filtering, access control, and SSL/TLS interception, which help companies enforce security policies, protect against malicious content, and prevent unauthorized access to websites. The goal is to create a safer browsing environment for employees and protect sensitive data.
• Optimize Bandwidth Usage: Squid reduces the need for repeated requests to the internet by caching web content. This leads to significant bandwidth savings, reducing costs associated with internet service providers and improving overall network efficiency.
• Improve User Experience: By caching web content locally, Squid improves response times, resulting in faster access to web resources for employees. This enhances productivity and improves the user experience within the company.

Die regelmäßige Abgabe der statistischen Meldungen Intrastat Eingang oder Versendung ist bereits seit Einführung des Binnenmarktes gesetzlich gefordert. Im Rahmen dieses Seminars erfahren die Teilnehmer u. a., wer auskunftspflichtig ist, wann und was im Rahmen von Intrastat gemeldet werden muss, welche Vereinfachung es gibt und welche Meldeformen möglich sind.

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

• Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise und Scrum
• Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 
• Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie zukommen

Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 

Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 



Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Ihr Praxisleitfaden für fehlerfreie Importprüfung
Die Prüfung von Import-Steuerbescheiden ist eine der am häufigsten unterschätzten Aufgaben im Tagesgeschäft, obwohl sie ein erhebliches Risiko birgt. Monatlich erhalten Unternehmen diverse Bescheide über Einfuhrabgaben, die von Speditionen oder Dienstleistern abgewickelt wurden. Fehlerhafte Angaben führen schnell zu unrechtmäßigen Zahlungen (Überzahlung) oder, im schlimmsten Fall, zu einer Unterzahlung von Zöllen und Steuern. Letzteres zieht bei einer Zollprüfung hohe Nachforderungen und Bußgelder nach sich.
Angesichts der unklaren Zuständigkeiten in vielen Unternehmen (Einkauf, Logistik, Buchhaltung) und der Gefahr empfindlicher finanzieller Sanktionen ist eine klare Struktur und fundiertes Wissen zur sofortigen und korrekten Prüfung dieser Bescheide unerlässlich. Handeln Sie präventiv, bevor der Zoll bei Ihnen anklopft! In diesem Seminar erhalten Sie eine sofort anwendbare, praxisnahe Anleitung, um die Kontrolle über Ihre Einfuhrabgaben zu gewinnen.

Key Learnings
- Sie kennen die klare Zuständigkeit und die notwendigen Prüfunterlagen für jeden einzelnen Importvorgang.
- Sie sind in der Lage, einen Import-Steuerbescheid anhand einer Schritt-für-Schritt-Anleitung und eines Praxisbeispiels fehlerfrei zu prüfen und zu verstehen.
- Sie wissen genau, welche Schritte bei einem falschen oder fehlerhaften Bescheid notwendig sind, um diesen korrekt und fristgerecht zu korrigieren (Einspruch/Antrag).
- Sie sichern Ihr Unternehmen gegen finanzielle Verluste ab und erfüllen die gesetzlichen Aufbewahrungspflichten rechtskonform.

Nutzen des Seminars
- Kleine Teilnehmergruppe für intensiven Austausch
- Direkter Zugang zu einem erfahrenen Zoll- und Compliance-Experten
- Online-Seminar - bequem und ortsunabhängig
- Praxisnahe Beispiele und sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen
- Fragerunden für individuelle Problemstellungen

Jetzt Platz sichern und Haftungsrisiken gezielt minimieren

Als Führungskraft hast du ständig alle Hände voll zu tun – entlaste dich! Das Führen mit Zielen hilft dabei enorm – wenn du es richtig tust. Ob beim Delegieren von Aufgaben, im Zielgespräch, bei Kritik- und Feedbackgesprächen oder bei der Förderung von Motivation und Identifikation: Knackige Ziele und Zehn-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen dir das Leben leichter. Lerne in diesem Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen du deinen Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und deinen Aufwand minimieren kannst.

Professionelles Dokumentenmanagement für eine effiziente Office-Organisation

Ein strukturiertes Dokumentenmanagement ist heute unverzichtbar, um Arbeitsabläufe transparent, schnell und revisionssicher zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, mit denen Sie ihre Ablageprozesse optimieren und eine nachhaltig funktionierende Dokumentenstruktur aufbauen können - digital wie analog.
Ob tägliche Schriftstücke, Projektunterlagen oder teamübergreifende Arbeitsdokumente: Sie lernen, wie sie Informationen klar strukturieren, Suchzeiten reduzieren und standardisierte Prozesse etablieren, die sich problemlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen.

Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen für eine strukturierte und effiziente Dokumentenorganisation. Sie lernen sowohl bewährte Methoden der physischen Ablage als auch den professionellen Einsatz digitaler Dokumentenmanagementsysteme. Ziel ist es, Zeit zu sparen, Informationsflüsse transparent zu gestalten und Arbeitsprozesse im Büroalltag spürbar zu verbessern.

Ihre Vorteile im Überblick:
- Professionelle Methoden für digitale und analoge Ablagesysteme
- Klarer Aufbau einer effizienten Dokumentenstruktur
- Praktische Vorlagen und direkt anwendbare Standards
- Reduktion von Suchzeiten und Doppelablagen
- Strategien für teamübergreifende Transparenz

Ihr Nutzen für den Arbeitsalltag:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über klar strukturierte Ablageprozesse, die für mehr Übersicht, Sicherheit und Geschwindigkeit sorgen. Sie gewinnen Zeit, reduzieren Fehlerquellen und schaffen ein einheitliches Dokumentenmanagement, das dauerhaft funktioniert und Teams spürbar entlastet.

Probleme strukturiert lösen mit 6W, Ursachen-Wirkungs-Diagramm und 5-Why

In vielen Unternehmen werden Probleme zwar diskutiert, aber nicht wirklich strukturiert gelöst. Reklamationen, wiederkehrende Störungen oder Qualitätsabweichungen werden aus dem Bauch heraus bearbeitet - ohne saubere Problemdefinition und ohne systematische Ursachenanalyse. Die Folge: Symptome werden bekämpft, aber die eigentlichen Ursachen bleiben bestehen.

In diesem kompakten Praxis-Modul lernen die Teilnehmer, wie sie mit dem A3-Problemlösungsblatt Probleme auf einer Seite klar strukturieren können - von der Problem-/Ist-Beschreibung über die Ursachenanalyse bis zu ersten Maßnahmen. Im Mittelpunkt stehen zwei kritische Bereiche, die in der Praxis häufig schwach ausgeprägt sind: eine präzise Problemformulierung mit den 6W-Fragen und eine fundierte Ursachenanalyse mit Ursachen-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa) und der 5-Why-Methode.

Das Besondere an dieser Veranstaltung: Die Teilnehmer arbeiten nicht mit Beispiel-Fällen von der Stange, sondern übertragen das A3-Problemlösungsblatt auf eine eigene Problemstellung aus ihrem Arbeitsbereich. Sie erhalten ein praxiserprobtes A3-Tool (ProQ A3-Problemlösungsblatt als PDF/Excel), das sie direkt im Unternehmen für Reklamationen, KVP-Themen oder 8D-ähnliche Problemlösungen einsetzen können.

Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement bzw. ein Grundverständnis von Prozessen und Problemen im eigenen Bereich sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung. Wichtig ist vor allem, dass die Teilnehmer eine reale Problemstellung aus ihrem Arbeitsalltag mitbringen oder im Seminar identifizieren.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer:
- das A3-Problemlösungsblatt als kompakten Standard für strukturierte Problembearbeitung verstehen und anwenden.
- Probleme mit Hilfe der 6W-Fragen so beschreiben, dass sie klar, messbar und analysierbar sind.
- Ursachen mit einem Ursachen-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa) systematisch sammeln, clustern und strukturiert darstellen.
- aus ausgewählten Ursachen mit der 5-Why-Methode in die Tiefe gehen und Kernursachen herausarbeiten.
- die Ergebnisse der Ursachenanalyse gezielt in die A3-Felder Problem-/Ist-Beschreibung und Ursachenanalyse / Haupteinflussfaktoren übertragen.
- auf Basis des A3-Blattes erste Maßnahmenideen entwickeln und wissen, wie Maßnahmenplanung, Wirksamkeitsprüfung und Standardisierung im A3 abgebildet werden können.
- das gelernte A3-Tool im eigenen Unternehmen für Reklamationen, wiederkehrende Störungen, Prozessprobleme oder KVP-Projekte nutzen.

Damit können Teilnehmer Probleme systematischer angehen, Ursachen statt Symptome bearbeiten und ihre Arbeit in Reklamationsmanagement, KVP, 8D-Teams oder internen Verbesserungsprojekten deutlich professioneller dokumentieren.