Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Hamburg ein intensives Skill-Training 

• agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
• Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

• Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
• Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
• die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
• Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es als Projektleiter Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!

MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/

• Seminar Laterale Führung
• Seminarinhalte
• Seminarablauf
• Key Learnings
• Benefits
• Referent
• Konditionen
• Termine
• Anmeldeformular

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

2-Tage Intensiv-Training

Komplexe Sachverhalte einfach kommunizieren

Bringen Sie es auf den Punkt!

Jede berufliche Kommunikation muss Sie so schnell, klar und präzise wie möglich zum Ziel führen. Effiziente Kommunikation ist ein entscheidender Faktor für Ihren beruflichen Erfolg.

Durch eine klare Kommunikation sorgen Sie für einen ungehinderten Informationsfluss. Eignen Sie sich effiziente Kommunikationstechniken und klare Regeln an und vermeiden Sie so Unsicherheiten beim Informationsempfänger. Verzögerungen durch nicht definierte Verantwortlichkeiten werden so minimiert und Sie steigern die Produktivität in der Zusammenarbeit.

Erfahren Sie im Seminar, mit welchen Methoden Sie die Klarheit und Verständlichkeit Ihrer Kommunikation entscheidend stärken und wie Sie ohne längere Vorbereitungszeit schnell und verbindlich kommunizieren. Durch die Analyse der häufigsten Verzerrungsfaktoren fokussieren Sie Ihre Aussagen auf das Wesentliche. Viele Beispiele und praktische Übungen helfen, Ihre neuen Kompetenzen unmittelbar im Berufsalltag anwenden zu können.

Die Fortgeschrittenen-SchulungSAFe® Release Train Engineer (RTE) vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um die Rolle des RTEs und somit die Leitung von Agile Release Trains (ARTs) einzunehmen, indem Sie hoch performante ART s aufsetzen, steuern und erfolgreich End-to-End Business Values schaffen.
In dieser Schulung erhalten Sie das notwendige Wissen, um ein Planning Interval (PI)-Planungsereignis vorbereiten, planen, durchführen und kontinuierlich verbessern zu können. Sie erfahren, wie Sie Führungskräfte, Teams und Scrum Master in neuen Prozessen und Denkweisen erfolgreich coachen können. Außerdem erhalten Sie die Anleitung und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in entfernten Umgebungen mit verteilten Teams effektiv zu arbeiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Z...

Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI^®:Agile Certified Practitioner: PMI-ACP^®

•  NEU! Bundle - inklusive PMI^®-Mitgliedschaft und Prüfung*

• Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP^®-Examen

•  Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden

• Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen

• Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen

* Sie erhalten von uns einen Gutschein für die PMI^®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP^®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $495). Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.

Wichtiger Hinweis!
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI^®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK^® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!

• Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
  
• Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
• Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
  
• Blockaden erkennen u. überwinden
  
• Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
• In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
• Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
  
• Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
• Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
• Mitarbeiter gezielt entwickeln
  
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