Seminare zum Thema Agiles Arbeiten

Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge! 

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

• Konzentration: das Wesentliche
• kritische Situationen
• schwierige Mitspieler/innen
• Lösungen für die Praxis
• pragmatische Ansätze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Mit dem Seminar Front-Office: Update für das Office Management erlernen die Teilnehmer u.a. folgende fachliche Skills:

• MS-Office Kenntnisse und BWL-Know-How erweitern
• Geschäftsbriefe ansprechend gestalten mit Word

Fundiertes Methoden-Know-How, Pflege von Mindset und Prinzipien und Austausch mit anderen Pionieren der Agilität für mehr Lebendigkeit und Selbstorganisation in Ihrer Organisation

Fundiertes Methoden-Know-How, Pflege von Mindset und Prinzipien und Austausch mit anderen Pionieren der Agilität für mehr Lebendigkeit und Selbstorganisation in Ihrer Organisation

Fundiertes Methoden-Know-How, Pflege von Mindset und Prinzipien und Austausch mit anderen Pionieren der Agilität für mehr Lebendigkeit und Selbstorganisation in Ihrer Organisation

Fundiertes Methoden-Know-How, Pflege von Mindset und Prinzipien und Austausch mit anderen Pionieren der Agilität für mehr Lebendigkeit und Selbstorganisation in Ihrer Organisation

Mit dem Seminar Compliance: Wie wird Compliance richtig kommuniziert? erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Compliance: Keine Haftung, keine Strafen, keine Ermittlungen
• Top informiert zu aktuellen Compliance-Themen

Ein Thema mit Zukunft

Das Handwerkszeug eines Prozessmanager/-in besteht hauptsächlich darin, Prozesse in Projekten systematisch zu gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anzupassen. Die Weiterbildung vermittelt alle hierfür relevanten Vorgehensweisen, Techniken, Rollen und Verhaltensaspekte. Und das sowohl klassisch als auch agil. Die Reihe besteht aus 3 Modulen (8 Tage) und einer Online-Prüfung. Sie führt zum Abschluss ?Prozessmanager/in mit ibo-Zertifikat? sowie Diploma of Advanced Studies (DAS) Prozessmanagement (10 CP). Orientierung bietet unser etabliertes BPM-Framework ibo-Prozessfenster.

Mit dem Seminar Front-Office: Wie werde ich noch erfolgreicher im Office-Management? erlernen die Teilnehmer u.a. folgende fachliche Skills:

• MS-Office Kenntnisse und BWL-Know-How erweitern
• Geschäftsbriefe ansprechend gestalten mit Word