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Seminare zum Thema Agiles Arbeiten

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 456 Seminare (mit 2.214 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Leipzig
  • 2.800,00 €
10 weitere Termine

Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Deutschland.

Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

  • 03.12.2019- 04.12.2019
  • München
  • 2.374,05 €


Schnellerer Projektverlauf - motivierte Mitarbeiter - verstärkte Kundenorientierung:

> Agile und klassische Projektmethoden
Welches sind die Merkmale und wichtigsten Unterschiede

> Methodenmix und Auswirkungen auf das Unternehmen
Wo ergeben sich Konflikte beim Einsatz beider Methoden

> Erfolgreiche Integration der unterschiedlichen Methoden
Welche Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Integration notwendig

> Leitfaden zur Auswahl der richtigen Methoden
Welche Methode ist bei spezifischen Projekten sinnvoll

IHR Special
Workshop - Projektmanagement verstehen und die unterschiedlichen Arten agil, hybrid und klassisch kennenlernen

  • 06.01.2020- 07.01.2020
  • Berlin
  • 1.297,10 €
17 weitere Termine

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, die Aufgaben als SCRUM Product Owner und andere Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offizielle Prüfung vor.

Webinar

  • 19.11.2019- 09.01.2020
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Erfolgreiche Teamführung in einer agilen Arbeitswelt erfordert ein Umdenken bei Führungskräften. Das Fördern eigenverantwortlichen Handelns, der geschickte Umgang mit Widerständen in einer Welt ständiger Veränderungen sowie der zielorientierte und wertschätzende Umgang mit Teammitgliedern sind wichtige Kernkompetenzen souveräner Führungskräfte. Damit dies gelingt, ist es wichtig, sich sowohl der eigenen Führungspersönlichkeit als auch seines Einflusses auf die Teammitglieder bewusst zu sein. Verstehen Sie, wie Menschen ticken? und schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine inspirierende und motivierende Zusammenarbeit.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

  • Termin auf Anfrage
  • Luzern
  • 2.800,00 €
4 weitere Termine

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

  • firmenintern
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Wer neu in Führung geht, steht vor vielen Herausforderungen. Das Training unterstützt dabei, den neuen Führungsalltag aktiv zu gestalten. Methodische Ansätze und Übungen geben Anregungen, die vom ersten Tag an genutzt werden können. Es spielt dabei keine Rolle, ob Sie kurz vor der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe stehen oder bereits seit einiger Zeit als Führungskraft tätig sind.


  • 25.11.2019- 26.11.2019
  • Ansbach
  • 785,40 €
1 weiterer Termin

Dieser Change-Kompetenz-Baustein vermittelt Ihnen die Basics für das Moderieren im agilen Umfeld.

In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit sind Organisationen gezwungen, flexibel, aktiv und anpassungsfähig zu agieren. Es ergeben sich dabei zahlreiche Situationen, in denen ein Bedarf zur Moderation entsteht. Die Moderation von Meetings, Teamklausuren und Projektgruppen ist ein wesentlicher Bestandteil gelungener Gestaltung und Umsetzung im Unternehmen.

  • 24.10.2019- 25.10.2019
  • Berlin
  • 1.773,10 €


Zielgerichtet gestaltete Transformation im Unternehmen gibt Mitarbeitern und Führungskräften Sicherheit, Orientierung und Motivation für die Zukunft. Nur wer den Wandel nicht nur als Pflicht und Notwendigkeit, sondern vor allem als Option für Wachstum und Weiterentwicklung erkennt, wird sich in einer agilen und volatilen Welt erfolgreich differenzieren und kontinuierlich neu erfinden. Nutzen Sie die Chance, den Veränderungsdruck von innen und außen in eine hohe Veränderungsbereitschaft und -überzeugung umzuwandeln, um Ihre Erfolgspotenziale, Wettbewerbsfähigkeit und Strategie zu optimieren. In diesem Seminar erfahren Sie Transformation aus der ganzheitlichen Sicht: Warum ist Wandel in erster Linie eine große Chance? Was macht Evolution und Revolution in der Praxis aus? Was sind hier die besten Beispiele? Wie funktioniert die effektive und effiziente Steuerung auf der ökonomischen und auch der sozialen Ebene einer Organisation? Sie erleben vernetztes Denken und lernen, den Bedarf für Veränderung zu identifizieren, Veränderungsprozesse zu steuern und Menschen zu gewinnen, den stetigen Wandel gemeinsam umzusetzen. Sie erarbeiten dazu praxisorientierte Handlungsschritte für Ihren nächsten Change.
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