Bildungscontrolling und -reporting: Transfer sichern – Wertbeiträge sichtbar machen

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings

• Begriffsbestimmung.
• Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings.
• Stakeholder und ihre Interessen.
• Rollen und Verantwortungen beim Bildungscontrolling.
• IT-Unterstützung im Bildungscontrolling.

Prozess des Bildungscontrollings

• Planung, Durchführung und Evaluation von Bildungsmaßnahmen.
• Bedarfserhebung und Budgetplanung.
• Sicherstellung des Durchführungscontrollings.

Die Ebenen eines professionellen Wirkungscontrollings

• Überblick über die 5 Ebenen der Bildungsevaluation (basierend auf dem Kirkpatrick-Modell).
• Das Wichtigste zur Zufriedenheitsevaluierung – Feedbackbogen & Co. professionell gestalten.
• Überblick und Tipps zur Lernerfolgskontrolle.
• Exkurs: Kompetenz- und Skillmanagement als Bemessungsgrundlage.

Die Evaluationsebene: Transfer

• Rollen und Verantwortung für Lerntransfer.
• Die Stellhebel von Transfer.
• Instrumente und Möglichkeiten von Transfer.

Die Evaluationsebene: Return on Investment (ROI)

• Berechnung des Return on Investment (ROI).
• Nutzung von Evaluationsmethoden in der Praxis.

Prozess des Bildungsreportings

• Planung eines professionellen Bildungsreportings.
• Dokumentation von Bildungsfortschritten anhand aussagekräftiger Kennzahlen.
• Information der Stakeholder mit nachhaltigen Reports (Stichwort „DIN ISO 30414“).

Tipps zur Implementierung des Bildungscontrollings und -reportings

• Hilfreiche Tipps für den Umsetzungsfahrplan.
• Potenziale der Implementierung eines agilen Bildungscontrollings.

Arbeit an praxisnahen Fallbeispielen

• Wir arbeiten an praxisnahen Fallbeispielen oder die Teilnehmenden bringen ihre konkreten Fragestellungen und Praxisfälle mit und bearbeiten diese im Seminar.

• Einen praxisnahen Überblick über die Instrumente des Bildungscontrollings erhalten.
• Lernen, wie der Erfolg von betrieblicher Bildung dargestellt werden kann.
• Die Erarbeitung von Kennzahlen in Gruppenarbeit üben.
• Fälle und Fragen aus der eigenen betrieblichen Praxis einbringen und bearbeiten.

Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Sachbearbeiter:innen und Personalmitarbeiter:innen, die ihre Kompetenzen im Bereich Bildungscontrolling und -reporting erweitern möchten.