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Controlling - Advanced

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Advanced Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
Termin Ort Preis*
20.01.2027- 22.01.2027 Dresden 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Düsseldorf 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Frankfurt am Main 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Saarbrücken 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Augsburg 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Münster 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Freiburg im Breisgau 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Leipzig 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Würzburg 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Passau 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Karlsruhe 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Erfurt 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 München 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Berlin 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Bremen 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Kiel 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Dortmund 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Essen 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Hamburg 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Stuttgart 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Nürnberg 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Heidelberg 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Köln 2.130,10 €
20.01.2027- 22.01.2027 Regensburg 2.130,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Operatives Controlling
Organisation von Aufbau und Ablauf
Budgetierung
Ergebnis- und Finanzplanung
Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
Finanzwirtschaftlicher Cashflow
Bewegungsbilanz
Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
Kosten- und Leistungsrechnung

Strategisches Controlling
Formulierung der Strategien
Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
Wertorientierte Strategiebeurteilung
Aktuelle Ansätze des Wertmanagement

Finanz- und Investitionscontrolling
Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
Finanzplanung und -kontrolle
Investitionscontrolling
Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling

Konfliktlösung für Controller
Rolle des Controllers im Unternehmen
Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
Kommunikation und Gesprächsführung
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Weiterbildung Controlling Advanced lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls „Controlling“ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.
Seminarkennung:
CO-1302
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