Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieser Kurs bietet Business-Leadern und Führungskräften das notwendige Wissen, um KI-Technologien in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz (KI) Geschäftsergebnisse verbessert, wie Microsoft KI in seine Produkte einbindet und wie Sie eine nachhaltige und verantwortungsvolle KI-Strategie entwickeln. Zudem erhalten Sie Einblicke in Best Practices zur Skalierung von KI in Ihrer Organisation.

• Verstehen der grundlegenden KI-Konzepte und ihrer geschäftlichen Anwendungen
• Entwicklung einer KI-Strategie für das eigene Unternehmen
• Integration von KI in Unternehmensprozesse zur Optimierung von Effizienz und Innovation
• Umsetzung von verantwortungsbewusster KI mit Microsofts ethischen Prinzipien
• Skalierung und Steuerung von KI-Implementierungen für langfristigen Erfolg

Die weiterführende Power Automate Schulung vermittelt Kenntnisse zur Erstellung komplexer Automatisierungen. Sie lernen, Workflows zu strukturieren, externe Datenquellen einzubinden und Prozesse ...

Die ITIL® Foundation Bridge (Version 5) ist ein kompaktes Update-Training für alle, die bereits über eine gültige ITIL® 4 Zertifizierung verfügen und die wesentlichen Neuerungen von ITIL® Version 5 schnell und einfach erlernen möchten. In nur 1 Tag lernen Sie alle wichtigen Änderungen kennen – von digitalem Produkt-Management über KI-Governance bis zum Product and Service Lifecycle. Die Prüfung fokussiert sich ausschließlich auf die Neuerungen und dauert nur 30 Minuten. Die wichtigen Änderungen, die vorgestellt werden, sind beim Scope: Erweiterung von Service Management zu Product and Service Management, beim Lifecycle: Neuer Product and Service Lifecycle mit 8 Aktivitäten, bei KI AI: Governance und AI Capability Model als neuer Bereich, bei Experience: Verstärkter Fokus auf Digital Experience und Customer Journey, bei Sustainability: Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil, bei Frameworks: Formale Integration mit DevOps und PRINCE2®. Natürlich sind die offiziellen PeopleCert Bridge-Trainingsunterlagen und die Prüfung im Preis enthalten.

Nach dem Seminar können Sie zentrale Anforderungen aus dem BSI IT-Grundschutz einordnen und als zertifizierter Product Owner in eine umsetzbare Backlog-Struktur übertragen. Sie verstehen, wie Product Ownership, Stakeholder-Management, Priorisierung und Teamaufbau zusammenspielen und wie Sicherheitsmaßnahmen transparent, iterativ und überprüfbar umgesetzt werden können. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Sicherheitsanforderungen systematisch zu bewerten, in agile Arbeitsabläufe zu integrieren und deren Umsetzung nachhaltig zu steuern.

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

Unternehmen steuern heute häufig eine Vielzahl paralleler Projekte mit unterschiedlichen Zielen, Prioritäten und Ressourcenanforderungen. Dadurch entstehen Abhängigkeiten, Zielkonflikte und steigende Anforderungen an Transparenz und Koordination. Multiprojektmanagement schafft die Grundlage, um Projektlandschaften strukturiert zu steuern und strategische Entscheidungen fundiert vorzubereiten.In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden Methoden und Steuerungsmechanismen des Multiprojektmanagements kennen – von der Priorisierung einzelner Vorhaben bis zur projektübergreifenden Ressourcensteuerung. Sie erfahren, wie Projektportfolios strukturiert aufgebaut, Zielkonflikte koordiniert u...

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Produkte, Services und interne Prozesse. Chatbots sind dabei ein gut greifbares Beispiel, um typische Fragestellungen von KI-Projekten zu verstehen - von der Zieldefinition und Use-Case-Auswahl über Daten- und Schnittstellenthemen bis hin zu Akzeptanz, Governance und Betrieb. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Projekte am Beispiel eines Chatbots strukturiert planen, bewerten und aufsetzen können.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie anhand eines praxisnahen Chatbot-Beispiels, was KI-Projekte von klassischen IT-Projekten unterscheidet. Sie setzen sich mit zentralen Erfolgsfaktoren wie Datenverfügbarkeit, Lernmechanismen und spezifischen Anforderungen an Projektmanagement und Governance auseinander. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzveranstaltung oder als Live Online Training durchgeführt. In beiden Formaten arbeiten Sie mit denselben Inhalten und interaktiven Methoden.

Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis für die Besonderheiten von KI-Projekten und wissen im Anschluss, wie Sie diese realistisch einschätzen, gezielt steuern und zielführend begleiten können.

Nach dem Seminar können Sie zentrale Anforderungen aus dem BSI IT-Grundschutz einordnen und als zertifizierter Product Owner in eine umsetzbare Backlog-Struktur übertragen. Sie verstehen, wie Product Ownership, Stakeholder-Management, Priorisierung und Teamaufbau zusammenspielen und wie Sicherheitsmaßnahmen transparent, iterativ und überprüfbar umgesetzt werden können. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Sicherheitsanforderungen systematisch zu bewerten, in agile Arbeitsabläufe zu integrieren und deren Umsetzung nachhaltig zu steuern.

OpenDesk und Open Source: Change radikal nutzen

In diesem Seminar werden Sie mit den Rechten und Pflichten vertraut gemacht, die mit Ihrer Rolle als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat einhergehen. Ziel ist es, Ihnen das grundlegende Wissen zu vermitteln, das für eine erfolgreiche und vor allem haftungsfreie Ausübung Ihrer Tätigkeit im Aufsichtsrat erforderlich ist. Des Weiteren werden Sie über die Unterschiede zwischen den verschiedenen Mitbestimmungsgesetzen (DrittelbG und MitbestG) informiert und erfahren, welche Beteiligungsrechte den Aufsichtsratsmitgliedern dadurch zustehen.