Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Big Data Advanced Training richtet sich an erfahrene Data Engineers, Data Architects, DevOps Engineers und Plattformteams, die moderne Datenplattformen produktionsreif betreiben, skalieren und weiterentwickeln möchten.
Im Mittelpunkt stehen Streaming Architekturen, Lakehouse-Konzepte, DataOps-Prozesse und MLOps-Strategien. Sie lernen, wie Echtzeitdaten zuverlässig verarbeitet, Datenpipelines automatisiert betrieben und moderne Datenplattformen sicher, skalierbar und wartbar gestaltet werden.
Anhand praxisnaher Szenarien entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für produktive Big-Data-Architekturen. Sie gewinnen Sicherheit bei Architekturentscheidungen, Governance-Fragen und dem stabilen Betrieb komplexer Datenplattformen.

Ihre Vorteile / Nutzen
Für Teilnehmende:
Sie können moderne Big-Data-Plattformen mit Fokus auf Streaming, Lakehouse, DataOps und MLOps sicher planen, bewerten und produktionsnah betreiben. Sie lernen, wie Datenpipelines automatisiert, überwacht und stabil weiterentwickelt werden.

Für Unternehmen:
Unternehmen profitieren von robusteren Datenplattformen, höherer Datenqualität, klareren Governance-Strukturen und besser beherrschbaren Betriebsprozessen. So entsteht eine tragfähige Grundlage für Analytics, KI, Machine Learning und datengetriebene Geschäftsmodelle.
Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmende, die Big-Data-Plattformen professionell skalieren und s...

 Vorstände von Aktiengesellschaften müssen sich kontinuierlich neuen Herausforderungen stellen und verschiedensten Aufgaben gerecht werden. Dazu gehören natürlich vorrangig das operative Geschäft und die damit zusammenhängenden juristischen Fragen. Die Basis für jegliche Tätigkeit als Vorstand ist jedoch, mit der Aktiengesellschaft als juristischer Person umgehen zu können. Unser Seminar befasst sich ausführlich mit den gesellschaftsrechtlichen Grundlagen einer AG und darüber hinaus mit den gesetzlichen Pflichten von Vorständen sowie allen wesentlichen aus der Position eines Vorstands folgenden Rechten, insbesondere in Zusammenhang mit Vertragsregelungen und Haftungsrisiken.

Die Zukunft ist gekennzeichnet von rasantem Fortschritt, globalem Wettbewerb und zunehmender Komplexität. Dabei werden gelebte Werte durch Unternehmen und Führungskräfte immer wichtiger. Der berufsbegleitende Studiengang "Behavioral Ethics, Economics and Psychology" vermittelt vor diesem Hintergrund wie Fach- und Führungskräfte Organisationen so gestalten können, dass die ökologische, ökonomische und soziale Transformation gelingt. Wir vermitteln ein modernes Verständnis verantwortungsvollen Wirtschaftens, das Gewinn und Moral nicht als Gegensätze versteht.  

Dieses kompakte Seminar vermittelt die Grundlagen von ISO/IEC 42001:2023 und zeigt, wie ein KI‑Managementsystem (AIMS) aufgebaut, betrieben und kontinuierlich verbessert wird.
Teilnehmende lernen Governance‑Prinzipien, risikobasierte Steuerung, Rollen, Richtlinien, Prozesse sowie geeignete KPIs und Audit‑Anforderungen für verantwortungsvolle KI. Ergänzt werden praxisorientierte Maßnahmen und Aktivitäten zur Umsetzung der Anforderungen und Integration in bestehende Unternehmensstrukturen.
Im Fokus steht die praxisnahe Integration in bestehende Managementsysteme und regulatorische Erwartungen, um Transparenz, Sicherheit und Vertrauen zu stärken. Das Seminar ist ideal für Fach‑ und Führungskräfte aus IT, Data/AI, Governance, Compliance und Produktmanagement, die KI systematisch und prüfungsnah umsetzen möchten.

Nach diesem Seminar haben Sie fundiertes Wissen über:

Den Geltungsbereich, die Struktur und Zweck der Norm ISO/IEC 42001 und ihre Anwendungsmöglichkeiten

Die wichtigsten Begriffe und Definitionen der Norm ISO/IEC 42001 und verwandter Normen 

Die grundlegenden Anforderungen an ein ISMS gemäß ISO/IEC 42001 und die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung

Die Prozesse, ihre Ziele und übergeordneten Anforderungen ISO/IEC 42001

Anforderungen an die Anwendbarkeit und die Definition des Anwendungsbereichs

Einsatz von Kontrollen (Annex A) zur Minderung von Risiken im Zusammen...

Das Seminar „Microsoft 365 Copilot – Leitfaden für die Einführung in Unternehmen“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie den erfolgreichen Einsatz von KI-gestützten Tools in Ihrer Organisation strategisch planen und umsetzen. Im Fokus steht die strukturierte Einführung von Microsoft 365 Copilot unter Berücksichtigung von Change Management, Datenschutz, Compliance und organisatorischen Rahmenbedingungen.

Sie lernen, wie Sie eine klare Einführungsstrategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Mitarbeitende gezielt auf den Einsatz von KI vorbereiten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Akzeptanz im Unternehmen sowie der Definition von Richtlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit künstlicher Intelligenz.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie den Rollout in sinnvolle Phasen strukturieren, Risiken minimieren und den Mehrwert von Copilot messbar machen können – von ersten Pilotprojekten bis hin zur unternehmensweiten Skalierung.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, IT- und Digitalisierungsbeauftragte sowie alle, die die Einführung von Microsoft 365 Copilot strategisch begleiten oder verantworten.

Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Methoden, Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, Ihnen einen klaren Fahrplan für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Copilot im Unternehmen zu geben.

Lerne, wie du Informationssicherheit effektiv steuern, Risiken managen, Security-Programme aufbauen und Incidents souverän meistern kannst – das CISM®-Training bereitet dich optimal auf die Zertifizierung und deine Rolle im Security-Management vor.

Nach dem Seminar beherrschen Sie das gesamte „Haus der Produktivität“ innerhalb von Langdock - von sicherem Prompting über Wissensmanagement und Agentenentwicklung bis hin zur Orchestrierung automatisierter Workflows. Sie können Enterprise-KI strukturiert einführen, Wissensressourcen effizient bereitstellen und intelligente Assistenzsysteme für unterschiedliche Fachbereiche entwickeln. Darüber hinaus verstehen Sie die organisatorischen und technischen Anforderungen für einen sicheren und nachhaltigen KI-Einsatz.

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.

Die meisten Unternehmen glauben, sie hätten Compliance im Griff — bis genau der Moment kommt, in dem sichtbar wird, dass ihr System nur auf Annahmen basiert. Der Kompaktlehrgang zum Compliance Officer vermittelt Ihnen kompakt und praxisnah das nötige Know-how, um Ihr Unternehmen wirksam vor Haftungsrisiken, Bußgeldern und Reputationsverlust zu schützen.

Sie lernen, Compliance-Risiken zu erkennen, ein professionelles Compliance-Management-System (CMS) nach DIN ISO 37301 aufzubauen und eine gelebte Compliance-Kultur im Unternehmen zu etablieren.

Unser erfahrener Experte zeigt Ihnen aktuelle Best Practices und konkrete Lösungswege, von gesetzlichen Neuerungen über KI- und IT-Sicherheit bis zur präventiven Mitarbeiterschulung. Ob Sie neu einsteigen oder Ihr Wissen auffrischen möchten: Werden Sie zum unverzichtbaren Garant für Integrität und Rechtssicherheit in Ihrem Unternehmen!

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Grundlagen des ITIL® Service Managements in der modernen IT-Welt zu verstehen
• Die Schlüsselkonzepte des Service Managements wie Value Co-Creation, Servicebeziehungen und Wertschöpfung anzuwenden
• Die ITIL®-Leitprinzipien und deren Anwendung im Unternehmen zu verstehen
• Die vier Dimensionen des Service Managements (Organisation & Personen, Information & Technologie, Partner & Lieferanten, Value Streams & Prozesse) zu identifizieren
• Das Service Value System (SVS) und die Service Value Chain zu beschreiben
• Die wichtigsten ITIL®-Praktiken wie Incident Management, Change Control, Problem Management und Service Desk zu verstehen
• Sich gezielt auf die ITIL® 5 Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten