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Crashkurs Produktmanagement: Das Wesentliche kompakt & praxisorientiert

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In diesem Grundlagentraining erhältst du einen fundierten Einblick in die Systematik des Produktmanagements. Du lernst wirkungsvolle Analyseinstrumente kennen, die dich bei deiner Entscheidungsfindung unterstützen. Du kannst Produktstrategien formulieren und sinnvolle Marketingmaßnahmen ableiten. Am Ende des Seminars weißt du außerdem, wie du deine Produktmanagement-Ziele überprüfen und dein Produkt in Zusammenarbeit mit deinen Schnittstellen erfolgreich auf dem Markt steuerst.
Termin Ort Preis*
10.11.2025- 11.11.2025 Wiesbaden 1.892,10 €
08.12.2025- 09.12.2025 Berlin 1.892,10 €
26.01.2026- 27.01.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
23.03.2026- 24.03.2026 Stuttgart 1.892,10 €
11.05.2026- 12.05.2026 Hamburg 1.892,10 €
25.06.2026- 26.06.2026 Unterhaching 1.892,10 €
23.07.2026- 24.07.2026 Sulzbach (Taunus) 1.892,10 €
14.09.2026- 15.09.2026 Berlin 1.892,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen Produktmanagement


  • Aufgaben und Anforderungen an das Produktmanagement.
  • Integration in die Unternehmensorganisation.
  • Unterschiede B2B/B2C-Produktmanagement.
  • Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen der KI im Produktmanagement. 


Unternehmensziele und Produktmanagementziele


  • Zielhierarchie, Zielformulierung und Zielkonflikte.


Steuerung der Schnittstellen zum Produktmanagement


  • Der:die Produktmanager:in als Unternehmer:in im Unternehmen, Netzwerk-Manager:in und Ansprechpartner:in für Kund:innen und Kolleg:innen.
  • Funktionsübergreifende erfolgreiche Zusammenarbeit.


Marktanalysen


  • KI-gestützte Makro- und Mikroanalysen.
  • B2B/B2C-Kaufverhalten.
  • Marktsegmentierungsprozess.
  • Zielgruppendefinition.


Strategische Analyseinstrumente und Entscheidungsfindung im Produktmanagement


  • SWOT in der Praxis.
  • Portfolio-Analysen.
  • Produktlebenszyklusanalysen.
  • Produkt- und Marktstrategien. 
  • Benchmarking.
  • Positionierungskonzepte: Differenzierung und Anforderung an Produktneu- oder Umpositionierungen.
  • Einsatz von KI bei der Strategieformulierung.


Operative Instrumente im Produktmanagement


  • Produktmarketing-Plan.
  • Produkt-/Programmentscheidungen.
  • Distributions-/Vertriebsentscheidungen.
  • Preis-/Konditionenentscheidungen.
  • Produkt-Kommunikations-Mix, USP.
  • Erstellung von Produktvermarktungskonzepten mit Hilfe von KI.


Controlling für Produktmanager:innen


  • Anforderungen an ein Kennzahlensystem im Produktmanagement.
  • Wichtige Kennzahlen im Produktmanagement.
  • Implementierung von KPIs in der Praxis.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erhältst einen Überblick über strategische und operative Instrumente im Produktmanagement.
  • Du kannst Analysen durchführen und Produktstrategien formulieren.
  • Du kannst Maßnahmen für das operative Produktmanagement ableiten und gewinnst mehr Überzeugungskraft.
  • Du erkennst die Zusammenhänge zwischen Produktmanagement-Zielen und Controlling.
  • Du erhältst praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und Tipps für die Umsetzung in deine tägliche Arbeit.


 

Zielgruppe:

Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen im Produktmanagement sowie Fachkräfte, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen. Produktmanager:innen und Entscheider:innen, die mehr Sicherheit im Umgang mit den Produktmanagement-Instrumenten erlangen wollen.

Seminarkennung:
4161
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