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Projektmanagement Basistraining - Grundlagen für den erfolgreichen Einstieg in die Projektarbeit

Praxisnahes Projektmanagement für Einsteiger
Projektarbeit ist heute aus keinem Berufsfeld mehr wegzudenken. Unser Seminar Projektmanagement-Basiswissen vermittelt Ihnen die zentralen Grundlagen und Methoden, die Sie für eine erfolgreiche Mitarbeit in Projekten benötigen - kompakt, verständlich und direkt anwendbar.

Ob Sie gerade erst in die Berufswelt starten oder bereits erste Erfahrungen mit Projekten gesammelt haben: Dieses Basistraining bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in die Welt des Projektmanagements und bereitet Sie optimal auf zukünftige Herausforderungen vor.

Was Sie im Seminar erwartet
- Einführung in die Grundprinzipien des Projektmanagements
- Praxisorientierte Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten
- Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen
- Verständnis für Rollen, Prozesse und Werkzeuge im Projektkontext
- Austausch mit anderen Teilnehmenden und Reflexion eigener Erfahrungen

Jetzt anmelden und Projektkompetenz aufbauen!
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln und sich für zukünftige Projektaufgaben zu qualifizieren.

Um den wachsenden Bedarf an Repräsentations-Trainings sowie einen einheitlichen (nationalen und internationalen) Standard für Trainer (w/m) auf diesem Gebiet zu gewährleisten, gründete Susanne Helbach-Grosser im Frühjahr 1999 die erste deutsche Schule für Umgangsformen und Lebensstil. Sie entwickelte dazu ein innovatives Konzept mit individuellem Ausbildungsplan.  Auch Unternehmen lassen ihre eigenen Image-Trainer ausbilden. Wer seine Power lieber in sich selbst investieren und selbstständig als Trainer werden möchte, sollte sich zudem für die Themen Etikette, Manieren und Knigge interessieren.

Die Anforderungen der Branche an die Qualifikation der Führungspersonen auf den Baustellen steigen rasant. Kenntnisse in Bautechnik, gekonnte Mitarbeiterführung und baubetrieblich gut durchorganisierte Baustellen sind der wirtschaftliche Erfolgsgarant für Unternehmen. Baubetrieb und Personalführung sind ein wesentlicher Bestandteil des Lehrplans.

Dieses Seminar vermittelt dir fundiert und praxisbezogen, wie du Compliance-Schulungen ziel- und teilnehmerorientiert planst, konzeptionierst, gestaltest und durchführst. Entwickle in diesem Train-the-Trainer deine Methodenkompetenz, um Compliance-Inhalte für deine Zielgruppe interessant und relevant vermitteln zu können. Schulungen von Mitarbeitenden in Risikobereichen stellen ein maßgebliches Element des kontinuierlichen Risikomanagements im Rahmen eines integrierten Compliance-Management-Systems (CMS) dar. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum/zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

Dieses Seminar vermittelt dir fundiert und praxisbezogen, wie du Compliance-Schulungen ziel- und teilnehmerorientiert planst, konzeptionierst, gestaltest und durchführst. Entwickle in diesem Train-the-Trainer deine Methodenkompetenz, um Compliance-Inhalte für deine Zielgruppe interessant und relevant vermitteln zu können. Schulungen von Mitarbeitenden in Risikobereichen stellen ein maßgebliches Element des kontinuierlichen Risikomanagements im Rahmen eines integrierten Compliance-Management-Systems (CMS) dar. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum/zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

Der Teilnehmer erlangt eine exzellente Weiterbildung zum IT-Grundschutz Standard 200-4 bzw. Business-Continuity-Management in Wissen und Können, Theorie und Praxis, gemäß BSI-Curriculum mit einer Bestätigung mittels Personen­zertifikat als Kompetenznachweis bei bestandener Prüfung mit einer Gültigkeitsdauer von drei Jahren . Alternativ wird eine Teilnahmebestätigung  ausgestellt.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Dieses 1tägige Seminar richtet sich gezielt an Maschinenhersteller, die in ihren Projekten mit Anforderungen des elektrischen und nicht-elektrischen Explosionsschutzes konfrontiert sind.

Explosionsschutz ist für Maschinenhersteller nicht nur dann ein Thema, wenn eine Maschine in einem eingestuften explosionsgefährdeten Bereich betrieben wird. Auch im Inneren von Maschinen können Prozesse ablaufen, bei denen explosionsfähige Atmosphären entstehen – etwa durch das Freisetzen brennbarer Gase, Dämpfe oder Stäube. In beiden Situationen besteht die Pflicht, geeignete Schutzmaßnahmen zu treffen und die geltenden gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen – unabhängig davon, ob die ATEX‑Richtlinie formal anzuwenden ist oder nicht.

Ein Seminartag, der alle Beteiligten in der Konstruktion und im Produktentstehungsprozess stärkt: mit dem Wissen, das sie brauchen, um Verantwortung sicher zu tragen und souveräne Entscheidungen zu treffen. Genau darauf ist das Seminar ausgerichtet – nah an den realen Herausforderungen, statt über Tage hinweg Theorie zu vermitteln.

Behandelt werden alle für Maschinenhersteller wesentlichen Anforderungen der ATEX‑Richtlinie 2014/34/EU, darunter:

• Zoneneinteilungen und brennbare Stoffe verstehen und richtig einordnen
• Bewertung potenzieller elektrischer und nicht-elektrischer Zündquellen
• Auswahl, Umsetzung und Dokumentation geeigneter Schutzmaßnahmen
• Anforderungen an technische Unterlagen, Risikobeurteilung und Kennzeichnung

IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation – komplex, dynamisch und mit besonderen Anforderungen. Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen und Projekleiter:innen, die ihr bestehendes Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.

IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation – komplex, dynamisch und mit besonderen Anforderungen. Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen und Projekleiter:innen, die ihr bestehendes Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.