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Der Lehrgang vermittelt das erforderliche Know-how, um ein Unternehmen auf dem Weg in die Klimaneutralität zu begleiten.

Die Teilnehmenden verfügen über die fachlichen Kompetenzen, die sie zur Ausübung des Berufs des Nachhaltigkeitsmanagers befähigen.

Sie sollen zudem lernen, Nachhaltigkeitsmanagement, dessen Rahmenbedingungen, Ziele und Wirkungen und seine unternehmerische Einbettung kritisch zu reflektieren und in übergreifende Zusammenhänge einordnen zu können. Hierzu gehört die Kenntnis über die grundlegenden Dimensionen des Nachhaltigkeitsmanagements – die drei Säulen der Triple-Bottom-Line (Soziales, Unternehmensführung, Umwelt) –, das den Teilnehmenden anschaulich an verschiedensten Beispielen erläutert wird. Im Einzelnen werden zudem etwa Kenntnisse über relevante Nachhaltigkeitsanforderungen wie das Nachhaltigkeitsreporting inklusive CSRD, das Lieferkettensorgfaltsgesetz, unterschiedliche Managementnormen und -systeme, die einen Nachhaltigkeitsbezug aufweisen, sowie das Thema Nachhaltigkeitsstrategie mit ihren rechtlichen Rahmenbedingungen, die erfüllt werden müssen, behandelt.

In diesem 1,5-tägigen Seminar erfahren Sie wie Robotersysteme und Cobots (Mensch-Roboter-Kollaboration) sicher gestaltet und in Maschinen und Anlagen integriert werden.

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

In Deutschland umfasst das Volumen des Auftragswesens der öffentlichen Hand mehrere hundert Mrd. Euro. Somit stellt die öffentliche Hand einen lukrativen Geschäftspartner mit einem enormen Auftragspotential dar. Bei Ausschreibungen und der Erstellung der Angebote greifen die komplexen Regelungen des Vergaberechts: Dies ist eines der kompliziertesten Rechtsgebiete, da vor allem die vielschichtigen europarechtlichen Vorgaben zu einem ständigen Anpassungsbedarf führen. Für die betroffenen Vergabestellen bedeutet dies, dass sie bei der Ausschreibungserstellung auf wichtige Details achten müssen, um Vergabefehler zu vermeiden.

Knappe Ressourcen, unbesetzte Stellen, Digitalisierung und KI – der öffentliche Dienst steht vor enormen Herausforderungen. Politik und Gesellschaft erwarten dabei mehr als digitale Prozesse: Es geht um echten Mehrwert für Bürgerinnen und Bürger. In diesem Seminar erhältst du praxiserprobte Einblicke und Beispiele direkt aus dem öffentlichen Dienst – als fundierte Basis für deinen Arbeitsalltag. Kompakt. Praxisbewährt. Wirksam. Inklusive persönlichem Werkzeugkoffer.

In einer zunehmend digitalen Welt ist es für Unternehmen entscheidend, IT- und Digitalstrategien nicht nur zu entwickeln, sondern auch wirksam umzusetzen. Genau hier setzt das Seminar ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy an: Es vermittelt Ihnen fundiertes Wissen darüber, wie Sie digitale Transformationen strategisch gestalten, technologische Veränderungen bewerten und Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen. 

Im Rahmen des dreitägigen Trainings (21 Stunden) erarbeiten Sie zentrale Konzepte der digitalen Strategieentwicklung, lernen Methoden zur Umsetzungsplanung kennen und bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor. Das Seminar schließt mit einem international anerkannten ITIL® 4 Leader Zertifikat ab. Die Prüfung erfolgt online über PeopleCert und ist separat buchbar. 

Teilnehmende profitieren von praxisnahen Übungen, erfahrenen Trainer:innen und der Möglichkeit, PDUs zu sammeln. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Strategien in Einklang mit den Unternehmenszielen zu bringen, Innovationspotenziale zu nutzen und strategische Risiken fundiert zu managen - eine wertvolle Kompetenz für Führungskräfte und IT-Verantwortliche in jeder Branche.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsp...

Vorsprung durch Qualifizierung

Vorsprung durch Qualifizierung

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung