Seminare zum Thema Dialektik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.142 Schulungen (mit 10.181 Terminen) zum Thema Dialektik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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In Meetings überzeugen und sich durchsetzen: Deine Erfolgsstrategie für Besprechungen
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Feldkirchen
- 1.832,60 €
Kennst du das auch: du verbringst sehr viel Zeit in Besprechungen und Meetings, erreichst aber nur einen Bruchteil deiner Ziele?
In diesem Training lernst du, dich besser zu positionieren, deinen persönlichen Wirkungsgrad zu steigern und dich mit deinem Anliegen überzeugender durchzusetzen.
Das Wissen über ideale Meetings ist da, die KI unterstützt deine Argumentation – doch es hapert an der Umsetzung in der Praxis. Hier übst du mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen, wie du im Alltag die besten Ergebnisse erzielst.
In diesem Training lernst du, dich besser zu positionieren, deinen persönlichen Wirkungsgrad zu steigern und dich mit deinem Anliegen überzeugender durchzusetzen.
Das Wissen über ideale Meetings ist da, die KI unterstützt deine Argumentation – doch es hapert an der Umsetzung in der Praxis. Hier übst du mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen, wie du im Alltag die besten Ergebnisse erzielst.
Schwierige Gespräche souverän führen - Seminar, 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
Mit moderner Korrespondenz überzeugen
- 15.04.2027
- Heilbronn
- 365,00 €
Einen Geschäftsbrief ansprechend formulieren - warum gelingt das im Berufsalltag nicht? Fast jeder Brief, der im Office geöffnet wird, begrüßt uns mit den Worten Sehr geehrte Damen und Herren, in der Anlage senden wir Ihnen …, und verabschiedet sich mit den klassischen freundlichen Grüßen. Kundenorientiertes Schreiben sieht heute anders aus. E-Mails und Briefe mit klarer Botschaft kommen beim Kunden an! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Korrespondenz von verstaubten Standardsätzen und Floskeln befreien und mit individuellen Texten und Botschaften punkten. Sie erhalten hierfür Beispiele aus unterschiedlichen Branchen und zu unterschiedlichen Anlässen.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Möchtest du überzeugend argumentieren, manipulative Techniken erkennen und wirksam dagegenhalten? Dieses Training bereitet dich optimal darauf vor, manipulative Beeinflussungen im Gespräch, wie Scheinargumente und psychologische Tricks, zu durchschauen und souverän auf sie zu reagieren. So meisterst du schwierige Gespräche konstruktiv und stärkst deine Argumentation.
E-Learning
Wirkungsvolle Delegation und Überzeugungskraft
- 09.03.2027
- online
- 195,00 €
Effektiv delegieren und überzeugend führen
Im Führungsalltag entscheidet eine klare Delegation oft darüber, ob Teams effizient arbeiten und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden. Gleichzeitig braucht es überzeugende Kommunikation, um Mitarbeitende zu motivieren, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erfahren, wie Delegation nicht nur als Entlastung funktioniert, sondern als aktives Führungsinstrument für Motivation, Entwicklung und Leistungssteigerung. Mithilfe praxisnaher Methoden lernen Sie, Aufgaben klar zu übergeben, Erwartungen transparent zu formulieren und gleichzeitig Verantwortung im Team zu fördern.
Schwerpunkte des Seminars
- Grundlagen wirksamer Delegation im Führungsalltag
- Aufgaben richtig auswählen, priorisieren und übertragen
- Kommunikative Techniken für überzeugendes Auftreten
- Verantwortung abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
- Umgang mit Mitarbeitenden, die sich Verantwortung entziehen
- Delegation als Entwicklungsinstrument für Teams nutzen
- Praktische Übungen und Reflexion eigener Führungsstile
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Aufgaben zielgerichtet delegieren und ihre Überzeugungskraft in Gesprächen und Meetings stärken. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und steigern die Effizienz ihres Teams durch klare Strukturen und motivierende Kommunikation.
Im Führungsalltag entscheidet eine klare Delegation oft darüber, ob Teams effizient arbeiten und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden. Gleichzeitig braucht es überzeugende Kommunikation, um Mitarbeitende zu motivieren, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erfahren, wie Delegation nicht nur als Entlastung funktioniert, sondern als aktives Führungsinstrument für Motivation, Entwicklung und Leistungssteigerung. Mithilfe praxisnaher Methoden lernen Sie, Aufgaben klar zu übergeben, Erwartungen transparent zu formulieren und gleichzeitig Verantwortung im Team zu fördern.
Schwerpunkte des Seminars
- Grundlagen wirksamer Delegation im Führungsalltag
- Aufgaben richtig auswählen, priorisieren und übertragen
- Kommunikative Techniken für überzeugendes Auftreten
- Verantwortung abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
- Umgang mit Mitarbeitenden, die sich Verantwortung entziehen
- Delegation als Entwicklungsinstrument für Teams nutzen
- Praktische Übungen und Reflexion eigener Führungsstile
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Aufgaben zielgerichtet delegieren und ihre Überzeugungskraft in Gesprächen und Meetings stärken. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und steigern die Effizienz ihres Teams durch klare Strukturen und motivierende Kommunikation.
Führungskräfte-Training: Führen in der Sandwichposition - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind Führungskräfte in der Sandwichposition tagtäglich mit vielfältigen Ansprüchen konfrontiert: Der Chef erwartet, dass sie Zielvorgaben umsetzen und zuverlässig Ergebnisse liefern. Die Mitarbeiter wünschen sich, dass sie die Vorstellungen und Bedürfnisse des Teams durchsetzen. Das bedeutet, dass Führungskräfte beiden, teils konträren, Seiten loyal begegnen müssen. Doch das gelingt nur, wenn sie sich klar positionieren und dabei überzeugend kommunizieren.
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Eching
- 1.773,10 €
Als Projektleiter:in wird von dir erwartet, dass du Teammeetings effizient gestaltest und bei Präsentationen vor Kund:innen, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirkst. Dafür solltest du das Zusammenspiel von Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar lernst und übst du, wie du Sprache, Rhetorik und Körperhaltung gezielt für den Projekterfolg einsetzt.
E-Learning
Berufsbegleitender Microcredentialkurs Führung: Charisma oder Charakter?
- 15.03.2027- 10.05.2027
- online
- 1.890,00 €
Ist gute Führung eine Frage von Charisma und Überzeugungskraft? Oder zählen vor allem Haltung, Integrität und die Fähigkeit, andere zu entwickeln? Transformationale Führung inspiriert Mitarbeitende und fördert ihre Entwicklung – das zeigt die Forschung. Doch Charisma allein reicht nicht: Entscheidend sind die Werte und Motive hinter dem Führungsverhalten.
Der Microcredential-Kurs „Führung: Charisma oder Charakter?“ verbindet Leadership-Forschung, Selbstreflexion und persönliches Coaching – für echten Praxistransfer. Abschluss: 2 Credit Points.
Der Microcredential-Kurs „Führung: Charisma oder Charakter?“ verbindet Leadership-Forschung, Selbstreflexion und persönliches Coaching – für echten Praxistransfer. Abschluss: 2 Credit Points.
Webinar
Rhetorik und Kommunikation für Frauen
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.368,50 €
Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzung – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Möchtest du überzeugend argumentieren, manipulative Techniken erkennen und wirksam dagegenhalten? Dieses Training bereitet dich optimal darauf vor, manipulative Beeinflussungen im Gespräch, wie Scheinargumente und psychologische Tricks, zu durchschauen und souverän auf sie zu reagieren. So meisterst du schwierige Gespräche konstruktiv und stärkst deine Argumentation.
