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Digital Labs Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Digital Labs Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 546 Schulungen (mit 685 Terminen) zum Thema Digital Labs mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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effiziente Sicherstellung der Materialverfügbarkeit im Kostenoptimum. Angefangen bei der Bedarfsermittlung über die Bedarfsdeckung bis hin zur Rechnungsprüfung der Zahlung (Purchase to Pay). Du kennst die verhandelten Konditionen, die Bestellmengenoptimierung und die Beschaffungsabwicklung. Du bist der Gegenpol zur Fachabteilung, denn Du hinterfragst deren Bedarfe. Bei Problemen und Verzögerungen fokussierst Du Dich vollkommen auf deren Lösung. Schnelle Handlungsfähigkeit, gute Kommunikation und lösungsorientiertes Handeln liegen Dir im Blut? Dann starte jetzt Deine Online-Weiterbildung Operational Procurement Manager.

BWL ist das A und O Deines zukünftigen Betätigungsfeldes. Also verschaffst Du Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Du befasst Dich mit dem güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Du Dich besonders mit Aspekten der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung auseinandersetzt. Als operative:r Einkäufer:in beachtest Du natürlich auch die Aspekte Investition und Finanzierung. Deswegen beleuchtest Du auch die Investitionsseite und damit die Frage der Analyse und Generierung finanzwirtschaftlicher Werte. Hierfür erlernst Du das Prinzip der Kosten- und Leistungsrechnung. Du nutzt diese im Sinne der unternehmerischen Selbstinformation. Mit diesem Wissen kannst Du Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe unterscheiden. Oder, unter anderem, eine Verkaufspreiskalkulation durchführen.

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Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Funktioniert noch besser, wenn alle Beteiligten gut zusammenarbeiten. Wenn das Wissen der „Crowd“ für gezielte Analysen und Konzepte genutzt werden kann. Sowohl intern als auch extern. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, um das geballte Wissen für die unternehmerische Performance zu nutzen.

Um Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren, braucht es eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung. Während Deiner Weiterbildung kommen alle relevanten BWL-Themen auf den Tisch. Vermittelt werden jedoch nicht nur fachliche Kenntnisse, sondern auch die Fähigkeit, diese an Führungskräfte weiterzugeben – und sie von Deinen Analyseergebnissen und Vorschlägen zu überzeugen. Du lernst Kommunikations- und Gesprächstechniken kennen, aber auch die rechtliche Seite einer Consultingtätigkeit. Die Besonderheiten im Dienstleistungsmanagement? Sind Dir danach ebenfalls geläufig. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.


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Du willst lieber die ganze Bandbreite der Human Resources kennenlernen, statt Dich gleich zu spezialisieren? Dann ist Deine Weiterbildung HR Generalist und Personal Skills der perfekte Ausgangspunkt. Du erwirbst grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management. Gleichzeitig hast Du die Bedeutung sozialer und persönlicher Kompetenzen im Beruf nicht nur für Dich selbst, sondern auch für andere verinnerlicht.

Das Wissen, das Du in Deiner Weiterbildung als HR-Generalist:in erwirbst, ist breit aufgestellt ist. Dazu lernst Du viele Aspekte des Personalwesens kennen. Von der Personalbeschaffung über die Personalauswahl bis zur Einstellung und der gezielten Personalentwicklung. Du kennst Dich aus mit arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und hast entsprechende Vergütungsmodelle durchleuchtet. Du weißt, was eine gute Personalführung und Mitarbeitermotivation ausmachen. Du erstellst Personal-Portfolios und Balanced Scorecards für ein effizientes Personalcontrolling. Im zusätzlichen Seminar „Personalmanagement“ kannst Du mit hohem Praxisbezug Themen wie Mentoring, Outplacement oder Remote Working bearbeiten. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.


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Eine erfolgreiche Buchhaltung und Finanzrechnung? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie der gekonnten Analyse von Daten. Und davon gibt es meistens viel zu viele, die entsprechend geclustert und ausgewertet werden müssen. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen plus Data Analytics und Big Data kannst Du die neuesten Analyse-Tools und Datentechnologien gezielt für Accounting und Taxation einsetzen.

Natürlich lernst Du alle wichtigen Grundlagen im betrieblichen Rechnungswesen kennen. Vor allem die Buchführung und Bilanzierung. Und somit auch das externe Rechnungswesen. Du bist in der Lage, Bilanzen und komplexe Jahresabschlüsse zu erstellen und zu analysieren. Auch die Kosten- und Leistungsrechnung ist Dir danach ein Begriff. Praxisnah lernst Du, wie Du Break-Even-Analysen erstellst, Prozesskosten und Plankosten rechnerisch im Blick behältst. Aber damit noch nicht genug. International Accounting, Steuerlehre sowie Handels- und Steuerrecht machen Dich zum:zur Allrounder:in, wenn es um finanzwirtschaftliche und steuerliche Themen geht. Und weil die richtige Analyse von Daten für finanztechnische Auswertungen entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.

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Buchhaltung ist mehr als das Verbuchen von Belegen. Jede buchungstechnische Maßnahme hat finanzielle Auswirkungen auf ein Unternehmen. So werden Buchhalter:innen mit vielen verschiedenen betriebswirtschaftlichen Themen konfrontiert. Und als Finanzmanager:in bist Du für Planung, Steuerung und Überwachung der betrieblichen Finanzwirtschaft zuständig. Im Gesundheitswesen gelten für Buchhaltung und Finanzmanagement allerdings eigene Regeln. Zahlen, Daten, Gesetze und Verordnungen spornen Dich zu Höchstleistungen an? Dann schalte einen Gang höher. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Buchführungs- und Finanzmanager:in im Gesundheitswesen.

Zunächst eignest Du Dir die allgemeinen Grundlagen an, die jede:r Buchführungs- und Finanzmanager:in kennen muss: Buchführung und Finanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie jede Menge BWL. Mit diesem Wissen steigst Du dann in die Besonderheiten des Gesundheitswesens ein. Du lernst die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse über die Anwendung ausgewählter Abrechnungssysteme und lotest ihre jeweiligen Stärken, Schwächen und Entwicklungsbedarfe aus. Darüber hinaus erkennst Du die wichtigsten Anwendungsfelder der Abrechnungssysteme und weißt bestens Bescheid über Ausnahmeregelungen und Sonderfälle.

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Verwaltungsarbeit im öffentlichen Sektor? Ist vielfältig und spannend. Öffentliche Institutionen und Nonprofit-Organisationen sind auf den Weg zu modernen Dienstleistungsunternehmen, die eine lebenswerte Zukunft für Millionen von Menschen schaffen. Das alles geht nur, wenn ein gut funktionierendes Team dahintersteht. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und bringst noch mehr digitale Kompetenz in die Öffentliche Verwaltung.

Deine Weiterbildung macht Dich fit für das Public- und Nonprofit-Management. Du beschäftigst Dich mit aktuellen Themen wie die Digitalisierung von Behörden und Prozessen. Du lernst diverse Verwaltungsstrukturen kennen – und die dazu passenden Managementsysteme. Du weißt um die besonderen Rechtsformen einer Nonprofit-Organisation, zum Beispiel als Verband, Verein oder Stiftung. Und wie man das Personalmanagement inklusive der ehrenamtlichen und freiwilligen Helfer:innen gestaltet. Ebenfalls auf dem Programm: Der organisatorische Wandel durch gezieltes Change Management. Dafür hilft Dir Dein Wissen über agiles Projektmanagement und kollaboratives Arbeiten, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen.

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DEIN DIVERSES DENKEN. FÜR EINE GUTE ENTWICKLUNG.

Wenn verschiedene Einstellungen und Kulturen aufeinanderprallen, dann wird in Unternehmen häufig nicht mehr wertschöpfend gehandelt. Eine gute Personal- und Organisationsentwicklung begleitet deshalb nicht nur Changeprozesse, sondern geht auch auf die Menschen innerhalb des Unternehmens ein. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Diversity Management sorgst Du für vielfältige Synergieeffekte innerhalb der Organisation.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du einen wertvollen Einblick in das Verhalten von Organisationen (Organizational Behavior) und in die Personalpsychologie. Damit Du Veränderungsprozesse voranbringen kannst, beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Aspekten in Organisationen. Und mit der Unternehmenskultur. Du lernst die wichtigsten Modelle und Menschenbilder kennen, die als Grundlage der Organisationsentwicklung dienen. Die modernen Methoden der Systemischen Personalentwicklung? Hast Du nach Deiner Weiterbildung ebenfalls drauf. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem auf die interkulturellen Herausforderungen in der Personalarbeit perfekt vorbereitet.

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In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

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Die Komplexität der Finanzmärkte nimmt ständig zu. Wachsende Regulierungen. Steigende Anforderungen in den Bereichen der Rechnungslegung. Die Auswirkungen der Digitalisierung verkomplizieren Abläufe. Wenn Du dieses Themenfeld sicher beherrschst und daraus komplexe Finanzierungs- und Anlageentscheidungen ableiten kannst, leistest Du wertvolle Arbeit zur Unternehmensentwicklung. Was Du dazu brauchst: Eine ganzheitliche Perspektive auf die Bereiche Finance und Accounting. Deine Online-Weiterbildung zum Financial Accounting Manager schult Deine strategischen und analytischen Fähigkeiten.

In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.

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Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nur halb so viel wert. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Unternehmenskennzahlen und viele mehr. Dazu braucht es Expert:innen, die genau hinsehen. Und durch ihre Analyse den zukünftigen Unternehmenserfolg bewerten können. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für das große Ganze.

Deine Weiterbildung berücksichtigt die wichtigsten Aspekte der strategischen Unternehmensführung. Dazu braucht es viel betriebswirtschaftliches Know-how. Vor allem, wenn es um die Finanzen geht. Denn Du bist dafür zuständig, das Unternehmen effizienter und wirtschaftlicher arbeiten. Dazu gehört ein allumfassender Durchblick über die komplette Wertschöpfungskette von Unternehmen. Du beschäftigst Dich mit der Einführung neuer Technologien, stellst Arbeitsmethoden und Systeme auf den Prüfstand. Und Du baust Dir profundes Consulting-Wissen auf, um später gegenüber dem Management überzeugend Deine Ergebnisse zu vertreten. Hier kannst Du mit speziellen Lösungsszenarien aufgrund Deiner profunden Datenanalyse und -auswertung punkten. Das Zusatzmodul Data Analytics und Big Data eignet sich dazu perfekt.


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