Diversity Management Seminare
Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.Was ist Diversity Management?
Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.Ziele des Diversity Management
Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:- Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
- Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
- Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze
Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.
Nutzen für Unternehmen
Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.
Maßnahmen des Diversity Managements
Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.Charta der Vielfalt
Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 817 Schulungen (mit 3.287 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Aktiv für ein besseres Betriebsklima
- 20.08.2024- 23.08.2024
- Stralsund
- 1.902,81 €
Lernen Sie in diesem Seminar, wie es um das Betriebsklima in Ihrem Betrieb bestellt ist und welche Faktoren es beeinflussen können. Erfahren Sie, was Ihre konkreten Handlungsmöglichkeiten als Betriebsrat sind, um das Betriebsklima nachhaltig zum Wohle der Kollegen und des Unternehmens gestalten zu können.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
Die Assistenz als Feelgood Manager:in: Neue Chancen für die Assistenz in der Berufswelt 4.0
- 02.07.2024- 03.07.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, was Feelgood Management bedeutet und welche Skills Sie benötigen, um sich zum:r Feelgood Manager:in zu entwickeln.
Im Bilde sein - Aufstellungsformate in Teamentwicklung, Training und Coaching.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 821,10 €
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Potsdam
- 1.666,00 €
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (Firmeninternes Präsenzseminar oder Live-Online Seminiar)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 09.12.2024
- online
- 340,00 €
Personalkennzahlen gehören heute zu den Grundlagen einer modernen Personalarbeit. Und das auch in allen kleineren und mittelständischen Unternehmen. Sie liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.
Personalkennzahlen helfen, betriebliche Prozesse besser steuern zu können, Schwierigkeiten früher zu erkennen und die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten ‚Werkzeuge‘ und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre HR-Arbeit. Wie Sie das machen, erfahren Sie in unserer Veranstaltung!
Webinar
Anti-Rassismus-Strategien - Online
- 27.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.499,40 €
Web Based Training
- 25.07.2024
- online
- 1.178,10 €
Mitarbeiterführung in der Produktion - Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Hamburg
- 1.654,10 €
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.