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Diversity Management Seminare

Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.

Was ist Diversity Management?

Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.

Ziele des Diversity Management

Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:

  • Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
  • Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
  • Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze

Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.

Nutzen für Unternehmen

Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.
Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.

Maßnahmen des Diversity Managements

Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.

Charta der Vielfalt

Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.

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  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • Hamburg
  • 1.713,60 €


Digitalisierung, Agilität und Lernen 4.0 sind nur einige Stichwörter, die zeigen, dass sich die Arbeitswelt in einem gravierenden Umbruch befindet. Deshalb braucht es auch für Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten neue Konzepte. In diesem fortgeschrittenen Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über das, was Einfluss auf die Personalentwicklung von morgen hat. Setzen Sie sich mit Karriereerwartungen der verschiedenen Generationen auseinander und lernen Sie alternative PE-Konzepte kennen. Zudem erfahren Sie, welche Anforderungen die PE der Zukunft braucht und wie Sie bereits heute starten können.

  • 15.05.2024- 16.05.2024
  • München
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

Die Bedeutung von Personalgewinnung und Recruiting steigt. Immer mehr Arbeitsmarktsegmente sind so gut wie leergefegt. Selbst ausgezeichnete Unternehmen geraten ins Abseits, wenn sie sich nicht mit dem benötigten Personal versorgen können. Sie wollen Fachkräfte, junge Top-Talente und erfahrene Leistungsträger:innen anziehen und offene Positionen besetzen? Dann muss Ihr Unternehmen positiv auffallen, neue Recruiting-Kanäle bedienen und das Personalmarketing gezielt auf die neuen Anforderungen ausrichten. Aus diesem Seminar nehmen Sie einen Strauß an Ideen und Maßnahmen für Ihre erfolgreiche Personalbeschaffung mit.

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  • 09.07.2024
  • online
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Personalverantwortliche im öffentlichen Sektor müssen die Regeln im Rahmen der Bewerbung von Schwerbehinderten besonders gut kennen, um schwerbehinderte Bewerberinnen und Bewerber rechtssicher auszuwählen. Darüber hinaus sind bei der Einstellung und der Ausgestaltung des Arbeitsverhältnisses verschiedene Gremien zu beteiligen, wie z.B. das Integrationsamt oder die Schwerbehindertenvertretung. Lernen Sie in diesem Seminar die besonderen Regelungen für Schwerbehinderte kennen und erfahren Sie, was im Umgang mit Schwerbehinderten zu beachten ist.

Webinar

  • 27.05.2024
  • online
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2 weitere Termine

Kaum ein Bauvorhaben wird bei Störungen in der vorgesehenen Zeit fertiggestellt. Die vielfältigen Ursachen für Behinderungen führen zu verschiedenen Ansprüchen der Vertragsparteien untereinander und zu kaum noch entwirrbaren Überlagerungen.

Die Rechtsprechung hat sich in den vergangenen Jahren insbesondere mit Entschädigungsansprüchen des Auftragnehmers beschäftigt und diese fortentwickelt. An der Darstellung bauzeitbedingter Ansprüche scheitern jedoch die meisten Klageverfahren des Auftragnehmers.

In diesem 120-minütigen Online-Seminar werden die Unterschiede der Behinderungsfolgen vorgestellt und deren Darstellung erläutert. Während des Vortrags und an dessen Ende besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aktuelle Probleme zu diskutieren.

Webinar

  • 18.06.2024- 19.06.2024
  • online
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Die Bedeutung von Personalgewinnung und Recruiting steigt. Immer mehr Arbeitsmarktsegmente sind so gut wie leergefegt. Selbst ausgezeichnete Unternehmen geraten ins Abseits, wenn sie sich nicht mit dem benötigten Personal versorgen können. Sie wollen Fachkräfte, junge Top-Talente und erfahrene Leistungsträger:innen anziehen und offene Positionen besetzen? Dann muss Ihr Unternehmen positiv auffallen, neue Recruiting-Kanäle bedienen und das Personalmarketing gezielt auf die neuen Anforderungen ausrichten. Aus diesem Seminar nehmen Sie einen Strauß an Ideen und Maßnahmen für Ihre erfolgreiche Personalbeschaffung mit.

  • Termin auf Anfrage
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> Verteilung der Gefahr

> Kündigung durch Auftraggeber

> Kündigung durch Auftragnehmer

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> Vertragsstrafe

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> Abwägung zwischen Werkvertragsrecht und VOB/B

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Diese IPv6 Grundlagen Schulung gibt einen praxisnahen Einstieg in das Thema IPv6. Neben der Behandlung der Protokollgrundlagen steht das Migrationsszenario im Vordergrund. Hierbei wird im Besonderen auf die Herausforderungen und Vorgehensweisen bei der Migration eines bereits bestehenden IPv4 Netzes eingegangen.

 

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
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Der wirAUSBILDER – DIALOG LIVE ist ein Netzwerktreffen für Ausbildungsleiter:innen, Ausbilder:innen und alle, die mit der Ausbildung beauftragt sind.

Freuen Sie sich auf den Austauschzu aktuellen Ausbildungsthemen, die Sie bewegen.

Nutzen Sie diese 90 Minuten am Vormittag und gehen Sie die Herausforderungen der Ausbildungsarbeit gemeinsam an!

  • Blicken Sie über den eigenen Tellerrand hinaus,
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Der Austausch soll nicht nur individuelles Fachwissen erweitern, sondern auch dazu beitragen, Ausbildungspraktiken zu optimieren. Und nicht zu vergessen: Nutzen Sie diese Gelegenheit auch für die Vernetzung untereinander, um über diesen Termin hinaus im Austausch zu bleiben.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
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Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.

  • 20.06.2024- 21.06.2024
  • Hamburg
  • 1.713,60 €
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Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Benefits und Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute seine Mitarbeitenden langfristig? Welche Formen von Comp & Ben fördern Leistung, Entwicklung, Teamwork, Agilität und New Work und wie verbindet man OKR, Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Hier erfahren Sie, wie Sie monetäre und nicht-monetäre Benefits sinnstiftend und attraktiv einsetzen. Nehmen Sie mit, wie Sie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.
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