Diversity Management Seminare
Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.Was ist Diversity Management?
Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.Ziele des Diversity Management
Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:- Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
- Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
- Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze
Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.
Nutzen für Unternehmen
Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.
Maßnahmen des Diversity Managements
Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.Charta der Vielfalt
Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 923 Schulungen (mit 4.197 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 26.03.2026- 27.03.2026
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Gut organisierte Mitarbeiterkommunikation
Interne Kommunikation ist heute eine zentrale Disziplin innerhalb der Kommunikation von Unternehmen. Sie ist der Schlüssel, mit dem Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen binden und begeistern. Auch die enge Verknüpfung zum Personalmarketing ist dabei von größter Bedeutung. Die Folge: Die Anforderungen an Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen steigen im gleichen Schritt wie der Innovationsdruck und die Dynamik auf den Märkten. Teamwork, klar definierte Prozesse in der Internen Kommunikation und ein klares Rollenverständnis sind die Erfolgsfaktoren, um nicht nur interne Abläufe zu erklären, sondern den Mitarbeitenden auch fortlaufende Veränderungen zu erklären. Dieser Media Workshop gibt Ihnen einen Überblick über das Rollenbild des „Internen Kommunikators“, über Medien und Kanäle – wie beispielsweise Mitarbeiterzeitschrift, interne Kampagnen und interne Plattformen. Und er zeigt auf, wie groß der Einfluss einer gut funktionierenden, authentischen Internen Kommunikation auf die Unternehmenskultur ist und wie diese auch zu einer effizienten Arbeitsweise beitragen kann.
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Strategien und Wege zur erfolgreichen Mitgliedergewinnung für Verbände
- 23.02.2026- 24.02.2026
- München
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Viele Verbände sind online und in den sozialen Medien kaum aktiv. Neue potenzielle Mitglieder, vor allem der jüngeren Generation, halten sich jedoch genau hier auf und müssen adäquat, unkompliziert und mit frischen Ideen genau dort angesprochen werden. Eine große Bedeutung bei der Mitgliedergewinnung kommt daher dem Bereich des Online Marketings zu, das nicht mehr wegzudenken ist. Digitales Marketing stellt eine kostengünstige Alternative zum analogen Marketing dar und ermöglicht eine große Genauigkeit bei der Ansprache bestimmter Zielgruppen.Unser Seminar gibt einen Überblick über die Kernpunkte der innovativen Mitgliedergewinnung für Verbände. Sie lernen, das Alleinstellung...
SAP SuccessFactors Learning Management
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- Ort auf Anfrage
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Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).
Blended Learning
- 03.10.2026- 05.12.2026
- Berlin
- 790,16 €
640,03 €
Jede von uns ist für sich selbst verantwortlich – und zugleich mitverantwortlich für die Umwelt und die Zukunft des menschlichen Lebens auf der Erde.
So wie wir als Gesellschaft heute leben, beeinträchtigen und zerstören wir die Lebensgrundlagen unserer Kinder, Enkel, Urenkel und aller weiterer Nachfahren. Wie können wir ihre Chancen auf ein zukünftiges Leben bewahren?
Nachhaltigkeit im Prozessmanagement
- 23.02.2026- 24.02.2026
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Nachhaltigkeit im Prozessmanagement ist heutzutage mehr als nur ein Trend – sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig bleiben möchten. Die Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Unternehmensprozesse ist nicht nur eine Antwort auf gesetzliche Anforderungen und gesellschaftliche Erwartungen, sondern bietet auch ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Im Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in Ihre Prozesse integrieren können, um Ihre Prozesse zukunftssicher und ressourcenschonend zu gestalten und somit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
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Architecting on AWS with AWS Jam.
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Lernen Sie Architektur von AWS und gamifiziertes Lernen (AWS JAM) für die optimale Nutzung und Migration von AWS-Services.
IPv6 - Grundlagen und Anwendung
- 16.03.2026- 18.03.2026
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Der Kurs vermittelt das Wissen, um IPv6-Netzwerke einzurichten, zu analysieren und IPv6-Dienste anzubieten.
E-Learning
Nachhaltigkeit im Prozessmanagement (Live-Online)
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
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- 16.03.2026- 17.03.2026
- Hamburg
- 1.963,50 €
Dieses Seminar bieten wir übrigens auch aufEnglischan.
Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Systems Modeling Language (SysML) und meistere die Übergänge von SysML v1 zu v2. Unsere Expert:innen vermitteln dir einen umfassenden Einblick in Verbesserungen und neue Konzepte. Entdecke die Bedeutung von SysML v2 für Digital Twins, Digital Threads, AI und mehr.
Unterschiede und Neuerungen
SysML v1, seit 2007 ein Standard, stößt bei aktuellen Anforderungen heutiger MBSE-Projekte an seine Grenzen. SysML v2 adressiert diese effektiv und erweitert das Spektrum der Modellierungssprache entscheidend. Lerne die Schlüsselunterschiede kennen und wie sie die Entwicklung beeinflussen.
Praktische Anwendung
Mit praxisnahen Übungen lernst du die SysML v2 in Aktion kennen. Beim Anwenden kommen meist die wahren Fragen, die wir unmittelbar klären können. Bring deinen Laptop mit oder teile uns bei der Anmeldung mit, falls du einen benötigst.
Kompetenz durch Expertise
Profitiere von unserer einzigartigen Position in der Entwicklung von SysML. Wir sind Co-Entwickler der SysML v1 und der SysML v2. Bei oose bekommst du Wissen aus erster Hand und Einblicke hinter die Kulissen. Starte jetzt und mache dich mit der nächsten Generation von Modellierungssprachen, der SysML v2, vertraut.
Web Based Training
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.963,50 €
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