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Diversity Management Seminare

Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.

Was ist Diversity Management?

Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.

Ziele des Diversity Management

Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:

  • Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
  • Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
  • Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze

Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.

Nutzen für Unternehmen

Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.
Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.

Maßnahmen des Diversity Managements

Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.

Charta der Vielfalt

Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.

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Dies gilt nicht nur in B2C-Märkten, sondern auch (oder gerade) im B2B-Marketing, da die Buying Center auf Unternehmensseite häufig mit Entscheidern aus mehreren Generationen besetzt sind.

Um das Potenzial breit angelegter, generationsübergreifender Zielgruppen zu erschließen, müssen sich die Marketer in alle Segmente eindenken und passende Strategien entwickeln, ohne ihre Konsistenz in der Markenführung zu verlieren.

Marketer, die sich an eine breit angelegte Zielgruppe wenden, stehen oft vor der Herausforderung, generations- und lebenssituationsspezifische Ziele, Werte und Bedürfnisse zu bedienen. Auch die relevanten Kanäle / Touchpoints variieren mit den verschiedenen Altersgruppen - ein Media-Mix für alle funktioniert in der Regel nicht.

Das Seminar vermittelt Cross-Generation-Marketing Best-Practice-Strategien, um Werbung, PR, Content und "Always-On"-Kommunikation auf große, aber in sich inhomogene Cross-Generation-Zielgruppen perfekt abzustimmen. Dabei wird auch gezeigt, wie Konsistenz in der Markenführung gewährleistet werden kann.

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  • Ort auf Anfrage
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> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
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- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
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> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
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> Haftung der Vertragsparteien
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> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag

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Die Teilnehmer erhalten ein tiefgreifendes theoretisches wie auch praktisches Verständnis der Funktionsweise und des Einsatzes von Microservices sowie deren Umsetzung mit Spring Boot. Im Anschluss werden Sie in der Lage sein, mit Spring Boot optimal geschnittene Microservices in komplexen Softwareprojekten umzusetzen. Ein Ausblick auf Spring Cloud eröffnet Ihnen darüber hinaus Perspektiven für eine Migration in die Cloud oder die Entwicklung cloud-nativer Anwendungen.

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Wir zeigen Ihnen wie Sie in die administrative Arbeit mit TYPO3 CMS einsteigen, das System installieren und administrieren können. Sie lernen die verschiedenen Werkzeuge für die Administration und zur Funktionserweiterung von TYPO3 CMS kennen.
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