Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik

Fit für die Prüfung

Diese Prüfungsvorbereitung für Fachkräfte für Lagerlogistik (Theorie) vermittelt Auszubildenden das prüfungsrelevante Wissen kompakt und verständlich. Der Kurs orientiert sich gezielt an den Anforderungen der schriftlichen Abschlussprüfung und unterstützt dabei, Sicherheit im Umgang mit den zentralen Themen der Lagerlogistik zu gewinnen.Zu Beginn erhalten die Teilnehmenden einen klaren Überblick über den Ablauf und die Inhalte der schriftlichen Prüfung. Anschließend wird das notwendige Fachwissen der Lagerlogistik systematisch aufgearbeitet und gefestigt.

Durch gezielte Übungsaufgaben und realitätsnahe Prüfungssimulationen wird das Gelernte vertieft und angewendet.
Ideal zur strukturierten Vorbereitung auf die theoretische Abschlussprüfung und zur sicheren Festigung des Fachwissens.

Dieser Lehrgang findet in den Räumlichkeiten der Läpple Ausbildungs GmbH Heilbronn statt. 

> Neue Zollregelungen 2013

> Zollagerverfahren

> passive Veredelung

> aktive Veredelungen

> vorübergehende Verwendung

> Umwandlungsverfahren

> Warenursprungsverfahren und Präferenzrecht

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Architekturvisualisierung mit Blender – fotorealistische 3D-Visualisierungen professionell erstellen. In dieser Schulung lernen Sie mit Blender den vollständigen Workflow: CAD-Import, Modellierung, Materialien, Lichtsetzung und Rendering für Architektur und Innenraumdesign.

Die gesetzlichen Anforderungen aus GoBD, KonTraG und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen werden die Prozesssicherheit erhöht, Schäden vermindert und Haftungsrisiken minimiert. Dieses Seminar zeigt, wie mit einem IKS die Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament gestellt wird und den Ansprüchen externer und interner Partner genügt.

Du erfährst, wie Einkäufer:innen arbeiten, welche Tools sie nutzen und wie sie Entscheidungen treffen. Lerne, wie du verschiedene Einkäufer-Persönlichkeiten erkennst, ihnen begegnest und du typgerecht überzeugend argumentierst. Du trainierst Techniken für den Umgang mit schwierigen Einkäufer:innen sowie festgefahrenen Verhandlungssituationen. Du trittst zukünftig noch souveräner, autoritärer und selbstbewusster in Gesprächen mit Einkäufer:innen auf und gleichst so Machtunterschiede noch besser aus.

Effiziente Zusammenarbeit und transparente Wissensorganisation sind zentrale Erfolgsfaktoren in modernen Teams. Confluence, die Content-Collaboration-Plattform von Atlassian, unterstützt Sie dabei, Informationen zentral zu verwalten, gemeinsam zu bearbeiten und teamübergreifend verfügbar zu machen. 

In diesem eintägigen Seminar (6 Stunden) lernen Sie die grundlegenden Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten von Confluence kennen. Anhand praxisnaher Übungen und bewährter Best Practices erfahren Sie, wie Sie Inhalte strukturiert anlegen, Berechtigungen verwalten und dynamische Elemente wie Makros oder Vorlagen sinnvoll einsetzen. Auch fortgeschrittene Funktionen wie Automatisierungen und KI-gestützte Features (Confluence Premium Plan) werden vorgestellt.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Confluence sicher zu bedienen, Inhalte zielgerichtet zu erstellen und die Zusammenarbeit in Ihrem Team digital zu optimieren. Sie profitieren von einem fundierten Einstieg in die Plattform und können das Gelernte direkt in Ihrem beruflichen Kontext anwenden.

1. Die Besonderheiten der Airportlogistik
> Besondere Anforderungen an die Logistik
> Spezielle Lösungen für die Airportlogistik
> Unterschiede zu anderen Branchen - Logistiken
> Beispielhafte Lösungen aus der Praxis der Airportlogistik

2. Führung
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung

2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung

3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera







4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Vision – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?


5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
> Moderne Airport-Logistik - Konzeption

6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Logistik-/Materialwirtschaftskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
> Rationalisierung in der Airport - Logistik

Wer sich als Unternehmen um öffentliche Aufträge (Bauaufträge, IT-Dienstleistungen, Planungsleistungen, Reinigungsleistungen etc.) bewirbt, sollte die Spielregeln des Vergaberechts kennen. Aufträge werden nach unterschiedlichen Verfahrensarten vergeben. Dabei muss und wird nicht jeder Auftrag ausgeschrieben, zum Teil werden einfach nur mehrere Angebote abgefragt. In bestimmten Konstellationen können öffentliche Auftraggeber auch direkt mit einem Unternehmen einen Auftrag (ohne Vergabeverfahren) abschließen. Für die Strategie der Angebotslegung ist also das Verständnis vom Verfahren bereits weichenstellend. Die Spielregeln des Vergaberechts enthalten darüber hinaus viele Bieterrechte. Nur wer diese und den typischen Ablauf eines Vergabeverfahrens kennt, kann sich im Fall einer intransparenten und diskriminierenden Vergabepraxis wirksam wehren.

Microsoft 365 - MS-102T00 - Grundlagen für Microsoft 365-Administratoren (Exam: MS-102)

Microsoft Dynamics 365 Business Central - VS Code AL Introduction (Part 1: Foundation)