Seminare aus der Rubrik Einkauf & Logistik

Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen des allgemeinen Zollrechts, des Zolltarif-, Ursprungs- und Präferenzrechts sowie des Außenwirtschaftsrechts. Praktische Beispielfälle und das Ausfüllen von Vordrucken sowie Hinweise zum Umgang mit Atlas und der Internetzollanmeldung stellen den Bezug zur Praxis her.

Effiziente Datenanalyse mit Excel PowerPivot und PowerQuery

IT-Vergabe leicht gemacht: öffentliche Aufträge gewinnen
Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen zu relevanten rechtlichen Aspekten der öffentlichen Auftragsvergabe - spezieller Anforderungen bei IT-Vergaben. Sie lernen, wie Sie Vergabeverfahren strategisch und rechtssicher gestalten, erfolgreiche Angebote platzieren und Verträge mit öffentlichen Auftraggebern professionell abschließen.

Adobe Express für professionelles Print Design im Marketing – schnell und einfach umsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Adobe Express überzeugende Flyer, Poster und Einladungen zu gestalten und Adobe Express effizient in Ihren Marketingalltag zu integrieren.

Effizient und rechtssicher anmelden - mit IAA Plus und ATLAS 3.0
Ausfuhranmeldungen sind - mit wenigen Ausnahmen - elektronisch abzugeben, dazu kommen verschiedene IT-Systeme in Betracht. Viele Unternehmen nutzen dafür die Internetausfuhranmeldung IAA Plus der deutschen Zollverwaltung. Mit der Einführung von ATLAS 3.0 sind zusätzliche Datenfelder zu berücksichtigen, was die Anforderungen an die korrekte Abwicklung erhöht.

Dieses Grundlagenseminar vermittelt Ihnen das nötige Know-how, um Zollanmeldungen sicher und effizient mit IAA Plus zu erstellen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Systemoberfläche, die neuen Anforderungen durch ATLAS 3.0 und typische Fehlerquellen.

Die Teilnehmenden lernen zunächst sämtliche Formularfelder kennen, warum und wie diese auszufüllen sind. Im Anschluss werden konkrete Zollanmeldungen mit dem Programm durchgeführt und anhand von Praxisfällen bearbeitet.

Keylearnings
- Zollanmeldung mit IAA Plus Schritt für Schritt
- Rechtliche Grundlagen der Ausfuhranmeldung
- Fehlerquellen erkennen und vermeiden

Ihr Nutzen
- Live-Webinar mit direkter Fragemöglichkeit
- Praxisnahe Einführung in IAA Plus und ATLAS 3.0
- Sofort anwendbares Wissen für den Berufsalltag

Jetzt anmelden!Sichern Sie sich Ihren Platz im Live-Webinar und machen Sie Ihre Zollprozesse fit für die Zukunft - mit IAA Plus und ATLAS 3.0!

IT-Verträge halten für die Beteiligten viele Herausforderungen bereit: Sie müssen einerseits alle Aufgaben, Interessen sowie die jeweiligen Rechte und Pflichten angemessen regeln und andererseits Freiraum für den dynamischen und agilen Charakter von IT-Projekten ermöglichen. Auseinanderfallende Vorstellungen über die vereinbarten Leistungen führen sonst schnell zu zeitlichem Verzug, überschrittenen Budgets und nicht selten sogar zum Scheitern des gesamten Projekts.
Wie man flexible und gleichzeitig rechtssichere IT-Verträge mit klarer Leistungsbeschreibung vereinbart, erfahren die Teilnehmenden im Seminar IT-Vergaberecht.

1. Der Arbeitsvertrag im Einkauf
Notwendige, erlaubte und verbotene Regelungen

2. Arbeitspflicht und Beschäftigungspflicht

3. Vertragspflichtverletzung und Schadensersatz

4. Überblick über die Arbeitsgesetze

5. Das Arbeitsentgelt und die Arbeitszeit

6. Das Ausbildungsverhältnis

7. Einarbeitung und Probezeit

8. Die Stellenbeschreibung und die Arbeitsziele

9. Krankheit und Urlaub

10. Sonderschutz für bestimmte Arbeitnehmer

11. Abmahnung und Kündigung

12. Arbeitszeugnis

13. Arbeitspapiere

14. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

15 CD mit Formularmuster und Vertragstext

Explosionsschutz wirksam umsetzen – von der Betreiberpflicht bis zur gelebten Praxis
Explosionsschutz ist mehr als eine formale Anforderung – er ist ein zentraler Bestandteil einer rechtskonformen und sicheren Betriebsorganisation. In der betrieblichen Praxis zeigt sich jedoch schnell: Zwischen gesetzlichen Vorgaben und deren wirksamer Umsetzung liegen zahlreiche Schnittstellen, Abstimmungsprozesse und Detailfragen. Genau hier setzt dieser Workshop an.
Sie vertiefen Ihre Rolle im betreiberseitigen Explosionsschutz und gewinnen Klarheit über Verantwortlichkeiten, Pflichten und Handlungsspielräume. Ausgehend von typischen Herausforderungen – etwa bei Anlagenneubauten, der Zusammenarbeit mit Herstellern oder der Bewertung von Bestandsanlagen – werden praxisnahe Lösungsansätze aufgezeigt. Auch die Umsetzung und Fortschreibung von Explosionsschutzdokumenten, eine systematische Instandhaltungsplanung, die Einbindung befähigter Personen sowie Themen wie Hot Work, Einkauf und Self Assessments werden strukturiert beleuchtet. Ergänzt wird das Seminar durch Impulse zum Notfallmanagement und verhaltensbasierten Explosionsschutz – inklusive einer anschaulichen Live-Demonstration.
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte im betrieblichen Brand- und Explosionsschutz, die über Grundkenntnisse verfügen und ihre Handlungssicherheit in der praktischen Umsetzung stärken möchten.
Ihr Nutzen

Mehr Handlungssicherheit: Sie erkennen typische Schwachstellen und können Betreiberpflichten strukturiert und rechtssicher umsetzen.
Praxisorientierte Lösungsansätze: Sie erhalten konkrete Werkzeuge zur Bewertung von Neu- und Altanlagen sowie zur Optimierung bestehender Prozesse.
Schnittstellenkompetenz: Sie verbessern die Zusammenarbeit mit Herstellern, internen Abteilungen und externen Dienstleistern.
Strategischer Überblick: Sie stärken Ihre Rolle als beratende und koordinierende Instanz im Explosionsschutz.

Kombinationsvorteil
Der Workshop lässt sich ideal mit dem Lehrgang „Basiswissen Explosionsschutz“ kombinieren. Die Inhalte bauen systematisch aufeinander auf – von den rechtlichen und technischen Grundlagen bis zur vertieften Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
Beide Formate sind inhaltlich und terminlich aufeinander abgestimmt und ermöglichen eine durchgängige Qualifizierung – von den rechtlichen und technischen Grundlagen bis zur vertieften Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Bei Buchung beider Lehrgänge profitieren Sie zudem von einem Kombinationsrabatt in Höhe von 290 Euro. So sichern Sie sich einen strukturierten Kompetenzaufbau mit unmittelbarem Mehrwert für Ihre Organisation.

1. Einkaufsprozesse überprüfen
Die verschiedenen Methoden

A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich

2. Strategien und ihre Methoden

A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter

3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?

A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation

4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen

A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn

Sicheres Auftreten und souveräne Gesprächsführung sind maßgeblich bei Preisverhandlungen mit Lieferanten. Verantwortliche im Einkauf stehen dabei oft gut ausgebildeten und regelmäßig geschulten Vertriebsmitarbeitern und Lieferanten gegenüber. Von Einkäufern wird erwartet, dass sie auch in schwierigen Situationen Gespräche professionell führen und im Idealfall Einsparungen bzw. Preisoptimierungen erzielen. Umso bedeutender ist es für Einkäufer, perfekt trainiert und mit der richtigen Verhandlungsstrategie in Preisverhandlungen zu gehen.