Einkaufscontrolling

Material, Güter, Dienstleistungen – was ein Unternehmen benötigt, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. Doch wie messen Sie die Wirtschaftlichkeit dieser Prozesse? Einkaufscontrolling liefert Antworten: Sie lernen, Kennzahlen wie Einkaufsvolumen, Liefertermintreue und Maverick Buying Quote systematisch zu erfassen und auszuwerten. Diese Daten zeigen Einsparpotenziale, Prozessschwächen und Lieferantenrisiken auf. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Steuerung des Einkaufs durch messbare Ziele. ### Kennzahlen gezielt für bessere Entscheidungen nutzen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Einkaufsprozessen. Lieferantenbewertung, Preisanalysen und Bestellprozesse steuern Sie künftig datenbasiert. Durch ABC-Analysen priorisieren Sie Lieferanten und identifizieren strategische Partner. Für Verhandlungen mit Lieferanten gewinnen Sie durch valide Zahlen an Überzeugungskraft. Einkaufsberichte erstellen Sie aussagekräftig für das Management. Nach dem Seminar setzen Sie Einkaufscontrolling systematisch ein und verbessern die Wirtschaftlichkeit nachhaltig. ### Grundlagen des Einkaufscontrollings > Ziele und Aufgaben im Einkaufscontrolling verstehen > Einkaufsvolumen und Einkaufsquote berechnen > Abgrenzung zu operativem Einkauf klären > Controlling-Instrumente gezielt auswählen ### Kennzahlen für den Einkauf > Liefertermintreue und Lieferantenqualität messen > Maverick Buying Quote identifizieren und reduzieren > Einkaufsersparnis systematisch nachweisen > Bestelldurchlaufzeiten analysieren und optimieren ### Einkaufsprozesse steuern und verbessern > Lieferantenbewertung strukturiert durchführen > ABC-Analyse für Sortimentssteuerung nutzen > Einkaufsberichte für Management erstellen > Verbesserungspotenziale systematisch ableiten

Grundkenntnisse in Controlling (https://www.seminar-institut.de/seminar-controlling-grundlagen) sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen im Einkauf (https://www.seminar-institut.de/seminar-einkauf-grundlagen) erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.

Das Seminar richtet sich an Einkaufsleiter, Controller und Mitarbeiter aus Einkauf und Beschaffung, die Kennzahlen systematisch nutzen möchten. Auch Fach- und Führungskräfte, die Einkaufsprozesse messbar steuern wollen, profitieren von den praxisnahen Methoden. Der direkte Austausch und konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten zusätzlichen Mehrwert.

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