Erfolgskontrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Erfolgskontrolle SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 599 Schulungen (mit 3.619 Terminen) zum Thema Erfolgskontrolle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Befähigte Person zur Prüfung von Sportgeräten und Sportstätten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 624,75 €
Klarheit für den Change - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zusammenfassung
Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation
Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.
Inhalte
Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.
Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.
Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:
•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken
•Definition von Stakeholdern
•Gestalten von Change-Story und –Botschaften
•Definition konkreter Inhalte
Agiles Anpassen der Strategie
Umgang mit Widerständen
Evaluation der Strategie
Die Rolle der Führungskraft
TÜV Rheinland MedTech Zukunftsdialog.
- 27.04.2027- 28.04.2027
- Nürnberg
- 940,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft ist es unter anderem Ihre Aufgabe, die Kompetenzen und das Know-how Ihrer Mitarbeitenden zu stärken, damit diese ihre Individualziele erreichen können.
Dazu bedarf es nicht nur des Einsatzes geeigneter Führungsinstrumente, eines passenden Anreizsystems und einer gleichsam ziel- wie persönlichkeitsgerechten Ansprache, sondern auch einer fortwährenden Unterstützung und eines kognitiven wie emotionalen „Abholens“.
Der Aufbau eigener Coaching-Kompetenz kann hierbei für Führungskräfte die Lösung für die letztgenannten Herausforderungen darstellen.
Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie, wie Sie die Doppelrolle „Führungskraft – Coach“ bestmöglich ausfüllen können und erhalten Gesprächsführungstechniken sowie Coaching-Tools an die Hand, um Coachingprozesse mit Ihren Mitarbeitenden systemisch gestalten können.
Gleichzeitig lernen Sie mit „Praxischarakter“, wie Sie nicht nur die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden aktivieren und deren Veränderungsbereitschaft/-kompetenz steigern können, sondern auch, wie Sie deren Motivation und Leistungsbereitschaft im Verlauf festigen bzw. sogar noch ausbauen können.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung nach §11 ChemVerbotsV
- 19.10.2026- 21.10.2026
- online
- 1.523,20 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung nach §11 ChemVerbotsV
- 09.03.2027- 11.03.2027
- Hamburg
- 1.523,20 €
Webinar
Hands-on KI: KI-Tools für den Arbeitsalltag im Praxischeck
- 10.11.2026
- online
- 773,50 €
DeepSeek, NotebookLM, Gemini, Midjourney, Grok, Google AI Studio & Co - in einem Tag auf dem aktuellen Stand!
Künstliche Intelligenz (KI) findet zunehmend ihren Weg in den Berufsalltag. Das Angebot an nützlichen KI-Tools nimmt stetig zu – es wird breiter, aber auch unübersichtlicher. Dieser eintägige Workshop bietet Ihnen einen praxisnahen, interaktiven Deep Dive in die Welt der KI-Tools. Ziel des Workshops ist es, Ihnen einen klaren Überblick zu verschaffen, indem Sie verschiedene Tools direkt ausprobieren, deren Unterschiede, Qualität, Risiken und Mehrwerte kennenlernen und Unsicherheiten abbauen. So erhalten Sie konkrete, umsetzbare Erkenntnisse zur Integration von KI-Tools in Ihren Arbeitsalltag.
