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Ergebnisorientierte Führung

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Führen mit Zielen bietet Ihnen eine zukunftsfähige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für schnelle Veränderungen, Entwicklungen und Herausforderungen zu motivieren. Wie das geht, zeigt Ihnen unser Ergebnisorientierte Führung Seminar.
Termin Ort Preis*
26.06.2024- 28.06.2024 München 2.011,10 €
01.07.2024- 03.07.2024 Berlin 2.011,10 €
01.07.2024- 03.07.2024 Hamburg 2.011,10 €
31.07.2024- 02.08.2024 Frankfurt am Main 2.011,10 €
28.08.2024- 30.08.2024 Stuttgart 2.011,10 €
23.09.2024- 25.09.2024 München 2.011,10 €
30.10.2024- 01.11.2024 Frankfurt am Main 2.011,10 €
25.11.2024- 27.11.2024 Stuttgart 2.011,10 €
04.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 2.011,10 €
04.12.2024- 06.12.2024 Berlin 2.011,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
*+ Die Wirkung meines Verhaltens auf andere
*+ Analyse der eigenen Stärken / Schwächen
*+ Das persönliche Führungsrepertoire

Führungsstile und Führungsmodelle
*+ Der Mitarbeiter aus der Sicht der Führungskraft
*+ Management by ¦ (MbO, MbE, MbD)
*+ Das Modell des situativen Führens
*+ Aufgaben - oder zielorientierte Führung?
*+ Motivationale Aspekte der Führung

Ziele und Führungspersönlichkeit
*+ Führungs - Qualitäten ausbauen
*+ Die Rolle von Integrität und natürlicher Autorität
*+ Zielsetzung und Vorbildwirkung

Zielvereinbarungsprozess
*+ Vorbereitung
*+ Partizipation
*+ Realistische Sichtweise aus der Sicht der Betroffenen
*+ Möglichkeiten und Grenzen

Gruppenprozesse und “strukturen
*+ Der Einfluss informeller Strukturen in Gruppen
*+ Erkennen und Bearbeiten verdeckter Störfaktoren
*+ Gesetzmäßige Abläufe innerhalb der Gruppe
*+ Grundlagen der Steuerung und Coaching von Gruppen
*+ Umgang mit sich selbst steuernden Gruppen
*+ Auslösen und Begleiten von Selbstorganisationsprozessen
*+ Interaktive Prozesse in der Gruppenführung

Führungsgespräche
*+ Vorbereitung
*+ Das Gespräch mit Mitarbeitern
*+ Zielvereinbarungs- und Orientierungsgespräch
*+ Delegations- und Informationsgespräch
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Ergebnisorientierte Führung Seminar sind Sie mit den Besonderheiten der zielorientierten Führung vertraut und wissen, welche Auswirkungen diese auf Sie und Ihre Mitarbeiter hat. Sie haben die Möglichkeit, sich mit wirksamen Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen auseinander zu setzen, um danach zielorientiert Potenziale bei den Mitarbeitern aufdecken und sie für Veränderungen mobilisieren zu können. Sie legen Ziele fest und versuchen, diese so zu operationalisieren, dass Sie den Zielerreichungsgrad jederzeit überprüfen können. Darüber hinaus lernen Sie, wie sich zielorientierte Führung in Ihre berufliche Praxis transferieren lässt.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind grundlegende Kenntnisse im Führungsbereich.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.
Seminarkennung:
FM-420
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