FMEA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Anforderungen an Produkte, Prozesse und Systeme steigen kontinuierlich. Digitalisierung, zunehmende Systemkomplexität und kürzere Entwicklungszyklen erhöhen den Druck auf Qualitätsmethoden. Die Fehler-Möglichkeits- und -Einflussanalyse (FMEA) ist ein zentrales Werkzeug in produzierenden Unternehmen (z.B. Elektroindustrie und Maschinenbau). Gleichzeitig ist sie auch zeit- und ressourcenintensiv. Moderne KI-Technologien wie Datapetal und andere KI-basierte Assistenten eröffnen neue Wege, die FMEA-Moderation deutlich effizienter, präziser und interaktiver zu gestalten.

Dieses Seminar zeigt, wie KI (Künstliche Intelligenz) Werkzeuge die FMEA-Moderation gezielt unterstützen. Sie strukturieren Sitzungen, beschleunigen Analysen und verbessern die Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen. Teilnehmende erleben Schritt für Schritt, wie KI bei Funktions-, Fehler- und Risikoanalysen eingesetzt wird – von der Ideenfindung bis zur Maßnahmenpriorisierung. Anhand praxisnaher Szenarien lernen Sie, wie KI die Effizienz erhöht, ohne fachliche Verantwortung zu ersetzen.

Sie lernen die Grundlagen der FMEA und Rolle der Moderation kennen.

Sie verstehen, wie KI-Tools (z. B. Datapetal, ChatGPT, Copilot u. a.) die FMEA-Moderation unterstützen können.

Sie erfahren, welche FMEA-Prozessschritte sich besonders gut für die KI-Unterstützung eignen.

Sie lernen, wie Sie KI zur Ideengenerierung, Ursachenanalyse, Massnahmenfindung und Dokumentation effizient nut...

02-700 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist die am meisten angewandte Methode zur Fehlervermeidung und der entsprechenden Wissens-Dokumentation. Mit dieser Methode werden Produkte und Prozesse (z.B. in der Anlagen- und Geräteentwicklung) systematisch modelliert und Risiken analysiert. Dies erfolgt durch die Sieben-Schritte-Methodik nach AIAG-VDA 2019. Sie unterstützt Entwicklungsteams dabei, Produkt- und Prozessrisiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen festzulegen und Ergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren.

Die Weiterbildung behandelt die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse nach der harmonisierten Sieben-Schritte-Methodik der AIAG-VDA 2019 und Stand der Technik und Wissenschaft. Anhand von Übungen erarbeiten die Teilnehmer zentrale Arbeitsschritte einer Design- und Prozess-FMEA. Dadurch können sie die Methode strukturiert in Entwicklungs- und Planungsprozesse einbetten und fachliche Diskussionen auf eine belastbare Grundlage stellen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• FMEA-Projekte systematisch vorbereiten und eindeutige Analyseaufträge formulieren
• Produkt- und Prozessstrukturen für eine nachvollziehbare FMEA modellieren
• Funktionen, Fehlermöglichkeiten und Fehlerzusammenhänge methodisch ableiten
• Risiken anhand festgelegter Bewertungskataloge fachlich beurteilen
• Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Bearbeitungsstände nachvollziehbar dokumentieren

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Beschwerde- und Reklamationsmanagement als Instrument zur Qualitätssicherung
Beschwerdemanagement ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung. Das Seminar hilft, Reklamationen durch die Brille des Kunden zu verstehen und mit mehr Sicherheit Beschwerdesituationen zu managen sowie Dienstleistungen kundenorientiert anzubieten.

Kundenwunsch und Kundenwunscherfüllung - Unzufriedenheit des Kunden und deren Auswirkung - Innere Einstellung der Mitarbeiter/Führung und deren Auswirkung - 8D-Reporting, Kennzahlen und FMEA - Problemlösungsmethode Ishikawa

Effiziente Qualitätssicherung mit KI

02-700 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Die Automotive Core Tools sind Werkzeuge für das erfolgreiche Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Basierend auf dem Wissen und den Erfahrungswerten zahlreicher Automobilzulieferer ermöglichen Ihnen diese Kernwerkzeuge bestmögliche Umsetzungen der IATF 16949:2016. In diesem Core Tools Seminar lernen Sie die Kernwerkzeuge der Automobilindustrie kennen. Nach der Schulung können Sie eigenständig entscheiden, welche der Automotive Core Tools Sie im eigenen Unternehmen einsetzen wollen.

FMEA-Methode professionell anwenden - von der Theorie in die Praxis

Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele messbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozess (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch (AQL, Regelkarten, MFU, FMEA, QFD, Six Sigma, 10 weitere QS-Methoden)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen

02-106 - Risikomanagement im QM Anforderung der DIN EN ISO 9001:2015 kennen und praktisch umsetzen