Seminarmarkt.de
Die Weiterbildungsplattform

Seminare

Future Skills. Führen im KI-Zeitalter.

Seminar - bcd GmbH

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Future Skills. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Future Skills – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 5-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Future Skills stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Termin	Ort	Preis^*
21.02.2026- 28.06.2026	Schmitten	5.319,30 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul I: Vertrauen & Beziehungsgestaltung in digitalen Zeiten 21.-22. Februar

Lernziele & Future Skills
Empathie & emotionale Intelligenz
Beziehungsmanagment & Feedbackkultur
Kommunikation & Kollaboration
Vertrauen & psychologische Sicherheit

Modul II: Selbstführung & Haltung im Wandel 28.-29. März

Lernziele & Future Skills
Selbstführung & Selbstreflexion
Emotionale Stabilität & Resilienz
Wertorientierung und Bewusstheit
ZukunftsMindset & Ambiguitätstoleranz

Modul III: Sinn, Ethik und Verantwortung in der KI-Transformation 25.-26. April

Lernziele & Future Skills
Werteorientierte Führung
Ethisches Bewusstsein & Verantwortungsgefühl
Purpose & Sinnorientierung
Kritisches Denken & Urteilsvermögen

Modul IV: Kreativität, Lernkultur und Zukunftsdenken 30.-31- Mai

Lernziele & Future Skills
Kreatives Denken & Innovationsgeist
Lernorientierung & Neugier
Umgang mit Unsicherheit & Fehlerkultur

Modul V: Zukunft gestalten - Orientierung geben in Zeiten von KI 27.-28.Juni

Lernziele & Future Skills
Transformationskompetenz & Zukunftsorientierung
Integratives Denken & Innere Stärke
Systematisches Denken & Lernkulturentwicklung

Dauer/zeitlicher Ablauf:

5 Module - jeweils: Samstag 10.00-18.30 Uhr I Sonntag 10.00-15.00 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Nach diesem Workshop können Sie:

klarer entscheiden - trotz Informationsflut und KI-Tempo
Orientierung geben - auch wenn Rahmen sich verändern
stärker kommunizieren - selbst in komplexen Situationen
Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
ethisch und verantwortungsvoll führen
Lernräume schaffen und Zukunft gestalten

Teilnahmevoraussetzungen:

Führungskraft

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Modul 1: Vertrauen & Beziehungsgestaltung in digitalen Zeiten

Leitfrage: Wie stärke ich Vertrauen, Nähe und Motivation in hybriden oder KI-gestützten Arbeitskontexten? Wie führe ich verantwortungsvoll in einer Welt, die von Algorithmen geprägt ist?

Modul 2: Selbstführung & Haltung im Wandel

Leitfrage: Wie bleibe ich als Führungskraft in unsicheren Zeiten klar, wirksam und authentisch?

Modul 3: Sinn, Ethik & Verantwortung in der KI-Transformation

Leitfrage: Wie führe ich sinnstiftend und verantwortungsvoll, wenn Algorithmen und Technologie vieles verändert?

Modul 4: Kreativität, Lernkultur & Zukunftsdenken

Leitfrage: Wie bleibe ich als Führungskraft offen, lernfähig und inspirierend?
Wie fördere ich kreative Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine?

Modul 5: Zukunft gestalten – Orientierung geben in Zeiten von KI

Leitfragen: Wie führe ich mit Klarheit, Sinn und Vertrauen durch Veränderung?
Welche Führung braucht die Zukunft – und wie gestalte ich sie aktiv mit?

Methoden und Format:

Impulse & Mini-Vorträge
Peer-Coaching & Reflexion
Gruppenübungen & Praxisaufgaben
KI-kontextbezogene Beispiele
Transferaufgaben für den Führungsalltag

Begleitend: Peer-Dialoge, Lernimpulse, optionales Einzelcoaching, 90-Tage-Transferplan

Material:

Betreuung der Seminare durch zwei erfahrene Executive Coaches. Sie erhalten zu jedem Modul ein Seminar-Handout und für die gesamte Seminar-Reihe ein persönliches Praxis-Arbeitsbuch.

Mittagessen und 2 Kaffeepausen pro Tag sind inklusive.
Übernachtungen im Seminarhotel sind auf eigene Kosten möglich. Zimmer sind vor-reserviert. Bitte geben Sie uns dazu separat eine Rückmeldung.

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, Verwaltungsleitungen, Partner, Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen

Referenten

Herr Bernhard Oster

Herr Bernhard Oster
Als Referent tätig seit: 2009
Werdegang: Ich bin Executive Coach und Interimsmanager mit über 30 Jahren Erfahrung in internationalen und nationalen Führungspositionen. Meine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Führungskräften, der Begleitung von Change-Prozessen und dem Aufbau leistungsfähiger Teams in komplexen Organisationsstrukturen. Als EMCC Senior Practitioner Coach und NLP-Lehrtrainer unterstütze ich Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen in Phasen von Veränderung, Wachstum oder Konsolidierung – praxisnah, klar, empathisch und ergebnisorientiert.
Qualifikation: DNLA-Berater zur Potenzialanalyse und -Entwicklung für Führungskräfte NLP-Trainer nach DVNLP und INLPTA (NLP-Practitioner und NLP-Master sind Grundlage für den Trainer) Senior-Practitioner-Coach nach EMCC / ICF
Spezialisierung: Executive Coaching für Vorstände, Geschäftsführer und obere Führungsebenen Führung in Veränderungs-, Krisen- und Restrukturierungssituationen Entwicklung transformationaler Führungskompetenz (Full Range Leadership) Coaching bei hoher Ergebnisverantwortung und unter starkem Leistungsdruck Selbstreflexion, Rollenklärung und persönliche Wirksamkeit als Führungskraft Resilienz, Entscheidungsstärke und innere Stabilität in komplexen Kontexten Begleitung von Führungskräften in sensiblen Situationen (z. B. Trennungsgespräche, Standortschließungen, Konflikte) Potentialanalysen (DNLA) – zertifizierte Beraterin, Durchführung und Entwicklungscoaching

Frau Christiane Hahner

Frau Christiane Hahner
Als Referentin tätig seit: 2009
Werdegang: Coach | Trainerin | Beraterin für Führung und Organisationsentwicklung 16 Jahre selbstständig – 17 Jahre Erfahrung in Coaching, Training und Beratung Erfahrene und empathische Coach mit über 17 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Führungskräften und Organisationen. Spezialisiert auf Transformational Leadership, moderne Führungskultur und nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen. Seit 16 Jahren als selbstständige Coachin und Trainerin erfolgreich tätig, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, Prozessbegleitung und Organisationsberatung. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu einer wertschätzenden, wirksamen und zukunftsfähigen Führungskultur.
Qualifikation: Aufbaustudiengang in St. Gallen Certificate of Advanced Studies in Change & Innovation Management DNLA-Beraterin für Potenzialanalysen und -Entwicklung für Führungskräfte NLP-Trainerin nach DVNLP und INLPTA (NLP-Practitioner sowie NLP-Masterausbildungen sind Grundlage) Systemdynamische Organisationsberaterin Transaktionsanalyse für Führungskräfte Zertifizierte Prozessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" - INQA und Bundesministerium für Arbeit u. Soziales
Spezialisierung: Führungskräftecoaching – individuelle Begleitung und Entwicklung auf allen Ebenen Transformational Leadership – Beratung und Einführung moderner Führungskonzepte Personalentwicklungsberatung – Aufbau und Umsetzung nachhaltiger Entwicklungsprogramme Konzeptentwicklung & Umsetzung – Gestaltung und Durchführung von Führungstrainings (Innen- und Außendienst) Potentialanalysen (DNLA) – zertifizierte Beraterin, Durchführung und Entwicklungscoaching Change Management & Organisationsentwicklung – Begleitung von Veränderungsprozessen Konflikt- und BEM-Beratung – Unterstützung bei komplexen Führungssituationen Prozessbegleitung & Auditierung – Auditorin im INQA-Prozess „Zukunftsfähige Organisationskultur“

Videos

KI macht schneller. Führung macht klarer.:

Führung im KI-Wandel bedeutet klar zu bleiben, bewusst zu reflektieren und Orientierung zu geben. Auch in unsicheren Situationen. Unser 5-Modul-Workshop stärkt die Kompetenzen, die moderne Führung heute wirklich braucht. - innere Klarheit trotz Informationsflut - bewusste Entscheidungen im KI-Tempo - vertrauensvolle Kommunikation in komplexen Situationen - zukunftsgerichtetes Denken statt Reagieren - Orientierung geben, wenn Rahmen fehlen
Quelle: bcd GmbH

Teams brauchen heute Orientierung:

Führung bedeutet heute weniger, alles wissen zu müssen, und mehr, Klarheit, Halt und Richtung zu geben. Gerade im KI-Wandel, wenn Tempo und Unsicherheit steigen. In unserem 5-Modul-Workshop stärken Sie genau die Zukunftskompetenzen, die moderne Teams wirklich brauchen. - Klarheit über die eigene Rolle und Wirkung - Vertrauen gestalten trotz hoher Belastung - Lernkultur etablieren trotz knapper Zeit - Präsenz zeigen statt Perfektion - Orientierung geben, wenn KI Tempo und Komplexität erhöht.
Quelle: bcd GmbH

Wenn KI das Tempo vorgibt, entscheidet Ihre Haltung:

KI nimmt uns Entscheidungen nicht ab, aber sie verändert Verantwortung, Tempo und Komplexität. In unserem 5-Modul-Workshop stärken wir genau die Fähigkeiten, die Führung im KI-Zeitalter souverän machen. - innere Stabilität, wenn Tempo steigt - Entscheidungen treffen trotz Datenfülle - ethisch klar bleiben im Umgang mit KI - Lern- und Entwicklungskultur fördern - sicher führen in einem System im Wandel
Quelle: bcd GmbH

Dokumente

Zukunftskompetenzen. Führen im KI-Zeitalter. herunterladen

Zukunftskompetenzen. Führen im KI-Zeitalter.

(483 kB)

OnePager zu unserer Seminar-Reihe.

Nach unten

Nach oben

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren

Ihr Name:

Firma (optional):

Ihre E-Mail-Adresse:

Telefonnummer (optional):

Ihre Nachricht:

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha

Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.