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In 90 Minuten: Ihre Fragen zu den wichtigsten KI-Compliance-Updates direkt geklärt

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Impulse für erfahrene Führungskräfte

Leadership Refresher –
Moderne Führung in der Praxis

Erfolgreich führen bedeutet heute mehr denn je, Orientierung zu geben, Veränderungen aktiv zu gestalten und Menschen auch in unsicheren Zeiten leistungsfähig zu halten.

Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln Sie ihn gezielt weiter. Lernen Sie, wie Sie auch in komplexen Situationen Orientierung geben, Ihre Mitarbeitenden souverän begleiten und eine leistungsfördernde Lern- und Fehlerkultur etablieren. Das Growth Mindset bildet dabei den roten Faden des Seminars und zeigt, wie kontinuierliches Lernen, Vertrauen und Leistungsfähigkeit miteinander verbunden werden können.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit aktuellen Herausforderungen wie Generationenvielfalt, Wissenssicherung, hybrider Zusammenarbeit auseinander. Sie erkennen außerdem den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Führung und Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr eigener Führungsalltag. Anhand konkreter Praxisfälle entwickeln Sie in diesem Seminar individuelle Lösungsansätze, die Sie direkt umsetzen können. Gehen Sie den nächsten Schritt und entwickeln Sie Führungskompetenz für die moderne Arbeitswelt.

Von Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die sowohl betriebswirtschaftlich sinnvoll als auch rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du in zwei Tagen kompakt und praxisnah die notwendigen Grundlagen zu den wichtigsten, in vielen Unternehmen immer wieder auftauchenden Rechtsfragen. Damit gewinnst du mehr Sicherheit für deine täglichen Entscheidungen.

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,

den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Berei...

Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreicher Einsatz im Controlling & Rechnungswesen

Storytelling mit Zahlen

Die schlichte Aufbereitung und Bereitstellung von Zahlen und Daten haben meist nur einen geringen Mehrwert für die Entscheidungsfindung im Unternehmen. Vielmehr geht es darum, aus Zahlen und Daten die richtigen Schlüsse zu ziehen. Gewonnene Erkenntnisse müssen verständlich und überzeugend kommuniziert werden. Auf dem Weg dahin trifft man in Unternehmen auf Empfänger, die wenig Zeit haben, täglich eine Flut an Informationen erhalten und dann noch gleichzeitig Entscheidungen treffen müssen. Genau hier kommt Storytelling mit Zahlen zum Einsatz!

Lernen Sie im Seminar Tools und Techniken kennen, mit denen Sie Zahlen, Daten und Fakten in eine authentische Geschichte verpacken können, um sie anschaulich und überzeugend zu vermitteln – ganz ohne technisches Vorwissen oder KI. Lassen Sie sich durch praktische Übungen, Experimente und Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien inspirieren. Denn Studien zeigen: Mit der richtigen Aufbereitung sind Informationen langfristiger im Gedächtnis verankert und Entscheidungen wesentlich stärker zu beeinflussen. Bringen auch Sie mit Hilfe des Storytellings komplexe Sachverhalte auf den Punkt.

Investieren Sie in Ihre Weiterbildung! Als Buchhalter/in und Controller/in übernehmen Sie verantwortungsvolle und vielfältige Aufgaben im Finanz- und Rechnungswesen. Sie werden immer mehr gefordert, selbständig das Zahlenwerk über die finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens zu ermitteln und aussagekräftige Auswertungen für die Geschäftsleitung zu erarbeiten.

Unser Lehrgang zur/m Finanzbuchhalter/in bereitet Sie auf diese Anforderungen vor und bietet Ihnen die Möglichkeit, die notwendige Kompetenz zu erwerben. Geben Sie Ihrer beruflichen Karriere durch zertifizierte Weiterbildung einen Schub!

Nach dem Lehrgang führen wir mit ca. 7 – 10 Tagen Abstand eine zweistündige schriftliche Prüfung durch, für die wir Ihnen per Download die Klausur zur Verfügung stellen. Nach Benotung der Klausur findet bei Bestehen ca. 14 Tage später ein vorher vereinbarter mündlicher Prüfungstermin über MS Teams statt.

Bei Bestehen sowohl der schriftlichen als auch der mündlichen Prüfung erhalten Sie das Zertifikat zur/zum Geprüften Finanzbuchhalter/in. Wer beide Prüfungsteile oder einen Prüfungsteil nicht bestanden hat, kann diese gegen eine Wiederholungsgebühr pro Prüfung von 180 € wiederholen.

Die Gesamtnote ergibt sich nach den bestandenen Prüfungen aus dem Durchschnitt aus beiden Prüfungsteilen. Anschließend erhalten Sie das Zertifikat „Geprüfte/r Finanzbuchhalter/in“ mit Dokumentation der Lehrgangsthemen und der erreichten Prüfungsnote. Damit verfügen Sie über eine fundierte Basis zur Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Karriere im Finanzbereich.

Unternehmen stehen vor ständigen Veränderungen durch Krisen und disruptive Innovationen. Klassische Change-Projekte reichen nicht aus – kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift, ist gefragt. Lerne in diesem Seminar, wie du strukturelle Veränderungen agil vorantreibst und somit nachhaltige Verbesserungen in deinem Team und Unternehmen begünstigst.

Erfolgreiche Organisationen haben eine klare Strategie – und bleiben flexibel. Sie verfolgen konsequent ihre operativen Ziele und reagieren zugleich schnell und adäquat auf Unvorhergesehenes. OKR (Objectives & Key Results) ist ein bewährtes Framework, das strategische Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verbindet und deren Umsetzung sichert. In diesem Seminar lernst du, wie du OKR in deinem Unternehmen erfolgreich einsetzt – für mehr Fokus, Agilität und messbare Erfolge. Das Seminar bereitet dich das auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.

Erfolgreiche Organisationen haben eine klare Strategie – und bleiben flexibel. Sie verfolgen konsequent ihre operativen Ziele und reagieren zugleich schnell und adäquat auf Unvorhergesehenes. OKR (Objectives & Key Results) ist ein bewährtes Framework, das strategische Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verbindet und deren Umsetzung sichert. In diesem Seminar lernst du, wie du OKR in deinem Unternehmen erfolgreich einsetzt – für mehr Fokus, Agilität und messbare Erfolge. Das Seminar bereitet dich auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.