Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Warum dieser Verhandlungsbooster Ihre Erfolge erleichtert:

Sie wollen in Gesprächen sicherer auftreten, besser vorbereitet sein und Ihre Ziele überzeugend vertreten. Sie kennen Situationen, in denen Worte fehlen und die Emotionen hochkochen. - Verhandeln ist mehr als Taktik, es ist Kommunikation auf Augenhöhe, Fingerspitzengefühl und kluge Verhandlungsstrategie. - Sie erleben zwei rasante Tage voller Aha-Momente, in denen Sie Ihre Denkweise (Mindset) schärfen, Ihre Verhandlungsvorbereitung auf ein neues Level heben und lernen, auch unter Druck klug, gelassen und mit Empathie zu reagieren. Ob taktische Kniffe, Gesprächsführung oder souveräner Auftritt – Sie erhalten eine klare Selbst-/Fremdbild-Analyse und gewinnen Werkzeuge, mit denen Sie auch schwierige Gespräche und Preisverhandlungen sicher und selbstbewusst meistern. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Verhandlungsprychologie und verfeinern z.B. Ihre Argumentationstechnik, Fragetechnik, etc. D.h., Sie bekommen in diesem Verhandlungstraining (konkret: Verhandlungsbootcamp) genau das an die Hand, was Sie in der Praxis wirklich weiterbringt, maximal durch Übungen und intensive Praxis vertieft!! Ob im Einkauf, Verkauf, in Projekten oder im Führungsalltag: Nach diesen zwei Tagen gehen Sie mit mehr Gelassenheit, Überzeugungskraft und Sicherheit in jedes Gespräch!

Dieses Seminar vermittelt die Methodik der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS. Die Teilnehmenden lernen, sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Impact Materiality) als auch die finanziellen Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsthemen (Financial Materiality) systematisch zu bewerten und zu dokumentieren.

Dieses Seminar vermittelt die Methodik der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS. Die Teilnehmenden lernen, sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft (Impact Materiality) als auch die finanziellen Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsthemen (Financial Materiality) systematisch zu bewerten und zu dokumentieren.

55-01 TT1 - Thementag - Anlagensicherheit in der Praxis Instandhaltung - KI - Arbeitssicherheit - Quo Vadis

Der erste Teil des Vortrags beleuchtet die komplexen rechtlichen Pflichten und Haftungsrisiken, denen Geschäftsführer und andere Gesellschaftsorgane an der Grenze zwischen Gesellschafts- und Insolvenzrecht ausgesetzt sind. Zentrale Themen sind hier die Voraussetzungen und Konsequenzen der Insolvenzverschleppungshaftung, die Haftung für verbotene Auszahlungen sowie die umfassenden Auskunftspflichten der Gesellschaftsorgane im Insolvenzverfahren. Darüber hinaus werden besondere Fragestellungen wie die Existenzvernichtungshaftung und die Vermögensvermischung thematisiert, die Geschäftsführer bei Krisenbewältigung und Insolvenzabwendung berücksichtigen müssen. Auch die Möglichkeiten und Grenzen der Verfügungsmacht eines Insolvenzverwalters/einer Insolvenzverwalterin über Ansprüche gegen Gesellschaftsorgane werden diskutiert. Der Teil schließt mit einem Fokus auf die Rolle und Pflichten von Rechts- und Steuerberater und -beraterinnen in der insolvenznahen Beratung, die rechtzeitig Krisenindikatoren erkennen und Handlungsempfehlungen geben müssen.

Kompetent, flexibel, kreativ, verantwortungs- und kostenbewusst - so stellen sich heute viele Chefs ihre Managerin im Vorzimmer vor. Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen praxiserprobtes Wissen und aktuelle Techniken, um Ihren Chef professionell zu entlasten, Ihre Organisation zu optimieren, Ihre Zeit wirkungsvoll zu nutzen und in Gesprächen souverän und gelassen aufzutreten.

KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

Personzentrierte Zusammenarbeit im Business Coaching bedeutet, einen professionellen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen sich ernst genommen, verstanden und zugleich gefordert erleben. Dadurch entsteht die psychologische und zwischenmenschliche Grundlage, um offen zu reflektieren, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und sich weiterzuentwickeln.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken und Ihre Anliegen verstehen.

Kompetent, flexibel, kreativ, verantwortungs- und kostenbewusst - so stellen sich heute viele Chefs ihre Managerin im Vorzimmer vor. Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen praxiserprobtes Wissen und aktuelle Techniken, um Ihren Chef professionell zu entlasten, Ihre Organisation zu optimieren, Ihre Zeit wirkungsvoll zu nutzen und in Gesprächen souverän und gelassen aufzutreten.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Warum dieser Workshop absolut wertvoll für Sie ist!

Sie kennen die vielen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen: Die Interne Kommunikation schafft Verwirrung statt Klarheit. / Niemand fühlt sich informiert, aber der ‚Flurfunk‘ funktioniert. / Führungskräfte dringen mit ihren Botschaften nicht durch. / Stimmung und Betriebsklima im Unternehmen ist kritisch. / Die Zahlen sind angespannt. / Veränderungen & Change Management werden weitgehend destruktiv kommentiert. / Die Mitarbeitenden sind frustriert und daher weder engagiert noch motiviert. / Die Krankenquote ist hoch und die Fluktuation steigt. / …

Die gute Nachricht: All‘ diese Probleme lassen sich gut und konstant lösen! In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, welche Interne Kommunikationsstrategie dauerhaft funktionieren kann: klar, motivierend und effizient. Sie lernen praktische Werkzeuge zu Führungskultur, Konfliktmanagement, Unternehmensentwicklung und Employer Branding kennen, um Frustration und Missverständnisse zu minimieren, die Gemeinschaft zu stärken, Mitarbeitermotivation zu steigern, eine offene wie vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen und Unternehmensziele zu erreichen.

Das heißt, Sie erhalten durch den Workshop:

Sofort umsetzbare Lösungen für Ihre tägliche Unternehmenskommunikation
Einen klaren Maßnahmenplan für Ihre Organisation
Mehr Kompetenz in Unternehmensstrategie, Führungskommunikation & Veränderungsprozessen