Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.

Waren mit Präferenzursprung aus der Europäischen Union genießen in den meisten Regionen der Welt Zollvergünstigungen, in vielen Ländern können EU-Waren sogar zollfrei eingeführt werden. Damit sind Zollpräferenzen wichtige Exportförderungsmittel. Um diese Vergünstigungen in Anspruch zu nehmen, müssen Exporteure die einschlägigen Ursprungsregeln kennen, diese erfüllen und revisionssicher dokumentieren. Alle Neuerungen des Unionszollkodex, die bis zum Seminartag bekannt sind und Themen des Seminars betreffen, werden behandelt.

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Speziell für Markt- und Konkurrenzanalyse: Toolbox mit Templates inklusive

In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, Markt-, Wettbewerbs- und Trendinformationen systematisch zu gewinnen, professionell auszuwerten und für fundierte Produkt- und Strategieentscheidungen zu nutzen. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über das Competitive Intelligence System – von der Informationsbeschaffung über die Analyse bis hin zum Reporting und der Umsetzung in Roadmaps, Preisstrategien und Produktpositionierungen.

Sie lernen, relevante Kennzahlen zu identifizieren, moderne Online- und KI-Tools effizient einzusetzen sowie Markt- und Konkurrenzdaten überzeugend zu präsentieren. Zahlreiche Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten sowie die im Seminar enthaltene Toolbox mit Templates unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Unternehmensalltag anzuwenden. Der hohe Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden sorgen für einen nachhaltigen Nutzen. 

In diesem Seminar erfährst du, wie ein angemessenes Risikomanagement in deinem Unternehmen aussehen kann und welche Aufgaben dir als Geldwäschebeauftragte:r einer Finanzdienstleistungsinstitution nach dem Geldwäschegesetz (GwG) obliegen. Lerne die gesetzlichen Grundlagen ebenso wie die aufsichtsrechtliche Praxis kennen und mache dich mit den Anforderungen an eine Geldwäscherisikoanalyse vertraut. Nach dem Seminar kennst du den Katalog der internen Sicherungsmaßnahmen und beherrschst die Kundensorgfaltspflichten und das Verdachtsmeldewesen.

Waren mit Präferenzursprung aus der Europäischen Union genießen in den meisten Regionen der Welt Zollvergünstigungen, in vielen Ländern können EU-Waren sogar zollfrei eingeführt werden. Damit sind Zollpräferenzen wichtige Exportförderungsmittel. Um diese Vergünstigungen in Anspruch zu nehmen, müssen Exporteure die einschlägigen Ursprungsregeln kennen, diese erfüllen und revisionssicher dokumentieren. Alle Neuerungen des Unionszollkodex, die bis zum Seminartag bekannt sind und Themen des Seminars betreffen, werden behandelt.

Zeit für Impulse und Orientierung. Ein Weg zu meinem erweiterten Selbstkonzept als Vorgesetzte/r und Mensch!

Wenn es Ihrem Geist und Ihrer Gefühlslage nach mehr als dem Üblichen verlangt, dann sprechen wir diese EINLADUNG zur Encounter-Gruppe Führungsrolle Führungskraft an Sie aus!

In dem besonderen Lern- und Erfahrungsrahmen „Encounter-Gruppe“ steht Begegnung, Entwicklung, Reflexion und Wachstum zur Wahl. Emotionen sind dabei erlaubt!

Die Grundausrichtungen „Mitarbeiterführung sowie Führungsrolle“, „Selbstführung“ und die Erfahrungszeit von 4 Tagen lassen Spielraum für Wissensvermittlung als auch für die Auseinandersetzung mit der persönlichen Selbststeuerung und der Rolle „Vorgesetzte(r) / Führungskraft“.

Als Geschäftsführer tragen Sie die volle Verantwortung für die wirtschaftliche Stabilität und Entwicklung Ihres Unternehmens. Ohne fundiertes Finanzwissen laufen Sie Gefahr, Risiken zu übersehen oder Chancen nicht zu nutzen. Gerade das Verständnis von Jahresabschluss, Betriebswirtschaftlicher Auswertung (BWA), Controlling und Finanzierung ist entscheidend, um strategisch sicher zu steuern und in Bankgesprächen auf Augenhöhe zu agieren.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen, stärken Ihre Rolle als verantwortungsvoller Entscheider und optimieren die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens.

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das finanzielle Basiswissen, das Sie als Geschäftsführer benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie lernen, Bilanzen, BWAs und wichtige Kennzahlen zu analysieren und richtig zu interpretieren. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Controlling-Grundlagen, Finanzierungsmöglichkeiten, Fördermittel und den gezielten Einsatz von Liquiditätssteuerung. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Haftung vermeiden und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Auch interessant für Sie: Ein weiteres Seminar für GmbH-Geschäftsführer "Aufgaben, Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers - Haftung minimieren, Risiken vermeiden, Krisen meistern" – VA Nr. 36...

Die digitale Transformation, gesellschaftliche Veränderungen und dynamische Märkte stellen Organisationen und Unternehmen fortlaufend vor Herausforderungen. Unternehmen und Organisationen müssen sich in einem dynamischen Umfeld stetig weiterentwickeln. Gerade vor diesem Hintergrund ist es wichtig, dass Entscheidungsträger:innen verkrustete Strukturen und Prozesse hinterfragen. Denn nur mit dem passenden Organisationsdesign können Sie flexibel auf neue Entwicklungen reagieren, Anforderungen effizient meistern und dauerhaft wettbewerbsfähig bleiben.

In unserem Workshop Organisationsdesign, Reorganisation und Umstrukturierung erarbeiten wir mit Ihnen einen klaren, strukturierten Prozess zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesigns. Dabei geben wir Ihnen erprobte Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Organisation strategisch neu ausrichten und nachhaltig weiterentwickeln können.