Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminarziel für das Unternehmen besteht darin, eine langfristige Partnerschaftsstrategie zu entwickeln, die das Unternehmenswachstum fördert. Dies beinhaltet die Identifizierung und Erschließung neuer Partnerschaftsmöglichkeiten, die Synergieeffekte, Ressourcenbündelung und Innovation ermöglichen. Das Unternehmen strebt an, durch strategische Partnerschaften seinen Marktzugang zu erweitern, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, seine Flexibilität zu verbessern und die Unternehmensreputation zu stärken. Ziel ist es, langfristige, erfolgreiche und win-win Partnerschaften aufzubauen, die einen positiven Einfluss auf das Geschäftswachstum haben.

Eine Führungskraft bewährt sich in schwierigen Situationen und beweist sich durch ihre Kommunikation. Dazu zählen insbesondere die unangenehmen und kritischen Gespräche. Vielleicht geht es Dir wie vielen Führungskräften und Du würdest diesen Gesprächen gerne aus dem Weg gehen?! Gibt es vielleicht sogar Mitarbeitende, die Du als schwierig empfindest und mit denen Du ein Gespräch am liebsten vermeiden möchtest? Wie gelingt es Dir jedoch, kritische Themen, wie bspw. Schlechtleistung angemessen anzusprechen?!

Eine gute mentale Einstellung, sowie die richtige Gesprächsführung in Gesprächsablauf und Gesprächstechnik sorgen dafür, dass Du diese Anlässe als Chance zur Verhaltensänderung von Mitarbeitern nutzen kannst. Welchen Einfluss hätte das zukünftig auf Deine Führungswirksamkeit?

Wie der Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen gelingen kann und diese für Dich steuerbar werden, erfährst Du in diesem Seminar.

Wenn Du also täglich in Führungsverantwortung stehst und auch schwierige Gespräche besser steuern und zu einem erfolgreichen Ergebnis bringen willst, dann bereichere Dein Führungsinstrumentarium in diesem Seminar um neue Möglichkeiten. Gleichzeitig erhöhst Du Deine Führungswirksamkeit und verbesserst Deine Souveränität.

Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

Das digitale Zeitalter hat auch für das Arbeitsrecht eine ganze Reihe an Veränderungen mit sich gebracht. Einerseits steht nun eine Fülle an Daten zu Verfügung, die als Grundlage arbeitsrechtlicher Maßnahmen dienen könnte. Gleichzeitig stellt sich aber andererseits die Frage, welche dieser Daten arbeitsrechtlich auch verarbeitet werden dürfen und wo – nicht zuletzt zum Schutz der Mitarbeiter – die rechtliche Grenze zu ziehen ist.
In diesem Seminar erhältst du einen fundierten Überblick über den arbeitsrechtlichen Gestaltungsrahmen – du erfährst, welche Daten der Arbeitgeber verarbeiten darf, wann der Betriebsrat beteiligt werden muss und welche Daten tabu sind. Mit diesem Wissen kannst du arbeitsrechtliche Schritte im Einklang mit den aktuellen Gesetzen durchführen.

Generative KI-Modelle wie ChatGPT und Gemini bieten enorme Möglichkeiten im Controlling – von der Automatisierung der Berichtserstellung über die Unterstützung bei Analysen bis hin zur Code-Generierung. Künstliche Intelligenz (KI) verändert das Controlling rasant.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und Effizienzpotenziale zu heben, müssen Fach- und Führungskräfte verstehen, wie sie moderne KI-Tools praktisch und sicher einsetzen können.

Dieses kompakte 3-stündige Live-Online-Seminar versetzt Sie in die Lage, diese Werkzeuge sofort anzuwenden. Sie lernen die Grundlagen der KI und des Prompt Engineerings, entdecken konkrete Anwendungsfälle für typische Controlling-Aufgaben und erfahren, wie die Code-Ausführungsfunktion von ChatGPT und Gemini zuverlässige Datenanalysen ermöglicht. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einfache Dashboard-Prototypen generieren können.

Abgerundet wird das Online-Seminar mit Wissen zum Thema Datenschutz. Insbesondere beim Umgang mit Unternehmensdaten in externen KI-Tools ist Vorsicht geboten. Nach diesem Seminar haben Sie das Rüstzeug, Ihre aktuellen Erfahrungen mit KI auszubauen und die Potenziale von KI auf Controlling-Aufgaben zu nutzen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Aktuelle Entwicklungen und deren Auswirkungen aus rechtlicher Sicht

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI und Recht: Die neue KI-Verordnung, Arbeitsrecht & Datenschutz

Künstliche Intelligenz ist ein mächtiges Werkzeug, das in vielen Bereichen eingesetzt werden kann und bereits eingesetzt wird. Auch im Unternehmenskontext hat KI das Potenzial, Prozesse zu optimieren und neue Möglichkeiten zu eröffnen – allerdings nicht immer ohne rechtliche Risiken. In diesem Seminar erfahren Sie, welche rechtlichen Aspekte beim Einsatz von KI zu beachten sind. Sie lernen, wie Sie das Risiko von arbeitsrechtlichen, betriebsverfassungsrechtlichen und Datenschutz-Verstößen minimieren. Vermeiden. Sie häufig begangene Fehler und informieren Sie sich rechtzeitig. So stärken Sie Ihr Unternehmen!

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Viele Personalabteilungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen verfügen bereits über umfangreiche Personaldaten. Im Arbeitsalltag fehlen jedoch häufig Zeit, ein einheitlicher Datenbestand oder praxistaugliche Methoden, um diese Informationen gezielt für Entscheidungen zu nutzen. Dadurch bleiben wichtige Entwicklungen – etwa steigende Fluktuation, Qualifizierungsbedarfe oder Engpässe bei der Personalgewinnung – oft zu lange unentdeckt oder können gegenüber der Geschäftsleitung nur schwer nachvollziehbar begründet werden.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie HR-Analytics als praxisnahes Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen einsetzen. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz, um vorhandene HR-Daten zielgerichtet auszuwerten, aussagekräftige Kennzahlen abzuleiten und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln – auch ohne komplexe BI-Systeme oder statistische Spezialkenntnisse.

Anhand praxisnaher Beispiele aus kleinen und mittelständischen Unternehmen erarbeiten Sie geeignete Fragestellungen, bewerten vorhandene Datenquellen und entwickeln erste Anwendungsfälle für Ihre Organisation. Im Mittelpunkt stehen pragmatische Methoden, die sich mit den im Unternehmen verfügbaren Daten umsetzen lassen und unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen werden können.

Ihr Nutzen

Die Weiterbildung schafft die Grundlage, Personaldaten systematisch für Entscheidungen zu nutzen, Entwicklunge...

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Daten einfacher in hochwertigen Diagrammen visualisieren: Dabei erstellen Sie Wasserfalldiagramme und Karten zur Veranschaulichung von Zahlungsflüssen und regionalen Verteilungen und lernen, wie Sie Diagrammtypen wie Funnel, Treemaps und Bullet Graphs in Auswertungen und Präsentationen professionell einsetzen. Die Diagrammbibliothek ist sehr groß und wird ständig erweitert. Die im Hintergrund liegende Power BI vereinfacht sowohl die Erstellung als auch die Aktualisierung der Diagramme.

Themen der Veranstaltung

• Einbindung und Verknüpfung von Daten zahlreicher Datenquellen
• Zahlungsflüsse mit Wasserfalldiagrammen abbilden
• Regionale Darstellungen mittels Karten realisieren
• Funnel, Treemaps und Bullet Graphs einsetzen
• Konfiguration und Steuerung von Visualisierungen

1-Tag Intensiv-Seminar

Arbeitsrechtlicher Umgang mit destruktivem Mitarbeiterverhalten und Betriebsstörungen

Störenfriede im Betrieb

Destruktives Verhalten von Mitarbeitenden kann erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Zusammenarbeit und den Betriebsfrieden haben.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, destruktives Verhalten im Arbeitsverhältnis frühzeitig zu erkennen, von gewöhnlichen Konflikten abzugrenzen und die zugrunde liegenden Ursachen zu verstehen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und erfahren, welche Rechte und Pflichten Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Betriebsrat in kritischen Situationen haben.
Anhand eines bewährten Stufenmodells werden geeignete Interventions- und Sanktionsmöglichkeiten vorgestellt – von klärenden Gesprächen und Mediation über Ermahnungen und Abmahnungen bis hin zu Versetzungen oder Kündigungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der rechtssicheren Dokumentation von Vorfällen, der Beweissicherung sowie den Anforderungen im Kündigungsschutzprozess. Darüber hinaus beleuchtet das Seminar besondere Herausforderungen wie Cliquenbildung, Gemeinschaftsmobbing und andere Formen von Betriebsstörungen.

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Wir ordnen die Controllingfunktion in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang ein und beleuchten alle relevanten Controllinginhalte und -instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir uns den unternehmerischen Jahresabschluss als Performancebericht und die strategischen und operativen Controllinganforderungen, die sich daraus ableiten. Wir analysieren Unternehmen aus der Praxis und du kannst deine eigenen Berichte einbringen.