Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Geschäftsführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.264 Schulungen (mit 5.170 Terminen) zum Thema Geschäftsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Brandschutzmanagement - Woche 1
- 31.05.2027- 04.06.2027
- Köln
- 2.957,15 €
Ein wirksames Brandschutzmanagement ist entscheidend für den störungsfreien und erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens. Brandschutzbeauftragte spielen dabei eine zentrale Rolle und müssen sich regelmäßig fortbilden, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Schutzmaßnahmen umzusetzen.Unser praxisnahe Blended-Learning Lehrgang kombiniert E-Learning und Präsenzphasen: Die Teilnehmenden erwerben zunächst online im Web Based Training flexibel die Grundlagen des Brandschutzmanagements – flexibel, ortsunabhängig und in ihrem eigenen Lerntempo. Im anschließenden Präsenzteil steht die praktische Umsetzung im Fokus. Mit Übungen, Fallbeispielen und der Entwicklung konkreter Maßnahmen für den eigenen Betrieb lernen die Teilnehmenden, wie sie den betrieblichen Brandschutz professionell planen, organisieren und betreiben können - managen - ganz im Sinne eines wirksamen und wirtschaftlichen Brandschutzes.Praxisnahe Übungen und reale Fallbeispiele sichern den direkten Bezug zum Berufsalltag. Dabei geht es insbesondere um die Entwicklung effizienter Brandschutzprozesse sowie die Definition und Messung von Zielen und Kennzahlen - für ein nachhaltiges und ganzheitliches Brandschutzmanagementsystems.Zudem wird gezeigt, wie sich Organisation, Prozesse und Entscheidungen im betrieblichen Brandschutz nahtlos und kosteneffizient in bestehende Managementsysteme integriert lassen. So können Brandschutzmanager und -managerinnen als wichtige Bindeglieder zwischen der Brandschutzarbeit vor Ort und der Unternehmensleitung agieren und somit die Sicherheit ihrer Unternehmen nachhaltig stärken. 80 Unterrichtseinheiten bzw. 60 Zeitstunden gemäß IDDIn der Teilnahmegebühr ist ein Web Based Training-Modul sowie die Einladung zu einem gemeinsamen Abend enthalten.
Die GF-Assistenz: Das Praxisseminar für die erfahrene Assistenz
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Du möchtest deine Qualifikation als Assistenz auf Führungs- und Managementebene ausbauen? Dafür sind Engagement, Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Denken und Sozialkompetenz im dynamischen Tagesgeschäft entscheidend. In diesem Praxisseminar wird gezeigt, wie du deine Professionalität steigern und deine Handlungskompetenz erweitern kannst. Nach dem Seminar steht ein einstündiges Telefoncoaching zur Transferunterstützung zur Verfügung.
Hinweisgeberschutzgesetz und EU-Whistleblowingrichtlinie: Praktische Umsetzung im Mittelstand
- 07.04.2027
- Mannheim
- 999,60 €
Ein Hinweisgebersystem ist wesentlicher Bestandteil eines Compliance-Management-Systems (CMS) und eines der wichtigsten Frühwarnsysteme im Risikomanagement. Künftig gehört es zum Pflichtprogramm vieler Unternehmen. Das EU-Recht sieht für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden verpflichtend die Einrichtung von internen Meldekanälen für vertrauliche Hinweise auf Regelverstöße vor. Erfahre in diesem Crashkurs, wie du die EU-Vorgaben und das deutsche Hinweisgeberschutzgesetz sicher, praktikabel und effizient umsetzt.
Webinar
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Preise bestimmen direkt die Profitabilität deiner Produkte und Dienstleistungen. Nichts hat so unmittelbar Auswirkung auf das Ergebnis wie die Preisgestaltung. Lerne professionelles Preismanagement kennen, von der Berechnung verschiedener Preismodelle über eine wettbewerbsfähige Preisstrategie bis hin zu einem konsistenten Preis-Controlling. Darüber hinaus erhältst du einen Einblick in die Preis-Psychologie. Der Online-Bereich hat neue Preismetriken hervorgebracht, die Digitalisierung die Möglichkeiten für Preisvariationen ausgeweitet. Schaffe dir eine tragfähige Basis für eine profitable Preispolitik in deinem Unternehmen!
Webinar
Jahresgespräche als Führungskraft meistern
- 02.12.2026
- online
- 493,85 €
Meistern Sie Ihre Jahresgespräche mit unserem exklusiven Online-Seminar für Führungskräfte. Von der optimalen Vorbereitung über die individuelle Mitarbeiterentwicklung bis hin zum souveränen Umgang mit herausfordernden Themen – Jahresgespräche sind vielschichtig und ein wichtiges Instrument der kooperativen Führung.
Erfolgreich ist, wer dieses Gespräch strukturiert vorbereitet und die Gespräche klar, kompetent und sensibel durchführt. In diesem Training werden Ihnen Wege gezeigt, wie Sie mit Jahresgesprächen die Motivation der Mitarbeitenden, die Qualität der Zusammenarbeit und zugleich die Vertrauenskultur im Unternehmen fördern können. Davon profitieren Sie als Führungskraft genauso wie Ihre Mitarbeitenden.
Zudem lernen Sie, wie Sie Vereinbarungen effizient dokumentieren und Gehalts- oder Beförderungsfragen professionell behandeln.
Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.
Strategisches Partnerschaftsmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für das Unternehmen besteht darin, eine langfristige Partnerschaftsstrategie zu entwickeln, die das Unternehmenswachstum fördert. Dies beinhaltet die Identifizierung und Erschließung neuer Partnerschaftsmöglichkeiten, die Synergieeffekte, Ressourcenbündelung und Innovation ermöglichen. Das Unternehmen strebt an, durch strategische Partnerschaften seinen Marktzugang zu erweitern, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, seine Flexibilität zu verbessern und die Unternehmensreputation zu stärken. Ziel ist es, langfristige, erfolgreiche und win-win Partnerschaften aufzubauen, die einen positiven Einfluss auf das Geschäftswachstum haben.
Webinar
Live-Online: Die GF-Assistenz: Das Praxisseminar für die erfahrene Assistenz
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Du möchtest deine Qualifikation als Assistenz auf Führungs- und Managementebene ausbauen? Dafür sind Engagement, Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Denken und Sozialkompetenz im dynamischen Tagesgeschäft entscheidend. In diesem Praxisseminar wird gezeigt, wie du deine Professionalität steigern und deine Handlungskompetenz erweitern kannst. Nach dem Seminar steht ein einstündiges Telefoncoaching zur Transferunterstützung zur Verfügung.
Webinar
- 26.11.2026
- online
- 999,60 €
Ein Hinweisgebersystem ist wesentlicher Bestandteil eines Compliance-Management-Systems (CMS) und eines der wichtigsten Frühwarnsysteme im Risikomanagement. Künftig gehört es zum Pflichtprogramm vieler Unternehmen. Das EU-Recht sieht für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden verpflichtend die Einrichtung von internen Meldekanälen für vertrauliche Hinweise auf Regelverstöße vor. Erfahre in diesem Crashkurs, wie du die EU-Vorgaben und das deutsche Hinweisgeberschutzgesetz sicher, praktikabel und effizient umsetzt.
Webinar
Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
- 15.02.2027- 16.02.2027
- online
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.
