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Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

MEHR INFOS UNTER

• Coaching Aschaffenburg Themenübersicht Personalleiter
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Mitarbeitergespräche für Personalleiter
• Coaching Fehlverhalten für Personalleiter

direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Das Coaching für Personalleiterinnen ist eines unserer häufig nachgefragten Coachings vor Ort in Aschaffenburg und Online

Das Coaching für Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin  werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich als Personalleitung und als Frau gegenüber  einer oft männerdominierten Geschäftsleitung und Führung gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

MEHR INFOS UNTER

• Coaching Aschaffenburg Themenübersicht Personalleiter
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Mitarbeitergespräche für Personalleiter
• Coaching Fehlverhalten für Personalleiter

direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Milliardenstrafen für Preisabsprachen sind keine Seltenheit: Obwohl Compliance in Unternehmen angekommen ist, werden nach wie vor Verstöße begangen. Ein breites Compliance-Wissen muss bei allen Mitarbeitenden vorhanden sein. Da im Alltag oft die Zeit fehlt, bietet Ihnen dieses Seminar die kompakte Roadmap für Compliance im Unternehmen. Sie erfahren, was eine Compliance-Organisation leisten muss und welche Situationen schon in kleinen Handlungen enorme Risiken bergen. Sie werden sensibilisiert, an welchen Punkten Sie intern wie extern konsequent bleiben müssen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken

Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Unser Rhetoriktraining für sicheres Auftreten im Telefongespräch: In unserem Seminar „Effiziente Telefonkommunikation“ lernen Sie, wie Sie am Telefon durch souveräne Stimmführung und aktives Zuhören die Gesprächsführung übernehmen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit klaren Regeln Mitarbeitende empowern

Holokratie: Hierarchien abschaffen

Holacracy ist eine neuartige „soziale Technologie“ für Strukturierung, Steuerung und Betrieb einer Organisation. Es verändert grundlegend die Art und Weise wie Entscheidungen getroffen und Entscheidungsbefugnisse verteilt werden.

Die Ziele von Holacracy sind ambitioniert: Machen Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsfähiger, erhöhen Sie die Klarheit in Ihrer Organisation. Finden Sie heraus, wer was tut, erwartet und entscheidet – minimieren Sie Machtkämpfe und ermöglichen Sie stärkeres Mitarbeiter- Engagement. Erfahren Sie, warum schon tausende Unternehmen weltweit Holacracy nutzen und erleben Sie durch Live-Simulationen und Rollenspiele einen radikal neuen Weg, um ein agiles, Purpose-getriebenes Unternehmen zu strukturieren.

Lernen Sie peruanische Denk- und Verhaltensmuster durch unser interkulturelles Training Peru - Doing Business with Peru kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung. Im Training wird die peruanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Besonderheiten fokussiert werden. Es werden typische Aspekte der peruanischen Arbeitskultur betrachtet und deren zugrunde liegende Werte und Grundannahmen sichtbar gemacht. Daran schließt die Erarbeitung eigener Strategien um Konfliktfelder frühzeitig wahrzunehmen und diese in der deutsch-peruanischen Zusammenarbeit wirksam zu vermeiden.

Unsere Teilnehmer erhalten von uns praxisrelevantes Wissen und  trainieren konkrete Handlungskompetenz in häufigen Anwendungsbereichen der deutsch-peruanischen Kommunikation.

Milliardenstrafen für Preisabsprachen sind keine Seltenheit: Obwohl Compliance in Unternehmen angekommen ist, werden nach wie vor Verstöße begangen. Ein breites Compliance-Wissen muss bei allen Mitarbeitenden vorhanden sein. Da im Alltag oft die Zeit fehlt, bietet Ihnen dieses Seminar die kompakte Roadmap für Compliance im Unternehmen. Sie erfahren, was eine Compliance-Organisation leisten muss und welche Situationen schon in kleinen Handlungen enorme Risiken bergen. Sie werden sensibilisiert, an welchen Punkten Sie intern wie extern konsequent bleiben müssen.

Wir bei PRAXISFELD glauben an die Chancen von mehr Agilität und Selbstorganisation in Unternehmen … aber nur wenn:

1. die Aufgaben und Herausforderungen zu dieser Arbeitsweise und Haltung passen und
2. nur bei gut überlegter Integration in die sonstige Strukturen und Prozesse des Unternehmens und den jeweiligen Kontext.

In diesem Seminar werden Sie lernen, genau diese beiden Aspekte besser bewerten und gestalten zu können, um sich dann für mehr oder weniger Agilität zu entscheiden und agile Ansätze erfolgreicher zu nutzen.

Nach dem großen Hype vor einigen Jahren geht es darum, das Thema Agilität als mögliche Antwort auf veränderte Herausforderungen an Unternehmen und Organisationen deutlich differenzierter zu betrachten und weg zu kommen von der Idee, Agilität als DIE eine richtige Antwort zu betrachten.

Wir beobachten aktuell eine große Ungleichzeitigkeit zwischen

• Unternehmen, bei denen agile Arbeitsweisen längst wieder „out“ sind,
• Unternehmen, die Agilität ganz alltäglich und erfolgreich nutzen und
• Unternehmen, die erst anfangen, sich mit Agilität zu beschäftigen und die Chancen auszuloten.

In jeder dieser Situationen ist es hilfreich, den Hintergrund von Agilität im jeweiligen Kontext genauer zu betrachten und zu verstehen.

3-Tage Intensiv-Seminar

Der Herausforderung des Amtes erfolgreich begegnen

Führungskompetenz für Betriebsräte

In Ihren Rollen als Betriebsrat haben Sie vielfältige Themen, Aufgaben und müssen wichtige Verhandlungen führen. Sie leiten ein Gremium, führen verantwortlich einen Ausschuss, leiten Arbeitsteams, führen Verhandlungen bzw. Gespräche mit dem Arbeitgeber, müssen Konflikte bearbeiten, sollten Menschen begeistern usw.

In diesem Seminar erfahren Sie, was Führung wirklich bedeutet und erkennen Ihren ganz persönlichen Führungsstil. Nutzen Sie die verschiedenen Methoden und Skills, um zu erfahren, wie Menschen wirklich ticken und was Motivation bedeutet.

Nach dem Besuch des Seminars können Sie mit Schwierigkeiten spielend umgehen, erkennen frühzeitig Konflikte und gehen strukturiert an Ihre Aufgaben ran. So schaffen Sie Lösungen für das Gremium und damit auch für die gesamte Belegschaft.

Auf den Punkt gebracht:

Ab dem Zeitpunkt Ihrer Wahl zum Betriebsrat, befinden Sie sich immer in einer Führungsrolle. Sie müssen vorleben, Beschlüsse vertreten, den rechtlichen Rahmen kennen, Menschen begeistern, strukturiert arbeiten und organisiert sein. Holen Sie sich das hierfür nötige Rüstzeug auf dem Seminar.