Seminare
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Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Geschäftsführung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.230 Schulungen (mit 9.032 Terminen) zum Thema Geschäftsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Oberursel (Taunus)
  • auf Anfrage

  • 23.04.2024- 24.04.2024
  • Neuss
  • 1.660,05 €
3 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln

Business Development

Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Margen gehen zurück. Wie ist die Position in diesen Märkten zu halten und abzusichern?

In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, sicher zu beurteilen, welche Potenziale attraktive Märkte bieten und wie deren Renditechancen einzuschätzen sind. Sie erhalten einen praxisorientierten Leitfaden zur erfolgreichen Erschließung dieser Märkte und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und neue Geschäftsfelder systematisch aufspüren.

Webinar

  • 11.06.2024- 12.06.2024
  • online
  • 1.660,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Schöpfen Sie Ihre Ertragspotenziale durch die richtigen Preisstrategien aus

Erfolgreiches Pricing

Ein professionelles Preismanagement gewinnt durch den stetig steigenden Wettbewerbsdruck zunehmend an Bedeutung. Während für Hersteller und Dienstleister der Preis der wichtigste Hebel zur Erhöhung der Profitabilität ist, müssen Preise aus Kundensicht transparent und nachvollziehbar sein. Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar die neusten Methoden und Konzepte zur Ausschöpfung Ihrer Ertragspotenziale kennen. Unser Spezialist zeigt Ihnen den optimalen Weg zur erfolgreichen Preisdurchsetzung im Markt. Dabei lernen Sie alle wesentlichen Aspekte der Preisstrategie, Preissetzung sowie Preisführung kennen und vertiefen Ihr Wissen anhand von praxisnahen Fallbeispielen. Profitieren Sie von unserem erfahrenen Experten!

Webinar

  • 15.05.2024- 16.05.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Zielvereinbarungen (ZV) zählen zu den effizientesten Steuerungsinstrumenten erfolgreicher Organisationen. Durch zeitgemäße Anreize wird das Verständnis für den persönlichen Wertbeitrag gefördert. Mit ehrgeizigen, aber erreichbaren Zielsetzungen können Sie Mitarbeiter:innen und Teams auf allen Ebenen fordern und fördern. Lernen Sie, wie Sie fundierte Zielvereinbarungssysteme gestalten und etablieren. Vergleichen Sie erfolgreiche Systeme aus der Praxis mit Ihren bestehenden Zielvereinbarungsprozessen und verbessern Sie diese zur nachhaltigen Entwicklung Ihrer Organisation.

Webinar

  • 14.05.2024
  • online
  • 2.854,81 €
1 weiterer Termin

In nur einem Monat werden Sie fit für KI-Anwendungen!

Sehen Sie bereits Möglichkeiten, die Ihnen KI für Ihr Unternehmen bietet? Unser Experte zeigt Ihnen, welche brandaktuellen Möglichkeiten der Markt bietet.
Haben Sie Interesse Ihre KI-Ideen mit einem Experten anzusprechen und anschließend umzusetzen? Dieses Format bietet Ihnen die Chance!

In diesem umsetzungsorientierten Format geht es darum:

  • Jede Woche 2 Stunden Input und interaktive Sessions zum Thema KI
  • Maximal 4 Unternehmen
  • Bis zu 3 Personen aus Ihrer Firma

Lernen Sie die Möglichkeiten kennen und testen Sie selbst KI. Unser Experte begleitet Sie einen Monat lang bei Ihren Ideen!

Machen Sie sich gemeinsam mit Ihren Kollegen auf den Weg und sehen Sie Ihre KI-Ergebnisse in 4 Wochen. Jede Woche wächst Ihr Wissen und durch interaktive Sessions sehen Sie erste Erfolge. Ganz nach dem Motto: Lernen = Verstehen + Anwenden

Maximal 12 Personen

Preis: 2399,- pro Unternehmen

Webinar

  • 05.09.2024
  • online
  • 999,60 €


Ein unabhängig gesteuerter Einkaufsprozess ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Minimierung von Compliance-Risiken im Einkauf. Eine dieser Risiken ist Korruption, welche sich durch verschiedene Szenarien wie Scheinverträge oder Beeinflussung von Entscheider:innen innerhalb eines Einkaufs realisieren kann. Neben einer allgemeinen und wichtigen Bewusstseinsschaffung sind Compliance-Vorgaben und zielorientierte Prozesse hinsichtlich der Einhaltung der Vorgaben entscheidend.

  • 04.06.2024- 05.06.2024
  • Hannover
  • 1.779,05 €
3 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Resilienz 2.0 – Wege aus dem Stress

Entspannt erfolgreich

Sie zeigen täglich Stärke und Kompetenz, stellen sich neuen Herausforderungen und sind Meister/-in im Multitasking. Wenn Sie allerdings langfristig erfolgreich sein wollen, brauchen Sie eine Strategie für diese Daueranspannung. Mit dem Intensiv-Seminar bieten wir Ihnen ein Coaching der besonderen Art. Mit dem Hintergrund der F.M. Alexandertechnik, wird das Phänomen Stress präventiv und begleitend behandelt. Sie lernen achtsamer zu sein und Stress frühzeitig zu erkennen.
Sie erfahren, wie sie Ihren Beruf durch stetiges Innehalten und klare mentale Anweisungen viel leichter ausüben, flexibler werden und sich freier bewegen (und denken) können. Sie erleben, wie eine aufrechte und zugleich entspannte Körperhaltung Ihre Wirbelsäule entlastet und somit Sie entlastet. Achtsamkeit führt hier fast spielerisch zu Resilienz – von innen heraus.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • auf Anfrage


Coaching Aschaffenburg Kommunikation, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Kommunikation unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, Verbesserung der Wortwahl, Diplomatie und Tonfall, Wertschätzung und Augenhöhe, Nachdruck und Bestimmtheit, gibt Feedback für Ihre Kommunikation und Gesprächsführung, trainiert ihre Autorität und Souveränität in der Kommunikation.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Kommunikation

  • Kommunikation + Gesprächsführung
  • Der Ton macht die Musik! Diplomatie, Fingerspitzengefühl + positive Durchsetzungskraft
  • Wertschätzende Kommunikation
  • Mitarbeitergespräche | Kritikgespräche
  • Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern
  • Kommunikation 4 Professionals
  • Gesprächsführung 4 Professionals
  • Überzeugende Kommunikation + Argumentation
  • Fragetechniken
  • Einwandbehandlung | Einwandmanagement
  • Rhetorik + Kommunikation
  • Keep cool in tricky situations


Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. 

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Webinar

  • 07.05.2024- 08.05.2024
  • online
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

In diesem Basisseminar erlernen Sie fundiertes Wissen zu Standards, Tools, Methoden und zu rechtlichen Rahmenbedingungen, die für die Konzeptionierung, Umsetzung, Organisation und (kontinuierliche) Verbesserung eines integrierten, standardorientierten Compliance Managementsystems (CMS) wichtig sind. Die Inhalte orientieren sich an der ISO 37301:2021 (ehemals ISO 19600) und dem aktuellen IdW PS 980. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

  • 22.04.2024- 23.04.2024
  • Raunheim
  • 1.725,50 €
48 weitere Termine

Lernen Sie in unserem Seminar „Einkauf Grundlagen“ die verschiedenen Werkzeuge kennen, die Ihnen im Einkauf zur Verfügung stehen, wie sie wirken und welchen Betrag zur Steigerung der Wertschöpfung sie leisten.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.660,05 €


2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen – Prozesse – Organisationen

Professionelle Organisations­entwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.

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