Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Geschäftsführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.230 Schulungen (mit 9.032 Terminen) zum Thema Geschäftsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Teamevents mit Pferden - weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- auf Anfrage
- 23.04.2024- 24.04.2024
- Neuss
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln
Business Development
Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Margen gehen zurück. Wie ist die Position in diesen Märkten zu halten und abzusichern?
In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, sicher zu beurteilen, welche Potenziale attraktive Märkte bieten und wie deren Renditechancen einzuschätzen sind. Sie erhalten einen praxisorientierten Leitfaden zur erfolgreichen Erschließung dieser Märkte und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und neue Geschäftsfelder systematisch aufspüren.
Webinar
- 11.06.2024- 12.06.2024
- online
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Schöpfen Sie Ihre Ertragspotenziale durch die richtigen Preisstrategien aus
Erfolgreiches Pricing
Ein professionelles Preismanagement gewinnt durch den stetig steigenden Wettbewerbsdruck zunehmend an Bedeutung. Während für Hersteller und Dienstleister der Preis der wichtigste Hebel zur Erhöhung der Profitabilität ist, müssen Preise aus Kundensicht transparent und nachvollziehbar sein. Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar die neusten Methoden und Konzepte zur Ausschöpfung Ihrer Ertragspotenziale kennen. Unser Spezialist zeigt Ihnen den optimalen Weg zur erfolgreichen Preisdurchsetzung im Markt. Dabei lernen Sie alle wesentlichen Aspekte der Preisstrategie, Preissetzung sowie Preisführung kennen und vertiefen Ihr Wissen anhand von praxisnahen Fallbeispielen. Profitieren Sie von unserem erfahrenen Experten!
Webinar
- 15.05.2024- 16.05.2024
- online
- 1.713,60 €
Webinar
KI-Potentiale & KI-Strategie – Workshop
- 14.05.2024
- online
- 2.854,81 €
In nur einem Monat werden Sie fit für KI-Anwendungen!
Sehen Sie bereits Möglichkeiten, die Ihnen KI für Ihr Unternehmen bietet? Unser Experte zeigt Ihnen, welche brandaktuellen Möglichkeiten der Markt bietet.
Haben Sie Interesse Ihre KI-Ideen mit einem Experten anzusprechen und anschließend umzusetzen? Dieses Format bietet Ihnen die Chance!
In diesem umsetzungsorientierten Format geht es darum:
- Jede Woche 2 Stunden Input und interaktive Sessions zum Thema KI
- Maximal 4 Unternehmen
- Bis zu 3 Personen aus Ihrer Firma
Lernen Sie die Möglichkeiten kennen und testen Sie selbst KI. Unser Experte begleitet Sie einen Monat lang bei Ihren Ideen!
Machen Sie sich gemeinsam mit Ihren Kollegen auf den Weg und sehen Sie Ihre KI-Ergebnisse in 4 Wochen. Jede Woche wächst Ihr Wissen und durch interaktive Sessions sehen Sie erste Erfolge. Ganz nach dem Motto: Lernen = Verstehen + Anwenden
Maximal 12 Personen
Preis: 2399,- pro Unternehmen
Webinar
- 05.09.2024
- online
- 999,60 €
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Hannover
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Resilienz 2.0 – Wege aus dem Stress
Entspannt erfolgreich
Sie zeigen täglich Stärke und Kompetenz, stellen sich neuen Herausforderungen und sind Meister/-in im Multitasking. Wenn Sie allerdings langfristig erfolgreich sein wollen, brauchen Sie eine Strategie für diese Daueranspannung. Mit dem Intensiv-Seminar bieten wir Ihnen ein Coaching der besonderen Art. Mit dem Hintergrund der F.M. Alexandertechnik, wird das Phänomen Stress präventiv und begleitend behandelt. Sie lernen achtsamer zu sein und Stress frühzeitig zu erkennen.
Sie erfahren, wie sie Ihren Beruf durch stetiges Innehalten und klare mentale Anweisungen viel leichter ausüben, flexibler werden und sich freier bewegen (und denken) können. Sie erleben, wie eine aufrechte und zugleich entspannte Körperhaltung Ihre Wirbelsäule entlastet und somit Sie entlastet. Achtsamkeit führt hier fast spielerisch zu Resilienz – von innen heraus.
Coaching Aschaffenburg - Kommunikation
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Coaching Aschaffenburg Kommunikation, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.
Das Coaching Kommunikation unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, Verbesserung der Wortwahl, Diplomatie und Tonfall, Wertschätzung und Augenhöhe, Nachdruck und Bestimmtheit, gibt Feedback für Ihre Kommunikation und Gesprächsführung, trainiert ihre Autorität und Souveränität in der Kommunikation.
Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Kommunikation
- Kommunikation + Gesprächsführung
- Der Ton macht die Musik! Diplomatie, Fingerspitzengefühl + positive Durchsetzungskraft
- Wertschätzende Kommunikation
- Mitarbeitergespräche | Kritikgespräche
- Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern
- Kommunikation 4 Professionals
- Gesprächsführung 4 Professionals
- Überzeugende Kommunikation + Argumentation
- Fragetechniken
- Einwandbehandlung | Einwandmanagement
- Rhetorik + Kommunikation
- Keep cool in tricky situations
Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt.
ALTERNATIV:
Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING
MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)
Webinar
- 07.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.892,10 €
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Raunheim
- 1.725,50 €
Professionelle Organisationsentwicklung
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Frankfurt am Main
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Menschen – Prozesse – Organisationen
Professionelle Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.