Weiterbildungen & Seminare zu BGM und Gesundheitsmanagement

Es ist nicht selten üblich, dass Personen ohne jegliche Erfahrungen die betriebliche Organisation und Abwicklung des Umweltmanagements übernehmen sollen. 

Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Basiswissen der einzelnen Gebiete des betrieblichen Umweltschutzes für Personen, die keine Beauftragtenfunktion erfüllen müssen. Die Teilnehmenden erhalten einen umfassenden Überblick über Formularwesen, Aufbewahrungsfristen, Behördenumgang, Zuständigkeiten etc. in den Bereichen Abfall- und Entsorgungswirtschaft, Gewässerschutz sowie Immissionsschutz.

Themenschwerpunkte

• Rechtliche Grundlagen im Umweltschutz:? Straf-/Haftungsrecht? Immissionsschutzrecht (Genehmigungsmanagement, Störfallrecht)? Abfallrecht? Wasserrecht? Gefahrstoffrecht
• Genehmigungen von Anlagen
• Organisation des Umweltschutzes? Betreiberfragen? Beauftragtenwesen
• Verantwortung und Haftung
• Überblick über aktuelle Umweltmanagementsysteme

Der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) hat diesen Lehrgang mit zwei Punkten im Bereich Umweltschutz bewertet.

Das Seminar kann auch als Inhouse-Schulung durchgeführt werden. Gerne erstellen wir Ihnen bei Interesse ein Angebot.

Schuldscheine boomen, auch in Zeiten von COVID-19. Bei der Strukturierung und Dokumentation lauern jedoch Fallstricke. Nur wenn Sie das notwendige Know-how haben, werden Sie die Vorteile dieses Instruments voll nutzen und sich spürbare Wettbewerbsvorteile sichern können. An den ersten beiden Tagen unseres Trainings machen wir Sie mit allen wissenswerten Marktdaten sowie der Strukturierung und Dokumentation von Schuldscheindarlehen vertraut. Unsere erfahrenen Referenten aus Rechtsberatung und Bank ermöglichen Ihnen umfassende und praxisorientierte Einblicke in das Thema. B2B-Plattform, Blockchain, Tokenization, E-Signatur – am dritten Tag erhalten Sie von einem Plattformmanager einen praxisnahen Überblick zu Schuldscheinplattformen und der Digitalisierung des Schuldscheinprozesses.

Was brauchen Beschäftigte, Teams und Organisationen, damit Elternzeit für alle Beteiligten transparent, planbar und mit Bindung an die Organisation gestaltet wird?

Elternzeit – klingt erstmal nach Auszeit. Aber für Organisationen bedeutet sie vor allem eins: gute Planung!

Wie gelingt es, Elternzeit als gemeinsame Gestaltungschance zu sehen – statt als Organisationslücke? Und was brauchen Beschäftigte, Teams und Führungskräfte, um die Zeit davor, mittendrin und danach gut zu überblicken?

In unserem remote café werfen wir einen frischen Blick auf ein Thema, das oft mehr Fragen aufwirft, als es auf den ersten Blick scheint.

Was ist rechtlich möglich? Wer muss wann was entscheiden? Wie bleiben wir im Gespräch? Und wie lässt sich ein Wiedereinstieg gestalten, der wirklich gut tut – für alle Beteiligten?

Darum geht’s:

Überblick gewinnen: Was gesetzlich möglich ist – und was sinnvoll sein kann
Wie gute Kommunikation frühzeitig Klarheit schafft
Was Beschäftigte oft vermissen – und was Organisationen tun können

Gemeinsam betrachten wir die drei Phasen der Elternzeit: vor, während und nach der Elternzeit und zeigen, warum sich Kommunikation und Planung für alle lohnt – mit mehr Bindung, Klarheit und Teamstabilität.

Wer kann teilnehmen? Das remote café ist kostenfrei und offen für alle Interessierten.

Termin: Mittwoch, 24.09.2025, 9.15 - 10.15 Uhr

Das Gesundheitswesen unterliegt einem stetigen Wandel bzw. einer Weiterentwicklung. Eine sachgerechte Gewährung von Leistungen im Krankheitsfall erfordert deshalb eine stetige Fortentwicklung des beamtenrechtlichen Krankenfürsorgesystems der Beihilfe. Gleiches gilt für den Bereich der Pflege.

Mit der Zehnten Verordnungen zur Änderung der Bundesbeihilfeverordnung vom 06.03.2024 wurde das Beihilferecht des Bundes dem entsprechend zum 01.04.2024 aktualisiert. Weitere Änderungen werden am 01.01.2025 und 01.07.2025 in Kraft treten.

Mit diesem Seminar erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug für die Anwendung der ab 01.04.2024 in Kraft getretenen Änderungen des Rechts in der täglichen Praxis.

Praxisanleitende stehen bei der generalistischen Ausbildung aufgrund der unterschiedlichen Systeme ambulant und stationär vor großen Herausforderungen. Neben der hohen fachlichen Qualifikation darf verstärkt das Augenmerk auf Selbstführung, Wahrnehmung der komplexen Situation, Kommunikation und Verbesserung der Aufmerksamkeit gelegt werden, um in Balance den Alltag für alle Prozessbeteiligten bestmöglich zu gestalten.

Ziel der berufspädagogischen Fortbildung gemäß § 4 Abs. 3 PflAPrV ist das Erlernen eines bewussten Umgangs mit der eigenen Wahrnehmung, Selbstführung und situativen Entscheidungsfindung:

Sie lernen unterschiedliche Methoden der Selbst- und Fremdwahrnehmung kennen. Dies betrifft zum einen die ganzheitliche Innenschau auf den Ebenen Kognition, Emotion und Körperwahrnehmung. Zum anderen werden verschiedene Möglichkeiten der Fremdwahrnehmung kennen gelernt, welche gut in den Alltag von Praxisanleitende integriert werden können.

Außerdem werden Impulse und Methoden zur Stärkung der Selbstführungskompetenz gegeben.

Die Teilnehmenden setzen sich bewusst mit Widerständen auseinander. Sie lernen die Bedeutung und Mächtigkeit von wertfreier Beurteilung kennen und erfahren. Sie haben die Möglichkeit, eigene vorhandene Blockaden zu erkennen und zu transformieren.

Auf Basis eines ressourcenorientierten "Stärken stärkenden Ansatzes" vor dem Hintergrund der positiven Psychologie werden Potentiale zum Treffen vo...