Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Investition SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 767 Schulungen (mit 2.865 Terminen) zum Thema Investition mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Betriebswirtschaft für Techniker
- 25.06.2026- 26.06.2026
- online
- 1.487,50 €
Technische Projekte scheitern oft an fehlender Wirtschaftlichkeit. Sie lernen kaufmännische Grundlagen für fundierte Entscheidungen und stärkere Verhandlungspositionen. (164 Zeichen)
Webinar
Steuer-Update für Führungskräfte & Entscheider
- 24.09.2026
- online
- 684,25 €
Steuerliche Entwicklungen beeinflussen heute zahlreiche unternehmerische Entscheidungen – von Investitionen über Finanzierungen bis hin zur Unternehmensstruktur und Digitalisierung von Prozessen.
Dieses kompakte Online-Seminar vermittelt Führungskräften, Entscheiderinnen und Entscheidern und praxisnah arbeitenden Fachkräften einen verständlichen Überblick über die wichtigsten steuerlichen Entwicklungen 2026.
Sie erfahren,
- welche steuerlichen Änderungen aktuell besonders relevant sind,
- welche Auswirkungen diese auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen haben können,
- welche Risiken in Betriebsprüfungen zunehmend in den Fokus rücken und
- welche Gestaltungsspielräume Unternehmen im rechtssicheren Rahmen nutzen können.
Auch Mitarbeitende aus Rechnungswesen und Controlling profitieren von diesem Überblick: Sie lernen, welche steuerlichen Aspekte bei der Vorbereitung von Kennzahlen, Planungen und Entscheidungsgrundlagen besonders zu berücksichtigen sind.
So gewinnen Sie Sicherheit für Gespräche mit Steuerberatung, Geschäftsleitung, Banken und Prüfern und können steuerliche Entwicklungen besser in betriebliche Entscheidungen einordnen.
Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting: Kennzahlen – Reporting – Datenanalyse
- 08.07.2026- 09.07.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Dabei möchtest du quantitative als auch qualitative Methoden professionell einsetzen? Du möchtest Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lerne in diesem Seminar, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu interpretieren, und entsprechende Reports zu gestalten.
Webinar
Live-Online: Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting: Kennzahlen – Reporting – Datenanalyse
- 18.06.2026- 19.06.2026
- online
- 1.832,60 €
Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Dabei möchtest du quantitative als auch qualitative Methoden professionell einsetzen? Du möchtest Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lerne in diesem Seminar, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu interpretieren, und entsprechende Reports zu gestalten.
Webinar
- 18.06.2026- 19.06.2026
- online
- 1.487,50 €
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Online-Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz online entwickeln.
E-Learning
- 06.07.2026
- online
- 953,19 €
In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt suchen Start-ups ständig nach innovativen Möglichkeiten, um ihre Wachstumsziele zu erreichen. In diesem Kontext gewinnt Venture Debt als Finanzierungsinstrument zunehmend an Bedeutung. Diese Form der Finanzierung ermöglicht es Start-ups, Kapital aufzunehmen, ohne dabei zusätzliche Eigenkapitalanteile abgeben zu müssen, was ihre finanzielle Flexibilität bewahrt. Stattdessen können sie auf fremdfinanziertes Kapital zurückgreifen, das oft in Form von Darlehen mit variablen Rückzahlungsmodalitäten angeboten wird. Das Seminar “Venture Debt” bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Verständnis für Venture Debt zu vertiefen und Ihre Finanzierungsstrategie zu optimieren.
- 06.07.2026
- Münster
- 1.059,10 €
In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt suchen Start-ups ständig nach innovativen Möglichkeiten, um ihre Wachstumsziele zu erreichen. In diesem Kontext gewinnt Venture Debt als Finanzierungsinstrument zunehmend an Bedeutung. Diese Form der Finanzierung ermöglicht es Start-ups, Kapital aufzunehmen, ohne dabei zusätzliche Eigenkapitalanteile abgeben zu müssen, was ihre finanzielle Flexibilität bewahrt. Stattdessen können sie auf fremdfinanziertes Kapital zurückgreifen, das oft in Form von Darlehen mit variablen Rückzahlungsmodalitäten angeboten wird. Das Seminar “Venture Debt” bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Verständnis für Venture Debt zu vertiefen und Ihre Finanzierungsstrategie zu optimieren.
Finanzielle Führung | Mit Kennzahlen den Unternehmenserfolg steuern | SEMINAR
- 25.11.2026- 27.11.2026
- St. Gallen
- 3.800,00 Sfr
Ergebnisverantwortung bedeutet, unternehmerisch zu steuern – mit einem klaren Blick auf Zahlen, Strukturen und Wirkzusammenhänge. Wer Geschäftsmodelle und Strategien mit Kennzahlen verbindet, erhöht die Steuerungskraft und schafft Transparenz über wirtschaftliche Effekte.
Im Zentrum stehen Werttreiber, Investitionslogik und Liquiditätsplanung als zentrale Hebel der finanziellen Führung. Finanzielle Steuerungsinstrumente werden gezielt eingesetzt, um Rentabilität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit zu sichern – sowohl im Tagesgeschäft als auch in strategischen Weichenstellungen. Dabei geht es nicht nur um das Beherrschen von Zahlen, sondern um das Verstehen ihrer Bedeutung im jeweiligen unternehmerischen Kontext. Der souveräne Umgang mit der «Finanzsprache» wird so zu einer wirksamen Führungskompetenz, die Orientierung gibt und Entscheidungen fundiert absichert.
Im Zentrum stehen Werttreiber, Investitionslogik und Liquiditätsplanung als zentrale Hebel der finanziellen Führung. Finanzielle Steuerungsinstrumente werden gezielt eingesetzt, um Rentabilität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit zu sichern – sowohl im Tagesgeschäft als auch in strategischen Weichenstellungen. Dabei geht es nicht nur um das Beherrschen von Zahlen, sondern um das Verstehen ihrer Bedeutung im jeweiligen unternehmerischen Kontext. Der souveräne Umgang mit der «Finanzsprache» wird so zu einer wirksamen Führungskompetenz, die Orientierung gibt und Entscheidungen fundiert absichert.
Webinar
Digitalisierung im Lager: Smarte KI-Lösungen
- 17.12.2026
- online
- 603,00 €
Entdecken Sie im Seminar Digitalisierung im Lager, wie moderne Automatisierung und KI Ihre Logistikprozesse effizienter machen. Von Industrie 4.0 über Kommissionierung bis Transport erhalten Entscheider*innen praxisnahe Einblicke, Leistungsparameter im Überblick und konkrete Lösungen gegen Fachkräftemangel und Kostendruck.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung (Target Costing)
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
12. Lieferantentag
13. Lieferantenbesuche
14. Prozesskostenrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
12. Lieferantentag
13. Lieferantenbesuche
14. Prozesskostenrechnung
