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Einkauf Aufbau

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Einkaufs-Kennzahlen fehlen, doch Transparenz wird erwartet. Sie entwickeln systematisches Einkaufscontrolling für datenbasierte Entscheidungen und messbaren Erfolg.
Termin Ort Preis*
24.03.2026- 25.03.2026 Hannover 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Köln 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Hamburg 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 München 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Bremen 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Hamburg 1.963,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Hannover 1.963,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Berlin 1.963,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 Filderstadt 1.963,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Nürnberg 1.963,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Köln 1.963,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Dresden 1.963,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Hamburg 1.963,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Berlin 1.963,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Bremen 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Dresden 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Hannover 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Leipzig 1.963,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 München 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Köln 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Nürnberg 1.963,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Filderstadt 1.963,50 €
03.06.2026- 04.06.2026 Bremen 1.963,50 €
03.06.2026- 04.06.2026 Dresden 1.963,50 €
03.06.2026- 04.06.2026 Hamburg 1.963,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Leipzig 1.963,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Filderstadt 1.963,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Hannover 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
23.06.2026- 24.06.2026 München 1.963,50 €
23.06.2026- 24.06.2026 Berlin 1.963,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Nürnberg 1.963,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Köln 1.963,50 €
07.07.2026- 08.07.2026 Hamburg 1.963,50 €
07.07.2026- 08.07.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
08.07.2026- 09.07.2026 Berlin 1.963,50 €
08.07.2026- 09.07.2026 Filderstadt 1.963,50 €
15.07.2026- 16.07.2026 München 1.963,50 €
15.07.2026- 16.07.2026 Nürnberg 1.963,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einkaufsmanagement erfordert heute mehr als operative Bestellabwicklung. Sie lernen, relevante Kennzahlen systematisch zu erheben und für strategische Entscheidungen im gesamten Beschaffungsprozess zu nutzen. Nachhaltigkeit entlang der gesamten Lieferkette wird dabei zum messbaren Erfolgsfaktor für Ihre Organisation. Diese Weiterbildung im Einkauf vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden für professionelles Einkaufscontrolling und nachhaltiges Lieferantenmanagement. Ihre Einkaufsstrategie wird datenbasiert, transparent und zukunftsfähig. ### Kennzahlen und Nachhaltigkeit systematisch verbinden Sie entwickeln ein Kennzahlen-Dashboard für Ihren Einkaufsbereich und lernen, ökologische und soziale Faktoren messbar zu machen. Für ABC-Analysen und Portfoliobewertungen nutzen Sie objektive Daten statt Bauchgefühl. Praxisnahe Übungen zeigen Ihnen, wie Sie Spend-Analysen durchführen und Einsparpotenziale systematisch identifizieren. Nach dem Seminar steuern Sie Ihren Einkauf mit klaren KPIs und verankern Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Organisation. ### Kennzahlen im Einkauf erheben und interpretieren > ABC-Analyse für strategische Materialklassifizierung > Portfolioanalyse zur Lieferantenbewertung nutzen > Maverick Buying reduzieren durch Kennzahlen-Transparenz > Einkaufscontrolling in Reportings integrieren ### Nachhaltiger Einkauf entlang der Supply Chain > Drei-Säulen-Modell: Ökologie, Soziales, Ökonomie > CO2-Fußabdruck der Lieferkette systematisch messen > Lieferanten-Audits für soziale Standards durchführen > Compliance und Risikomanagement in Beschaffung ### Strategische Einkaufsentscheidungen treffen > Spend-Analyse für Einsparpotenziale nutzen > Langfristige Lieferantenbeziehungen aufbauen > Business Case für nachhaltige Beschaffung entwickeln > Benchmark-Vergleiche für kontinuierliche Verbesserung
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundlegende Einkaufskenntnisse sind hilfreich. Falls Sie neu im Einkauf sind, empfehlen wir vor diesem Aufbauseminar unser Seminar Einkauf Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/seminar-einkauf-grundlagen) zu besuchen. So können Sie die fortgeschrittenen Kennzahlen-Methoden und Nachhaltigkeitskonzepte optimal aufnehmen und direkt in Ihrem Einkaufsbereich umsetzen.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihr Einkaufscontrolling professionalisieren möchten. Lieferantenmanager und Supply Chain Manager profitieren von den Nachhaltigkeits-Konzepten. Auch Controller aus Bereichen wie Investitionscontrolling und Lagercontrolling gewinnen wertvolle Impulse. Geschäftsführer und Gründer von KMU erhalten praxisnahe Werkzeuge für strategischen Einkauf. Quereinsteiger mit ersten Einkaufserfahrungen sind nach unserem Grundlagenseminar (https://www.seminar-institut.de/seminar-einkauf-grundlagen) herzlich willkommen.
Seminarkennung:
SI-EK-006-1-1
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