Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.323 Schulungen (mit 16.897 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.
- 08.09.2027- 05.12.2027
- Bielefeld
- 1.790,00 €
Feelgood Manager/-in (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Bielefeld | IHK-Zertifikat + Open Badge
Kollegiale Beratung - Fortbildung Hamburg
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Hamburg
- 1.808,80 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden.
- Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext
Mehr Details unter:
https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Berlin
- 890,00 €
Veränderung im Unternehmen müssen kommuniziert werden. Häufig werden informieren mit kommunizieren vergesellschaftet. Grundsätzlich gibt es den Unterschied zwischen der Einbahnstraße INFORMATION und dem Austausch der KOMMUNIKATION. Das Seminar beschäftigt sich mit dem Entstehen und Umgehen von Widerständen in der Konfliktkommunikation. Schwerpunkt sind individuelle kommunikative Bedürfnisse und Dialogpartner. Als Teilgebiet der Unternehmenskultur und Begleiter des Change Managements sollen Bewusstsein und Umgang für die edukativen, informativen und emotionalen Ebenen der Kommunikation geschaffen werden.
- 02.12.2026- 13.03.2027
- Oberaudorf
- Gratis
Veränderung scheitert selten an der Idee - sondern oft an der internen Kultur
Unsichtbare Dynamiken und unausgesprochene Spannungen bremsen Projekte, blockieren Innovationen und treiben gute Leute zur Kündigung. Was vordergründig rational wirkt, wird in Wirklichkeit durch soziale Interaktionen gesteuert – mit oft größerem Einfluss als gedacht.
Vor allem Nachhaltigkeitsprojekte brauchen aktive Multiplikatoren-Communities, die die Idee multiplizieren und helfen, notwendigen Veränderungen umzusetzen. Optimalerweise arbeitet diese Gruppe von Mitstreiter*innen unter der richtigen Führung voll motiviert und mit Spaß zusammen.
Erfolgreiches Transformationsmanagement bedeutet: Strategien so gestalten, dass sie auch bei Widerstand tragen. Es braucht Knowhow aus verschiedenen Disziplinen, kombiniert und praxisnah angewendet.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem spannenden Spezialisierungs-Kurs erhältst Du die Kompetenzen, wie Du als OKR Professional Strategien systematisch entwickelst, sowie agil und erfolgreich umsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie Du ausgehend von den strategischen Zielen, Quartalsziele (Objectives) und konkrete Ergebnisse zur Messung der Zielerreichung (Key Results) definierst, planst und agil realisierst.
Nach der Ausbildung bist Du in der Lage, Unternehmen- und Organisationen bei der Implementierung sowie Transformation agiler Strategien erfolgreich zu begleiten.
Nach der Ausbildung bist Du in der Lage, Unternehmen- und Organisationen bei der Implementierung sowie Transformation agiler Strategien erfolgreich zu begleiten.
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
Management und Führung: Selbstmanagement
- 07.04.2027
- Paderborn
- 345,00 €
Selbstmanagement - Seminar - 8 Ustd.:
Erlernen Sie Techniken des Selbstmanagements – von der erfolgreichen persönlichen Zielplanung über Tipps zur Selbstreflexion und -organisation.
Erlernen Sie Techniken des Selbstmanagements – von der erfolgreichen persönlichen Zielplanung über Tipps zur Selbstreflexion und -organisation.
E-Learning
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
Webinar
Führen mit Emotionaler Intelligenz und Menschenkenntnis
- 27.01.2028- 28.01.2028
- online
- 1.190,00 €
Beziehungen vertrauensvoll gestalten - So sichern Sie Ihren Führungserfolg - Meine „roten Knöpfe“ - Verstehen Sie Ihre eigenen Reaktionen und die Ihres Gegenübers besser. Steuern Sie Emotionen bewusst und bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen souverän und handlungsfähig.
