Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.349 Schulungen (mit 16.887 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 15.02.2027- 25.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Political Responsibility (CPR) sind mehr als Konzepte. Sie sind Ausdruck echter Haltung und strategischer Verantwortung sowie zentrale Leitlinien unternehmerischen Handelns – ökonomisch, sozial und politisch. In diesem Seminar lernst du, wie Verantwortung in komplexen Systemen strategisch und glaubwürdig gestaltet wird. Entwickle deinen eigenen Handlungsrahmen als Gestalter:in im Unternehmen – für mehr Klarheit, Wirkung und Haltung im Unternehmensalltag.
Grundlagen der Emotionalen Intelligenz: Die 4 Kernkomponenten mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis der vier Kernkomponenten der Emotionalen Intelligenz und lernen, diese gezielt in Ihrem beruflichen und persönlichen Alltag einzusetzen. Nach dem Seminar erkennen Sie eigene emotionale Muster besser, steuern Ihre Reaktionen bewusster und gestalten Beziehungen konstruktiver. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeit, verbessern den Umgang mit Konflikten und fördern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in Teams und Organisationen.
Webinar
Betriebliches Eingliederungsmanagement - Erfolg durch rechtliche und praktische Sicherheit - Online
- 18.01.2027
- online
- 420,00 €
Nach § 167 Abs. 2 SGB IX muss der Arbeitgeber prüfen, wie langzeiterkrankte Mitarbeitende schnell wieder arbeitsfähig werden und erneuter Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt werden kann. Dabei ist es wichtig, die gesetzlichen Vorgaben zu kennen, rechtliche Möglichkeiten zu nutzen und sich vor arbeitsrechtlichen Konflikten zu schützen. Die Einführung und Umsetzung des BEM ist Pflicht, und Verstöße können beispielsweise Schadensersatz oder die Unwirksamkeit einer krankheitsbedingten Kündigung nach sich ziehen.
Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Probleme und Konflikte im BEM gelöst werden können, wie Maßnahmen rechtlich bewertet werden, informiert über aktuelle Rechtsprechung und bietet konkrete Leitfäden für die Umsetzung in der Praxis. Ziel ist es, Sicherheit und Kompetenz bei der Durchführung des BEM zu gewinnen und eine produktive Zusammenarbeit zu fördern.
Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Probleme und Konflikte im BEM gelöst werden können, wie Maßnahmen rechtlich bewertet werden, informiert über aktuelle Rechtsprechung und bietet konkrete Leitfäden für die Umsetzung in der Praxis. Ziel ist es, Sicherheit und Kompetenz bei der Durchführung des BEM zu gewinnen und eine produktive Zusammenarbeit zu fördern.
Webinar
Online-Seminar: Systemische Häppchen
- 20.01.2027- 24.02.2027
- online
- 420,00 €
Lernen Sie in diesem Online-Seminar ausgesuchte systemische Interventionen kennen und gewinnen Sie erste Einblicke in die Grundlagen der systemischen Denkweise.
Gewaltfreie Kommunikation (GFK): Herausfordernde Personalgespräche führen
- 13.10.2027- 14.10.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Effektive Kommunikation: Gesprächsführung mit Empathie und Souveränität
In unserem Arbeitsalltag stoßen wir immer wieder auf schwierige Gesprächssituationen - sei es als Betroffene oder als Vermittelnde.
Effektive Kommunikation wird dabei zum Schlüssel für den Erfolg.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch konstruktive Kommunikation und den gezielten Einsatz von Methoden Gespräche auf eine positive Ebene lenken und zu einer nachhaltigen Lösungsfindung beitragen. Das Seminar vertieft sich in die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und zeigt, wie diese als Fundament für empathische Gespräche genutzt werden kann. Sie erfahren, wie Sie Brücken bauen, Verständnis fördern und auch in schwierigen Gesprächen mit Empathie und Klarheit agieren. Ergänzend dazu erweitern wir unser Repertoire mit systemischen Fragetechniken und praxiserprobten Modellen der Gesprächsführung.
Mit dieser Kombination aus GFK-Werkzeugen und systemischen Ansätzen sind Sie in der Lage, auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän, respektvoll und lösungsorientiert zu handeln - und dabei alle Beteiligten zu einem Gefühl von Verständnis und Wertschätzung zu führen.
In unserem Arbeitsalltag stoßen wir immer wieder auf schwierige Gesprächssituationen - sei es als Betroffene oder als Vermittelnde.
Effektive Kommunikation wird dabei zum Schlüssel für den Erfolg.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch konstruktive Kommunikation und den gezielten Einsatz von Methoden Gespräche auf eine positive Ebene lenken und zu einer nachhaltigen Lösungsfindung beitragen. Das Seminar vertieft sich in die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und zeigt, wie diese als Fundament für empathische Gespräche genutzt werden kann. Sie erfahren, wie Sie Brücken bauen, Verständnis fördern und auch in schwierigen Gesprächen mit Empathie und Klarheit agieren. Ergänzend dazu erweitern wir unser Repertoire mit systemischen Fragetechniken und praxiserprobten Modellen der Gesprächsführung.
Mit dieser Kombination aus GFK-Werkzeugen und systemischen Ansätzen sind Sie in der Lage, auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän, respektvoll und lösungsorientiert zu handeln - und dabei alle Beteiligten zu einem Gefühl von Verständnis und Wertschätzung zu führen.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Viele Menschen kennen das: Sie arbeiten den ganzen Tag und haben abends den Eindruck, wieder einmal nichts geschafft zu haben. Sie fühlen sich erschöpft und unbefriedigt. Die Stapel auf ihrem Schreibtisch häufen sich, sie können Termine nicht mehr einhalten. Wie schön wäre es da, einfach mehr Zeit zu haben!
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/zeitmanagement/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/zeitmanagement/
Webinar
Zielvereinbarungen & variable Vergütung wirksam gestalten
- 08.09.2027
- online
- 702,10 €
Die Teilnehmenden lernen, Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme strategisch zu gestalten. Sie erfahren, wie Ziele so definiert werden, dass sie erreichbar, motivierend und leistungsfördernd sind, und erkennen, welche Risiken demotivierender oder unrealistischer Zielsetzungen es gibt. Sie lernen, Kennzahlen und Messgrößen optimal auszuwählen, Ausschüttungen praxisnah zu planen und die Vorgaben der EU-Entgelttransparenzrichtlinie rechtskonform umzusetzen.
Am Ende können Sie ein transparentes, wirksames Ziel- und Vergütungssystem entwickeln, das Motivation, Leistung und Compliance in Einklang bringt.
Webinar
Inhouse-Seminar: Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem Kollegen/der Kollegin unschön aneinandergeraten ist? Oder man sogar nachts wach liegt und grübelt, wie man etwas Unangenehmes am besten mit anderen im Team klärt? Dabei gibt es einfach anzuwendende Kommunikationstechniken, die genau in solchen konfliktbeladenen Situationen zu De-Eskalation und stabiler, guter Zusammenarbeit führen.
Weiterbildung Systemische Organisationsberatung
- 29.10.2027- 30.09.2028
- Berlin
- 10.829,00 €
Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisationssoziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.
Webinar
Live-Online: Projekte im Business Development professionell managen
- 02.09.2027- 03.09.2027
- online
- 1.892,10 €
In diesem intensiven Training erhältst du einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements für Business Development Manager:innen. Du verstehst die Rolle des Projektmanagements im Business Development und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Du lernst, wie du Projekte im Business Development professionell startest, planst und effektiv steuerst. Du erhältst praxisnahe Einblicke und wertvolle Werkzeuge, um deine Projekte erfolgreich umzusetzen und abzuschließen.
