Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In Vertriebgesprächen und Präsentationen treffen wir nicht immer auf Kunden, die uns und unseren Anliegen wohlgesonnen sind. Dieses Training bereitet auf das Gespräch mit ablehnenden Kunden und das Meistern schwieriger Situationen vor. Die Teilnehmer lernen erfolgreiche Strategien kennen und erhalten viele Tipps für den Umgang mit Angriffen, Vorwürfen, Spielchen und Killerphrasen. Ein professionelles Vorgehen wird anhand von Fallbeispielen aus dem Vertriebsumfeld erarbeitet und anhand verschiedener Szenarien geübt.

Globale Machtverschiebungen, technologische Rivalitäten und politische Spannungen verändern die Spielregeln der Wirtschaft. Geopolitisches Denken wird zur Schlüsselkompetenz für Entscheider:innen. In diesem kompakten Seminar lernst du, Risiken zu erkennen, Szenarien zu entwerfen und robuste Strategien zu entwickeln - mit direktem Praxisbezug. Für mehr Resilienz, Klarheit und unternehmerischen Vorsprung in stürmischen Zeiten.

In diesem Bootcamp trainierst du in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback deine Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für dich als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigst du einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lerne, wie du schneller auf den Punkt kommst und andere dazu bringst, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeidest du Missverständnisse, sorgst für schnelle Entscheidungen und sparst viel Zeit.

Ein gutes Anforderungsmanagement und sauber erfasste Anforderungen sind die Grundlage eines erfolgreichen Softwareprojekts. Klare Prioritäten ermöglichen Projektteams, an einem Strang zu ziehen und Zielkonflikte zu vermeiden. Gepaart mit präzisen Formulierungen lassen sich Unsicherheiten vorbeugen und Risiken verringern.
Die Kür besteht darin, eine Anforderung nicht nur in eine gute Ausgangslage zu versetzen, sondern die Reise einer Anforderung zu verstehen, sie durch den gesamten Entwicklungsprozess zu begleiten und immer wieder gekonnt nachzufassen. Diese Münze hat zwei Seiten: die zielgruppengerechte Aufbereitung auf Senderseite und die Adaption, das Nachfragen und eine angemessene Umsetzung auf Empfängerseite. Durch gekonnte Kooperation entstehen Mehrwerte, die Stakeholder:innen tatsächlich helfen.

Du weißt eigentlich genau, was du sagen möchtest – und trotzdem kommt es beim anderen ganz anders an?
Ein Gespräch wird plötzlich schwierig und du merkst, wie du unsicher wirst?
Oder du möchtest Kritik ansprechen, ohne dass dein Gegenüber sofort in die Verteidigung geht?

Im Berufsalltag entscheidet Kommunikation oft darüber, ob wir uns verstehen oder aneinander vorbeireden. In diesem 2-tägigen Kommunikationstraining lernst du, Gespräche klar, souverän und wertschätzend zu führen – auch wenn es schwierig wird. Du verstehst, warum Missverständnisse entstehen, erkennst deine eigenen Kommunikationsmuster und trainierst konkrete Gesprächstechniken direkt an Situationen aus dem Berufsalltag.

Das erwartet dich:

✓ Missverständnisse erkennen und vermeiden – Verstehe, warum Botschaften manchmal ganz anders ankommen als beabsichtigt.
✓ Aktiv zuhören & gezielt fragen – Verstehe dein Gegenüber besser und lenke Gespräche mit den richtigen Fragen.
✓ Kritik konstruktiv ansprechen – Sprich schwierige Themen klar an, ohne unnötig Widerstand auszulösen.
✓ Schwierige Gespräche souverän führen – Bleibe auch bei unterschiedlichen Meinungen und emotionalen Reaktionen handlungsfähig.
✓ Eigene Kommunikationsmuster erkennen – Reflektiere, wie du hörst, reagierst und auf andere wirkst.
✓ Praxis statt Theorie – Probiere aus, erhalte Feedback und übertrage das Gelernte direkt auf deine eigenen Gesprächssituationen.

Als Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen sind Sie ein/eine gefragte*r Expert*in im stetig wachsenden Markt der Gesundheits- und Sozialbranche. Wegen des schnellen Wachstums und den tiefgreifenden Änderungen in dieser Branche, werden Fachkräfte mit kaufmännischen Kompetenzen gesucht. Genau diese Kompetenzen erwerben Sie in dieser Fortbildung und schaffen sich damit eine perfekte Basis für Ihre berufliche Zukunft mit besten Entwicklungsperspektiven und einem breiten Spektrum an interessanten Einsatzmöglichkeiten.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ASP.NET Core Identity in eigene Anwendungen zu integrieren, Benutzer- und Rollenmanagement umzusetzen sowie moderne Authentifizierungsverfahren mit OpenID Connect und OAuth 2.0 zu verwenden. Sie verstehen den Aufbau und Umgang mit Tokens, sichern APIs ab und nutzen IdentityServer zur Bereitstellung eigener Identity-Provider.

Gespräche führen statt nur reagieren: Sie lernen 6 essenzielle Fragetechniken und die 5 Grundregeln professioneller Gesprächsführung für Ihren Berufsalltag.

In der Steuerberatung verschiebt sich durch KI und Automatisierung der Schwerpunkt der Tätigkeit: Weg von reiner Deklaration, hin zu verstärkter Beratung und Begleitung von Entscheidungen. Gleichzeitig verlagert sich die Kommunikation zunehmend auf technologische Plattformen. Das bringt im Idealfall Effizienz, aber birgt die Gefahr, dass die Beziehung zum Mandanten leidet. Daher wird es immer wichtiger die eigene Kommunikationskompetenz zu trainieren.

In anspruchsvollen Gesprächen geht es um weit mehr als Zahlen, Daten und Fakten. Es geht um Vertrauen als Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit, um das Verstehen von Motiven und Wünschen des Gegenübers sowie um Wertschätzung durch aktives Zuhören. In unserem Seminar lernen Sie klar, empathisch und lösungsorientiert zu kommunizieren. Sie bekommen Gesprächsleitfäden sowie fundierte Kommunikationsmodelle an die Hand, um sich auch unter Druck sicher zu fühlen. So meistern Sie jede Gesprächssituation, ob Honorarverhandlungen, ausufernde Betriebsprüfung, Einführung digitaler Tools oder kritische Rückfragen.

Du willst nicht nur führen, sondern als Führungskraft überzeugen? Gerade am Anfang entscheidet nicht nur dein Fachwissen, sondern wie du Beziehungen gestaltest und Vertrauen gewinnst. Hier entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle und lernst, Zusammenarbeit klar und wertschätzend zu gestalten. Du reflektierst deine Haltung, schärfst deine Wirkung und stärkst deine Fähigkeit, deinem Team Orientierung zu geben. So führst du souverän – mit Methoden und Persönlichkeit.