Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wie Sie Ihre Rolle als Assistenz auf Geschäftsführungs-, Bereichs-, Abteilungs- und Teamebene stärken

Studien haben gezeigt, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeiter:innen führen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Change-Vorhaben ist, dass die Mitarbeiter:innen eingebunden werden. Die Assistenz kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und als Change Agent den Veränderungsprozess unterstützen und Akzeptanz schaffen. In diesem Seminar erfährst du, was Erfolgsfaktoren im Change-Prozess sind, welche kritischen Phasen es gibt und wie du als Multiplikator:in proaktiv Veränderungsvorhaben unterstützen kannst.

Wer das Seminar besucht hat, kann den Funktionsumfang von Wazuh beschreiben und ihn gegen andere offene und kommerzielle Lösungen abgrenzen, begründen, wann die Plattform die richtige Wahl ist, die Komponenten und ihr Zusammenspiel erklären, eine Pilotumgebung mit Agenten aufsetzen, Protokollüberwachung, Dateiintegrität und Korrelationsregeln einordnen, Alarme verwalten und an nachgelagerte Systeme weiterleiten, externe Datenquellen anbinden, die Einsatzfelder für Server, Cloud, Container und Auslieferungsketten unterscheiden, die Anforderungen an Datenschutz, Absicherung und Rollenverwaltung benennen, die Grenze zur Verhaltens- und Leistungskontrolle einschätzen sowie die weitere Entwicklung der Plattform einordnen.

Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.

In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Git-Kenntnisse und lernen fortgeschrittene Konzepte kennen, um Ihren Workflow effizienter zu gestalten. Sie werden in der Lage sein, komplexe Szenarien souverän zu meistern, tiefergehende Features von Git anzuwenden und in Problemsituationen schnell Lösungen zu finden. Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Arbeiten mit Git optimieren, Teamprozesse effizienter gestalten und typische Fehler schnell beheben können. Nach diesem Seminar sind Sie bestens gerüstet, auch in großen Projekten mit Git erfolgreich zu arbeiten.

Azubis besser verstehen und sicher begleiten - Psychologisches Know-how für Ausbildende

In diesem Seminar erweitern Ausbildende ihr psychologisches Know-how, um Azubis besser zu verstehen und sie sicherer durch ihre Ausbildung zu begleiten. Sie lernen, wie sie mit schwierigen Situationen professionell umgehen und ihre Führungsfähigkeiten durch psychologische Konzepte gezielt verbessern können. Das Seminar bietet praxisnahe Methoden, um Einfühlungsvermögen und Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und somit eine vertrauensvolle und produktive Beziehung zu Azubis aufzubauen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Klartext zu mehr Vertrauen, Motivation und psychologischer Sicherheit

Mut zur Wahrheit –
Radikale Offenheit als Führungsprinzip

Radikale Offenheit (Radical Candor®) ist ein wirksames Führungsprinzip für alle, die klar kommunizieren, Vertrauen stärken und psychologische Sicherheit im Team fördern möchten. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Leistung einzufordern, schwierige Themen anzusprechen und gleichzeitig wertschätzende Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Genau hier setzt das Konzept der Radikalen Offenheit nach Kim Scott an.
Radikale Offenheit verbindet zwei zentrale Führungsqualitäten: die Fähigkeit, Menschen direkt und aufrichtig Rückmeldung zu geben, sowie echtes persönliches Interesse an ihren Bedürfnissen und ihrer Entwicklung zu zeigen. Führungskräfte lernen in Mitarbeitergesprächen, Klartext zu sprechen, ohne zu verletzen, konstruktives Feedback zu geben und eine Kultur der offenen Zusammenarbeit zu fördern.

Das Seminar zeigt, wie Sie durch transparente, authentische und empathische Kommunikation Vertrauen aufbauen, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken und psychologische Sicherheit geben. So legen Sie die Basis für Produktivität, Arbeitsfreude und Gesundheit in Ihrem Team.

Das Yin + Yang der Führung  durch Balance erfolgreich - Grundlage moderner Führung

Das Seminar Yin und Yang der Führung stärkt Ihre Führungsfähigkeiten und hilft Ihnen im Führungsalltag wirksam und zugleich entspannt mit den Mitarbeitenden umzugehen. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

In einer sich wandelnden Arbeitswelt reichen traditionelle Führungsmethoden oft nicht mehr aus. Unternehmen benötigen heute Führungskräfte, die nicht nur Ziele erreichen und Entscheidungen treffen, sondern auch Mitarbeiter motivieren, Konflikte souverän lösen und Teams nachhaltig entwickeln können.

Genau hier setzt das Seminar „Yin und Yang der Führung ☯“ an. Das innovative Führungstraining verbindet moderne Mitarbeiterführung mit authentischer Durchsetzungskraft und emotionaler Intelligenz. Im Mittelpunkt steht die Balance zwischen Stärke und Empathie, Klarheit und Gelassenheit sowie Durchsetzung und Verständnis.

Im Vergleich zu konventionellen Führungsseminaren vermittelt dieses Seminar eine ganzheitliche Führungskompetenz, die langfristig erfolgreicher und nachhaltiger wirkt.

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse und verbessern Sie Ihren Führungsstil, indem Sie sich mit den Grundlagen der Psychologie vertraut machen. Lassen Sie sich von der Kraft der Psychologie inspirieren und schärfen Sie in einer agilen VUCA-Welt Ihr Profil als Führungskraft, indem Sie Ihre Gesprächspartner noch besser einschätzen und verstehen können. Sie werden in Bezug auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Kunden geschult und schaffen es dadurch, ein passendes Werkzeug an der Hand zu haben, um zukünftig strategische Entscheidungen noch besser und überlegter treffen zu können. Gemeinsam mit dem Trainer werden Sie die verschiedenen psychologisch begründeten Profile analysieren, damit Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden noch besser einschätzen und begeistern können.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigenständig mit Apache Superset zu arbeiten und Power BI-Berichte systematisch zu migrieren. Sie beherrschen den Aufbau von Dashboards, den Umgang mit Datenquellen und die Nutzung von Superset-Funktionen wie Filter, Chart-Typen und SQL Lab.

Zudem verstehen Sie die Unterschiede in Architektur, Berechtigungslogik und Benutzeroberfläche - und können einschätzen, wann und wie Superset als Alternative zu Power BI geeignet ist. Damit schaffen Sie die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen mit modernen Open-Source-Technologien.