Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.369 Schulungen (mit 16.850 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Sicherheits- und Gesundheitskoordinator (SiGeKo) auf Baustellen -Teil c
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Baustellenverordnung
- Sinn und Zweck der BaustellV und Ihre Stellung im Arbeitsschutzsystem
-Anwendungsbereich der BaustellV
-Inhaltliche Anforderungen der BaustellV
-Aufgaben und Pflichten des Bauherrn oder des von ihm beauftragten Dritten
-Aufgaben und Pflichten des Koordinators
-Zweck und Inhalt der Vorankündigung
2. Koordinierung während der Planung der Ausführung
2.1 Aufgaben des Koordinators
2.2 Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan
-Zweck und Inhalt des Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes
-Ausarbeitung von Sicherheits- und Gesundheitsschutzplänen für verschiedene
Bauaufgaben
-Umgang mit Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan, Bauzeitenplan,
Baustelleneinrichtungsplan, Baustellenordnung, Baustellenver- und
-entsorgungsregelungen
2.3 Unterlage für spätere Arbeiten an der baulichen Anlage
-Zweck und Inhalt der Unterlage
-Ausarbeitung der Unterlage für spätere Arbeiten für verschiedene bauliche
Anlagen
3. Koordinierung während der Ausführung eines Bauvorhabens
3.1 Aufgaben des Koordinators
3.2 Instrumente für die Tätigkeit des Koordinators und deren Nutzung
- Informationssystem des Koordinators zur Unterrichtung der Arbeitgeber und der
Beschäftigten auf der Baustelle
-Organisation von Sicherheitsbesprechungen und Baustellenbegehungen
-Umgang mit den während der Planung der Ausführung erstellten Plänen und
Unterlagen
-Hinwirken auf das Umsetzen der Inhalte von Protokollen, Plänen und Konzepten
während der Ausführung
3.3 Umgang mit Konfliktsituationen
4. Rechtliche Grundlagen
-Die rechtliche Stellung des Koordinators im Verhältnis zum Bauherrn und zu den
am Bau Beteiligten
-Befugnisse des Koordinators
-Zivilrechtliche Beziehungen des Koordinators zu allen am Bau Beteiligten
(Vertragstypen, Vertragsinhalte)
-Berücksichtigung der BaustellV in den vom Bauherrn abzuschließenden Verträgen
-Einschlägige Grundkenntnisse der VOB
-Auswirkungen unzureichender vertraglicher Regelungen und Ausschreibungsmängel,
Grenzen vertraglicher Regelungen (§ 305 ff BGB)
-Verantwortung und Haftung des Koordinators
-Sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische Betreuung in den ausführende Unternehmen.
- schriftliche Prüfung -
- Sinn und Zweck der BaustellV und Ihre Stellung im Arbeitsschutzsystem
-Anwendungsbereich der BaustellV
-Inhaltliche Anforderungen der BaustellV
-Aufgaben und Pflichten des Bauherrn oder des von ihm beauftragten Dritten
-Aufgaben und Pflichten des Koordinators
-Zweck und Inhalt der Vorankündigung
2. Koordinierung während der Planung der Ausführung
2.1 Aufgaben des Koordinators
2.2 Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan
-Zweck und Inhalt des Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes
-Ausarbeitung von Sicherheits- und Gesundheitsschutzplänen für verschiedene
Bauaufgaben
-Umgang mit Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan, Bauzeitenplan,
Baustelleneinrichtungsplan, Baustellenordnung, Baustellenver- und
-entsorgungsregelungen
2.3 Unterlage für spätere Arbeiten an der baulichen Anlage
-Zweck und Inhalt der Unterlage
-Ausarbeitung der Unterlage für spätere Arbeiten für verschiedene bauliche
Anlagen
3. Koordinierung während der Ausführung eines Bauvorhabens
3.1 Aufgaben des Koordinators
3.2 Instrumente für die Tätigkeit des Koordinators und deren Nutzung
- Informationssystem des Koordinators zur Unterrichtung der Arbeitgeber und der
Beschäftigten auf der Baustelle
-Organisation von Sicherheitsbesprechungen und Baustellenbegehungen
-Umgang mit den während der Planung der Ausführung erstellten Plänen und
Unterlagen
-Hinwirken auf das Umsetzen der Inhalte von Protokollen, Plänen und Konzepten
während der Ausführung
3.3 Umgang mit Konfliktsituationen
4. Rechtliche Grundlagen
-Die rechtliche Stellung des Koordinators im Verhältnis zum Bauherrn und zu den
am Bau Beteiligten
-Befugnisse des Koordinators
-Zivilrechtliche Beziehungen des Koordinators zu allen am Bau Beteiligten
(Vertragstypen, Vertragsinhalte)
-Berücksichtigung der BaustellV in den vom Bauherrn abzuschließenden Verträgen
-Einschlägige Grundkenntnisse der VOB
-Auswirkungen unzureichender vertraglicher Regelungen und Ausschreibungsmängel,
Grenzen vertraglicher Regelungen (§ 305 ff BGB)
-Verantwortung und Haftung des Koordinators
-Sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische Betreuung in den ausführende Unternehmen.
- schriftliche Prüfung -
Webinar
- 06.04.2027
- online
- 345,10 €
Immer weniger Schulabsolvent:innen möchten eine klassische Ausbildung absolvieren. Gleichzeitig besteht ein hoher Bedarf an Fachkräften, nicht nur auf akademischem Level. Die Herausforderung für Unternehmen liegt darin, künftige Auszubildende mit begrenzten Mitteln wie Budget, personellen Ressourcen und verfügbarer Technik anzusprechen und zu gewinnen. Im Workshop erarbeiten wir, mit welchen innovativen und kostengünstigen Aktionen gute Bewerber:innen der Gen Z angesprochen und zu einer Bewerbung bewegt werden können.
Intensivmodul: Werteorientiertes Coaching: Methoden und Tools für wertebasierte Coachingprozesse
- 03.06.2027- 04.06.2027
- München
- 1.892,10 €
Werte sind der Schlüssel zu Klarheit, Motivation und echter Veränderung – sowohl im individuellen Coaching als auch in organisationalen Kontexten.
In zwei intensiven Tagen tauchst du tief in die Welt der Werte ein. Du reflektierst deine eigene Haltung und Werte, lernst wirksame Methoden kennen und übst direkt, wie du Wertearbeit in deine Praxis einbauen kannst. Ob im Einzelcoaching, mit Führungskräften oder in Teams – du wirst erleben, wie kraftvoll Wertearbeit ist.
Am Ende nimmst du nicht nur neue Impulse, sondern auch einen prall gefüllten Methodenkoffer mit, den du sofort in deinen Coachings einsetzen kannst.
In zwei intensiven Tagen tauchst du tief in die Welt der Werte ein. Du reflektierst deine eigene Haltung und Werte, lernst wirksame Methoden kennen und übst direkt, wie du Wertearbeit in deine Praxis einbauen kannst. Ob im Einzelcoaching, mit Führungskräften oder in Teams – du wirst erleben, wie kraftvoll Wertearbeit ist.
Am Ende nimmst du nicht nur neue Impulse, sondern auch einen prall gefüllten Methodenkoffer mit, den du sofort in deinen Coachings einsetzen kannst.
Webinar
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.320,90 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
- 16.11.2026- 18.11.2026
- Lautrach
- 2.400,00 €
Unser Seminar, bisher bekannt als »Spuren hinterlassen«, heißt ab sofort »55+ und vital dabei«. Der demografische Wandel macht sich zunehmend bemerkbar und die Generation 55+ steht in vielen Unternehmen im Fokus. Ihre Kombination aus fachlicher Expertise und langjähriger Erfahrung ist eine wertvolle Ressource für den Unternehmenserfolg. Dennoch wird das Potenzial dieser Generation oft nicht ausreichend genutzt. Das Seminar richtet sich an Führende und erfahrene Mitarbeitende, die sich in den letzten Berufsjahren befinden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre berufliche Leistungsfähigkeit zu erhalten, Ihre Erfahrungen gezielt einzubringen und den Übergang in eine neue Lebensphase zu meistern. Set
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskompetenz für Führungskräfte
In diesem intensiven Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und Teamleitung.
Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet mit Raum für individuelle Beratung und praxisnahen Austausch.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
Besser argumentieren als 1:1 Training und WEBINAR mit 1 TN und 1 Referent.
• 1. Besser argumentieren braucht einfach gute Argumente
• 2. Besser argumentieren heißt überzeugend argumentieren
• 3. Besser argumentieren erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Besser argumentieren braucht Lösungen
• 5. Besser argumentieren Teilnehmerfeedbacks
Wir unterstützen Sie gezielt darin besser zu argumentieren!
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
1:1 = 1 TN und 1 Referent
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)
Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, andere Orte und Preise auf Anfrage
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Webinar
Der*Die Anleiter*in als Mittler*in zwischen Generationen
- 21.06.2027- 23.06.2027
- online
- 399,00 €
Unterschiede in der Erwartungshaltung, bei Werten im Kommunikations- und Medienverhalten - Führen auf Augenhöhe, Wertschätzung, Motivation und Feedback.
Einstieg in die Verfahrenstechnik – Grundlagen, Methoden, Prozesse
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Die Verfahrenstechnik umfasst alle Prozesse, Apparate und Maschinen, die Stoffe nach Art, Eigenschaft und Zusammensetzung verändern. Sie ist somit eine unverzichtbare, interdisziplinäre Basis für praktisch alle Produktionstätigkeiten sowie für Planung und Betrieb von Produktionsanlagen.
In diesem Workshop lernen Sie in kompakter Form die Funktionen und Prinzipien der chemischen und thermischen Verfahrenstechnik kennen: Transportprozesse von Stoffen und Wärme, Kennzahlen, Dimensionierung von Apparaten und Maschinen, Kostenoptimum von variablen und fixen Kosten.
Als Quereinsteiger:in ohne klassische Ausbildung in Prozess- oder Verfahrenstechnik erwerben Sie so das notwendige Grundlagenwissen, um erfolgreich mit Fachleuten aus der Verfahrenstechnik und der Prozessindustrie zusammenzuarbeiten.
In diesem Workshop lernen Sie in kompakter Form die Funktionen und Prinzipien der chemischen und thermischen Verfahrenstechnik kennen: Transportprozesse von Stoffen und Wärme, Kennzahlen, Dimensionierung von Apparaten und Maschinen, Kostenoptimum von variablen und fixen Kosten.
Als Quereinsteiger:in ohne klassische Ausbildung in Prozess- oder Verfahrenstechnik erwerben Sie so das notwendige Grundlagenwissen, um erfolgreich mit Fachleuten aus der Verfahrenstechnik und der Prozessindustrie zusammenzuarbeiten.
Die Expedition: Team- und Führungskräfteentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zwischenmenschliche Beziehungen sind bei 56% der Führungskräfte ein Grund fürs Versagen. Gefolgt von strategischen Fähigkeiten und dem Vermeiden von Konflikten. Dabei kann es so einfach sein, die eigene Sozial- und Methodenkompetenz nachhaltig zu trainieren.
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
