Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung

Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

Arbeiten im Unternehmen mehr als 20 Mitarbeitende? Dann ist die Geschäftsführung nach § 22 SGB VII und § 20 DGUV gesetzlich verpflichtet, mindestens eine/n ausgebildete/n Sicherheitsbeauftragte/n (SiBe) zu benennen, die/der über das von der DGUV gesetzlich geforderte Fachwissen verfügt, um Unfall- und Gesundheitsgefahren zu erkennen und darauf aufmerksam zu machen.

Unser Experte vermittelt anschaulich und praxisorientiert das Fachwissen, das SiBe benötigen, um die gesetzlichen Anforderungen der DGUV zu erfüllen

Mit der Beendigung eines Mietverhältnisses beginnt häufig der konfliktträchtigste Teil der Verwaltungspraxis: die Wohnungsübergabe. Streitpunkte entstehen insbesondere bei Schäden, Schönheitsreparaturen, Einbauten, fehlenden Schlüsseln, offenen Forderungen oder der Rückzahlung der Kaution. Fehlerhafte Protokolle und unzureichende Dokumentation führen dabei schnell zu Beweisproblemen. In diesem Seminar zeigt Wirtschaftsjuristin Laura Eckert-Rinallo, wie Wohnungsübergaben rechtssicher vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert werden. Behandelt werden unter anderem die Rückgabe der Mietsache nach § 546 BGB, die Abgrenzung zwischen vertragsgemäßem Gebrauch und Schadenersatz sowie wichtige Fragen zu Kündigung, Kaution, Nachforderungen und Verjährung. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Orientierung für rechtssichere Übergaben und lernen, worauf bei Übergabeprotokollen und der Beweissicherung besonders zu achten ist. Anhand typischer Fälle aus der Verwaltungspraxis werden konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Schäden, Einbauten, zurückgelassenen Gegenständen oder fehlenden Schlüsseln vermittelt.

Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationsformen und können deren Auswirkungen auf Prozesse und Zusammenarbeit bewerten. Darüber hinaus entwickeln Sie ein klares Bild davon, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und gleichzeitig verlässliche Ergebnisse liefern.

Selbstführung, Netzwerkverständnis sowie die wichtigsten Grundlagen zu Emergenz & Transformationsprozessen sind nur einige der Bausteine dieser Ausbildung. Intensive, praxisnahe Ausbildung zur professionellen Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in Organisationen

Fake News prägen unseren digitalen Alltag – und beeinflussen Meinungen, Entscheidungen und sogar das Miteinander im Betrieb. Gerade junge Arbeitnehmer sind ständig online, vernetzt und damit besonders häufig mit fragwürdigen Informationen konfrontiert.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Falschinformationen zu erkennen, ihre Mechanismen zu verstehen und souverän damit umzugehen. Wir arbeiten mit echten Beispielen aus Social Media und dem Arbeitsleben, zeigen einfache Tools zur Faktenprüfung und trainieren Strategien für klare, verantwortungsvolle Kommunikation.

Kompetenzen und Methoden entwickeln, um Sicherheitsrisiken effektiv zu begegnen

• Veränderte Erwartungen der Bürger/-innen: Was heißt das für uns?
• Die eigene Rolle klären: Sprachrohr, Filter, Schnittstelle
• Kommunikation als Schlüssel zur inneren Stärke
• Positiv und klar: Mit Sprache Wirkung erzielen
• Freundlich bleiben - Grenzen setzen: das kleine „Nein“
• Souverän auftreten in stressigen und unfairen Gesprächssituationen
• Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
• Kommunikationsübungen mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag
• Umgang mit Kritik, Eskalation und Vorwürfen
• Für andere mitdenken - aber nicht alles tragen: Selbstfürsorge im Sekretariat

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/