Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.581 Schulungen (mit 19.388 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Selbstsicherheit in Gesprächen - Schlagfertigkeit bei unsachlichen Angriffen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Stuttgart
- 564,00 €
- Freundlich und selbstbewusst auftreten; Mit Geist und Witz reagieren
- Angreifenden den Wind aus den Segeln nehmen
- Die Nettigkeitsfalle verlassen
- Sprachlosigkeit bei Unverschämtheiten beenden
- Wie Sie Ihren Ärger los werden; Abwehr unangenehmer Fragen
- Wann ist Deeskalation das Richtige, wann ist Konfrontation gefragt?
E-Learning
- 16.09.2027- 31.03.2029
- online
- 3.690,00 €
Diese Weiterbildung qualifiziert die Absolventen zu Allroundern: Die thematische Vielfalt der Kursinhalte macht es möglich, dass Wirtschaftsfachwirte das breiteste betriebliche Einsatzgebiet aller IHK-Lehrgänge mit Prüfungsabschluss aufweisen. Diese Qualifikation ist ideal für alle, die beruflich voran kommen wollen, sich aber nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Der berufsbegleitende Lehrgang findet samstags und zweimal wöchentlich abends statt, sodass die Prüfung bereits nach etwa 12 Monaten abgelegt werden kann. Dieser Kompaktlehrgang erfordert eine hohe Bereitschaft zum Selbststudium. Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiete mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Anteilig Online Unterricht. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.
Gesprächsführung 4 Professionals
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.999,20 €
Gesprächsführung 100% Aktiv
Professionelle Gesprächsführung und Kommunikation erfordert die Balance
zwischen Rhetorik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft
- Gesprächsführung: kommunizieren mit starker Persönlichkeit
- Gesprächsführung: kommunizieren mit starken Worten
- Gesprächsführungund Schlagfertigkeit: kommunizieren hart auf hart
- Gesprächsführung, der Ton macht die Musik: kommunizieren mit der Kraft der Lösung
100% Aktiv(max. 5 Teilnehmer)
MEHR DETAILS:
= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz
= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung
= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:
- zu Art, zum Stil und zur Wirkung Ihrer Gesprächsführung
- zu Wortwahl, Tonfall und Unterton
- zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
- zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft
zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten
100% Praxis (max. 5 Teilnehmer)
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof
[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 3.200,00 €
In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den modernen kunsttherapeutischen Grundlagen, Kreativitäts- und Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren.
Social Media Strategie Einführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel besteht darin, den Teilnehmern bewusst zu machen, wie Social Media als strategisches Instrument eingesetzt werden kann, um die Unternehmensziele zu unterstützen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll den Fokus auf die Entwicklung einer umfassenden Social Media-Strategie legen, die die Unternehmensziele berücksichtigt und effektive Taktiken zur Umsetzung auf den verschiedenen Plattformen umfasst. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer in der Lage sein, die Relevanz von Social Media für ihr Unternehmen zu erkennen und die erforderlichen Schritte einzuleiten, um eine erfolgreiche Social Media-Präsenz aufzubauen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Korruption kann jedes Unternehmen treffen. Ob Geschenke, Einladungen, verdeckte Vorteile oder problematische Absprachen: Oft werden Risiken im Geschäftsalltag unterschätzt. Lernen Sie, korruptionsrelevante Situationen frühzeitig zu erkennen, rechtssicher zu handeln und Ihr Unternehmen sowie Ihre Mitarbeitenden vor Bußgeldern, Haftungsrisiken und Reputationsschäden zu schützen.
E-Learning
- 20.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. In diesem Basic-Modul lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.
Webinar
Der*Die Anleiter*in als Mittler*in zwischen Generationen
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 399,00 €
Unterschiede in der Erwartungshaltung, bei Werten im Kommunikations- und Medienverhalten - Führen auf Augenhöhe, Wertschätzung, Motivation und Feedback.
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisorientiert wichtige Grundlagen für ein besseres technisches Verständnis in der Beschaffung bzw. im Einkauf oder im Vertrieb. Es werden Fähigkeiten vermittelt, technische Zeichnungen zu lesen, technische Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen. Ferner werden Produktionsabläufe, Fertigungsverfahren und Werkzeugmaschinen in der metallverarbeitenden Industrie vorgestellt. Teilnehmende werden in die Lage versetzt, mit internen oder externen Partner:innen technische Probleme fundiert zu diskutieren und Akzente im Interesse der Beschaffung bzw. im Vertrieb zu setzen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dreifach ausgezeichnet, u.a. Gewinner des Coach&Trainer Award 2018
„Wenn vier oder fünf Generationen aufeinandertreffen, ist das Theater doch vorprogrammiert!“Heute arbeiten gut und gern vier oder fünf Generationen in einem Team. Aber das nicht immer gut und gern. Manchmal treffen Welten, mindestens aber unterschiedliche Wertesysteme, Haltungen und Erwartungen aufeinander. „Das ist die Chance!“, jubeln Organisationsentwickler und Berater und prophezeien: „Wem es gelingt, junge Hasen und alte Füchse für seine Sache zu gewinnen, der kann auch in der VUKA-Welt bestehen und das ganz große Rad drehen.“ Führungskräfte halten oft dagegen: „Bei uns sind es eher die Mitarbeiter, die am Rad drehen.“ Wer in altersgemischten Teams arbeitet, kann ein Lied davon singen. Oder eben ein Theater davon spielen …
Das Generationentheater ist eine ganz neue Form des Stegreiftheaters und holt diejenigen auf die Bühne, die auch im richtigen (Arbeits-)Leben aufeinandertreffen – hierarchie- und abteilungsübergreifend: vom Auszubildenden über den Abteilungsleiter bis hin zum Management– und das in großen Gruppen von 50 bis 250 Teilnehmern. Dabei bezieht es jede/n von Anfang an mit ein – als Generationenvertreter auf der Bühne, als Nachrichtensprecher vor der Bühne oder als „Teleprompter“ im Publikum. Der Austausch erfolgt direkt im Anschluss an das Theater à la Open Space. Führungskräfte arbeiten die Erkenntnisse in einem Anschluss-Workshop auf. Informationen unter www.generationentheater.de.
„Wenn vier oder fünf Generationen aufeinandertreffen, ist das Theater doch vorprogrammiert!“Heute arbeiten gut und gern vier oder fünf Generationen in einem Team. Aber das nicht immer gut und gern. Manchmal treffen Welten, mindestens aber unterschiedliche Wertesysteme, Haltungen und Erwartungen aufeinander. „Das ist die Chance!“, jubeln Organisationsentwickler und Berater und prophezeien: „Wem es gelingt, junge Hasen und alte Füchse für seine Sache zu gewinnen, der kann auch in der VUKA-Welt bestehen und das ganz große Rad drehen.“ Führungskräfte halten oft dagegen: „Bei uns sind es eher die Mitarbeiter, die am Rad drehen.“ Wer in altersgemischten Teams arbeitet, kann ein Lied davon singen. Oder eben ein Theater davon spielen …
Das Generationentheater ist eine ganz neue Form des Stegreiftheaters und holt diejenigen auf die Bühne, die auch im richtigen (Arbeits-)Leben aufeinandertreffen – hierarchie- und abteilungsübergreifend: vom Auszubildenden über den Abteilungsleiter bis hin zum Management– und das in großen Gruppen von 50 bis 250 Teilnehmern. Dabei bezieht es jede/n von Anfang an mit ein – als Generationenvertreter auf der Bühne, als Nachrichtensprecher vor der Bühne oder als „Teleprompter“ im Publikum. Der Austausch erfolgt direkt im Anschluss an das Theater à la Open Space. Führungskräfte arbeiten die Erkenntnisse in einem Anschluss-Workshop auf. Informationen unter www.generationentheater.de.
