Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen!

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern Ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen.

Ein gutes Anforderungsmanagement und sauber erfasste Anforderungen sind die Grundlage eines erfolgreichen Softwareprojektes. Klare Prioritäten ermöglichen Projektteams an einem Strang zu ziehen und Zielkonflikte zu vermeiden. Gepaart mit präzisen Formulierungen können Unsicherheiten vorgebeugt und Risiken verringert werden.
Die Kür besteht aber darin, eine Anforderung nicht nur in eine gute Ausgangslage zu versetzen, sondern die Reise einer Anforderung zu verstehen, sie durch den gesamten Entwicklungsprozess begleiten zu können und immer wieder gekonnt nachzufassen.
Ziel dieses ISAQB CPSA Advanced Moduls REQ4ARC ist es, Architekten mit ausreichendem Requirements-Know-how auszustatten, sodass sie fundierte Architekturentscheidungen treffen können, die auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Stakeholder basieren. Sie sollten entweder wissen, wie man Anforderungen eruiert (in agilen und iterativen Ansätzen), oder zumindest, was sie von anderen in ihrem Umfeld verlangen können.

Ihre Nutzenfaktoren: Das nehmen Sie aus diesem Seminar mit:

• Requirements Engineering Knowhow als Grundlage eines erfolgreichen Software projektes
• Fällen fundierter Architekturentscheidungen, die auf den Bedürfnissen der Stakeholder basieren

Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 20 Credit Points in Methodischer und 10 Credit Points in Kommuni...

Eine klare und wirkungsvolle Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche Zusammenarbeit - besonders in dynamischen Arbeitsumgebungen mit vielfältigen Erwartungen. Wer den eigenen Kommunikationsstil kennt und gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für konstruktive Gespräche und überzeugendes Auftreten.
In diesem 3-stündigen Live Online Training reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten und lernen, wie Sie Ihre Botschaften situationsgerecht und souverän vermitteln. Sie üben aktives Zuhören, stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit und erfahren, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen fair und lösungsorientiert kommunizieren. Das Training ist interaktiv aufgebaut: Nach einer gemeinsamen Einführung übertragen Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre berufliche Praxis und vertiefen es anschließend im Gruppenaustausch mit Trainerbegleitung. Ergänzende digitale Inhalte unterstützen Sie bei der nachhaltigen Umsetzung im Alltag.
Teilnehmer:innen gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und verbessern ihre Wirkung in beruflichen Kommunikationssituationen. So legen Sie den Grundstein für mehr Klarheit, Vertrauen und Effizienz in der Zusammenarbeit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Inhouse - Zielfindung: Ziele finden, formulieren und erreichen

Dieses Blockchain Seminar erläutert:

• Was eine Blockchain ist
• Auswirkungen von Blockchain und das Potenzial für Veränderungen auf der ganzen Welt
• Verstehen, wie Blockchain auf alle Aspekte des Geschäfts angewendet wird
• Einige der unmittelbaren Blockchain-Anwendungsfälle in Technologie, Wirtschaft und Unternehmensprodukten und Institutionen aufzeigen
  
  
  
  

Das bietet Ihnen das Seminar

• Gesunde Konter zur Stress Milderung
• Werden Sie Ihr eigener Stress Coach
• Wirksame Tipps und Tools zum Stress Down

PCM Grundlagen Vermittlung

Wäre es nicht toll, stets die beste Version von uns selbst zu zeigen? Unsere Stärken gewinnbringend einzubringen und gleichzeitig Anderen zu ermöglichen sich zu entfalten?

Die gute Nachricht ist: Jeder Mensch kann lernen sich selbst und andere zu entschlüsseln, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, um verständnisvolle Beziehungen aufzubauen. Die hohe Kunst zwischenmenschlicher Begegnungen liegt im Verständnis dem Anderen gegenüber und im Gebrauch der richtigen Kommunikationswerkzeuge für den gemeinsamen Austausch.

Wer PCM nutzt, entscheidet sich für eine positive Grundhaltung.

Mit einem „PCM-Hintergrund“ lassen sich Gespräche nicht nur im Arbeitsalltag wesentlich positiv(er) gestalten. Unstimmigkeiten und Missverständnisse kommen erst gar nicht auf.

Das Seminar  zielt darauf ab, die  interne Kommunikation zu verbessern, die Mitarbeitermotivation und das  Engagement zu steigern, das Arbeitsklima zu verbessern und die  Zusammenarbeit zu fördern. Darüber hinaus soll das Seminar den  Führungskräften helfen, effektiver mit externen Partnern und Kunden zu  kommunizieren, um Beziehungen zu stärken und das Unternehmensimage  positiv zu beeinflussen. Es trägt dazu bei, Konflikte und  Missverständnisse zu reduzieren, die Effizienz von Meetings und  Projektarbeit zu steigern und Krisenkommunikation sowie  Reputationsmanagement zu verbessern.

Der Moderator hat in Diskussionen, Besprechungen, Sitzungen und Projektgesprächen die Funktion eines Katalysators: Er hilft der Gruppe, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen sowie Entscheidungs- und kreative Prozesse optimal zu gestalten. Dazu nutzt er spezielle Werkzeuge und Techniken, aber auch effektive Modelle für die Kommunikation in Gruppen.

Künstliche Intelligenz ist dabei, das Projektmanagement grundlegend zu verändern. Projektverantwortliche stehen vor der Aufgabe, neue Technologien sinnvoll und verantwortungsvoll in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. Dieses Training befähigt erfahrene Projektleiter:innen, generative KI gezielt in allen Projektphasen einzusetzen - von der Ideenentwicklung bis zum Projektabschluss.

Die Teilnehmenden erhalten zunächst einen Überblick über die Grundlagen der künstlichen Intelligenz, einschließlich maschinellen Lernens und Datennutzung. Im Fokus steht die praktische Anwendung generativer KI, insbesondere die Nutzung von Large Language Models (LLMs) wie GPT. Die DIALOG-Methode zur Erstellung effektiver Prompts ermöglicht es, die Interaktionen mit KI strukturiert und zielgerichtet zu gestalten.

Anhand realer Projektphasen - wie Planung, Ausführung und Abschluss - werden konkrete KI-Anwendungen erarbeitet. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmenden wiederverwendbare Prompts und reflektieren Potenziale und Grenzen von GenAI im Projektalltag. So entstehen konkrete Ansätze zur Automatisierung, Analyse und Entscheidungsunterstützung. Ziel ist ein sicherer, effizienter und verantwortungsvoller KI-Einsatz im Projektumfeld.