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Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konflikt Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.382 Schulungen (mit 16.865 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.11.2026- 15.11.2026
  • Wald-Michelbach
  • 350,00 €


Selbsterfahrung für Frauen und Männer zu Bindungs- und Beziehungsthemen. Du wirst unterstützt, achtsam deine Lebendigkeit zu stärken und ihr in Beziehungen Ausdruck zu verleihen.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Bonn
  • 760,00 €
1 weiterer Termin

Kommunikation stärken, kulturelle Unterschiede verstehen, Potenziale nutzen!

Wenn alle dasselbe wollen – und trotzdem aneinander vorbeireden. Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen und kulturelle Prägungen können die Zusammenarbeit in internationalen und vielfältigen Teams unnötig erschweren. Was für die einen klar und direkt ist, wirkt auf andere unhöflich. Was als Zurückhaltung gemeint ist, wird als Desinteresse verstanden. Doch Vielfalt ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance: Unterschiedliche Perspektiven können Innovation fördern, Entscheidungen verbessern und neue Lösungen ermöglichen – wenn sie produktiv zusammengebracht werden. In diesem IHK-Seminar lernen Sie, Kommunikationsunterschiede besser zu verstehen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und die Vielfalt Ihres Teams gezielt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.

  • 04.12.2026
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Sie verstehen die vier Harvard-Prinzipien und können diese in Verhandlungen und Konfliktsituationen anwenden. Sie lernen, Menschen und Probleme getrennt zu behandeln, Interessen zu erkennen, gemeinsame Lösungsoptionen zu entwickeln und objektive Kriterien einzusetzen. Ergänzend können Sie Ihre BATNA bestimmen und bei Ihrer Verhandlungsstrategie berücksichtigen. Durch die Rollenspiele entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und üben, Konflikte konstruktiv anzugehen und kooperative Lösungen zu erarbeiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie verstehen die vier Harvard-Prinzipien und können diese in Verhandlungen und Konfliktsituationen anwenden. Sie lernen, Menschen und Probleme getrennt zu behandeln, Interessen zu erkennen, gemeinsame Lösungsoptionen zu entwickeln und objektive Kriterien einzusetzen. Ergänzend können Sie Ihre BATNA bestimmen und bei Ihrer Verhandlungsstrategie berücksichtigen. Durch die Rollenspiele entwickeln Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und üben, Konflikte konstruktiv anzugehen und kooperative Lösungen zu erarbeiten.

Webinar

  • 27.01.2027- 28.01.2027
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lerne in diesem Seminar, wie du grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehst und verständlich an deine Mitarbeiter:innen weitergibst und erfahre, wie du zielführend mit den Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Überblickswissen: Erfolgsfaktoren für technisches Online-Training

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie, souverän mit dem Betriebsrat zusammenzuarbeiten. Verstehen Sie Mitbestimmungsrechte, Beteiligungspflichten und Konfliktlösungen für eine rechtssichere und erfolgreiche Führungspraxis. Im Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die Rechte des Betriebsrats – und dessen Grenzen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren sie, wie Sie auch in rechtlich verfahrenen Situationen mit dem Betriebsrat zu Lösungen kommen – ohne Gang zur Einigungsstelle oder den Arbeitsgerichten.

Webinar

  • 23.11.2026
  • online
  • 484,33 €


Konflikte im privaten Baurecht laufen oft auf eine Gegenüberstellung strittiger Geldforderungen hinaus. Zumeist lösen sich im Zuge eines Gerichtsverfahrens die zu verhandelnden Fragen weit vom ursprünglichen Konfliktanlass. Das ist für alle Beteiligten in der Regel unbefriedigend. In diesem Seminar soll es darum gehen, eine Methodik dafür zu entwickeln, wie bei der Verhandlung über einen Vergleich Mehrwert erzielt werden kann. Dafür wird zunächst eine Vorgehensweise eingeübt, mit der in der Vergleichsverhandlung Wertschöpfung erzielt werden kann. Anschließend soll thematisiert werden, wie sich Interessenprofile erstellen und zur Vereinbarung kreativer Lösungen nutzen lassen. Schließlich wird die Technik der Prozessrisikoanalyse vermittelt, die die Beteiligten in die Lage versetzt, Vergleichsangebote sinnvoll zu bewerten.

Webinar

  • 13.10.2027- 14.10.2027
  • online
  • 640,00 €


Während eines Bauprojekts weichen Anforderungen, Leistungsumfänge und Planungszeiten häufig vom ursprünglich vereinbarten Architekten- bzw. Ingenieurvertrag ab. Dadurch verändern sich auch Honoraransprüche. Dennoch werden Planernachträge oft nicht gestellt – meist aufgrund fehlender Sicherheit bei der Bewertung zusätzlicher Leistungen oder mangelnder Kenntnisse über rechtliche Grundlagen.
Diese Weiterbildung zeigt, wie Honoraransprüche strukturiert geprüft, nachvollziehbar begründet und rechtlich fundiert geltend gemacht werden. Die Inhalte kombinieren rechtliches Basiswissen mit praxisnahen Ermittlungswegen und konkreten Beispielen.

Die Weiterbildung vermittelt ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Grundlagen von Architekten- und Ingenieurverträgen und zeigt das Zusammenspiel von geschuldeten Planungs- und Überwachungspflichten mit der Vergütung. Auf dieser Basis werden Abweichungen vom ursprünglichen Leistungsinhalt bewertet und ermittelt, wann eine vergütungspflichtige zusätzliche Leistung vorliegt.
Ein weiteres Ziel ist es, zusätzliche Leistungen sowie verlängerte Planungs- und Überwachungszeiten eindeutig zu identifizieren, nachvollziehbar zu dokumentieren und die daraus resultierenden Honoraransprüche schlüssig darzustellen.
Praxisbeispiele und aktuelle Rechtsprechung verdeutlichen, wie Planernachträge strukturiert aufbereitet und erfolgreich geltend gemacht werden. Die Teilnehmenden erhalten klare Leitlinien für ein rechtssicheres und pro...

  • 26.04.2027- 28.04.2027
  • Hamburg
  • 2.320,50 €


Als Product Owner jonglierst du täglich mit den Anforderungen und Erwartungen deiner Stakeholder. Konflikte sind oft unvermeidlich und stören deinen Workflow erheblich. In unserem Seminar erfährst du, wie du Konflikte schnell und effizient klärst und dabei eine Vertrauensbasis mit allen Beteiligten aufbaust und dir so die nötigen Ressourcen für eine bessere Produktentwicklung schaffst. 

Konflikte erkennen 

Wir zeigen dir Werkzeuge, die dir helfen, Konflikte früh zu erkennen, verstehen und konstruktiv zu lösen. Lerne Konfliktsignale zu identifizieren und zu interpretieren, um proaktiv zu handeln, bevor sich die Lage verschärft. Durch das Verstehen der Ursachen kannst du gezielt und konstruktiv eingreifen. 

Selbstreflexion und Kommunikationsstrategien 

Du erhältst Einblicke in effektive Kommunikationsstrategien, die dir ermöglichen, auch in hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf zu bewahren. Trainiere deine Fähigkeiten in Rollenspielen und simuliere reale Konfliktsituationen, um deine neu erlernten Fähigkeiten zu festigen. 

Dein Weg zur erfolgreichen Konfliktlösung 

Am Ende des Seminars bist du in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu nutzen. Mit den erlernten Techniken sicherst du dir die Unterstützung deiner Teammitglieder und Stakeholder, was den Erfolg deiner Projekte maßgeblich fördert. 

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