Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.382 Schulungen (mit 16.865 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 26.11.2026- 27.11.2026
- Düsseldorf
- 1.951,60 €
Ob stressige Gespräche, Konflikte oder hoher Druck – bleib cool und handle souverän, ohne die Kontrolle zu verlieren. Emotionsgeladene Situationen gehören zum Arbeitsalltag. Dieses Training unterstützt dich dabei, deine Emotionen früh zu erkennen und konstruktiv zu nutzen, um einen kühlen Kopf auch in angespannten Situationen zu bewahren. Gewinne durch dieses Training an Souveränität bei beruflichen Herausforderungen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.808,80 €
Durchsetzungsvermögen 100% Aktiv
Durchsetzungsvermögen: durchsetzen mit starker Persönlichkeit
plus verbales Durchsetzungsvermögen: durchsetzen mit starken Worten
plus Schlagfertigkeit: Durchsetzungsvermögen hart auf hart
plus das nötige Quantum diplomatischesDurchsetzungsvermögen: durchsetzen mit der Kraft der Lösung
Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis
100% Aktiv
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR INFOS UNTER:
https://www.mto-consulting.de/seminar-durchsetzungsvermoegen/
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Schlagfertigkeit ist die Kunst, blitzschnell und treffend auf verbale Angriffe zu reagieren. Sie ist eine wichtige Kompetenz im beruflichen Umfeld, aber auch in allen anderen Bereichen des Lebens. Wer schlagfertig ist, kann besser verhandeln, wirkungsvoller kommunizieren und Konflikte erfolgreich aus dem Weg räumen - oder sogar gänzlich verhindern. Doch Schlagfertigkeit ist nicht nur etwas, das man hat, sondern auch etwas, was man trainieren kann. In unserem Schlagfertigkeitstraining lernen Sie, wie Sie schnell und gezielt auf Angriffe reagieren, sich selbst in schwierigen Situationen ruhig und klar äußern und Ihre Argumente überzeugend vortragen.
Dieser Kurs richtet sich nicht nur an Mitarbeiter in Führungspositionen, sondern an alle, die schlagfertiger werden möchten. Sie lernen, wie Sie Ihre Schlagfertigkeit gezielt einsetzen und so Ihre Position am Arbeitsplatz oder in der Gesellschaft stärken können.
Das Schlagfertigkeitstraining vermittelt Ihnen eine solide Basis an theoretischen Grundlagen und konkreten Reaktionsmustern, die Sie in unterschiedlichen Situationen anwenden können.
Dieser Kurs richtet sich nicht nur an Mitarbeiter in Führungspositionen, sondern an alle, die schlagfertiger werden möchten. Sie lernen, wie Sie Ihre Schlagfertigkeit gezielt einsetzen und so Ihre Position am Arbeitsplatz oder in der Gesellschaft stärken können.
Das Schlagfertigkeitstraining vermittelt Ihnen eine solide Basis an theoretischen Grundlagen und konkreten Reaktionsmustern, die Sie in unterschiedlichen Situationen anwenden können.
Webinar
Der/die Prokurist/in: Risiken erkennen und vermeiden
- 03.12.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Rechte, Pflichten und Haftungsfragen
Der/die Prokurist/in:
Risiken erkennen und vermeiden
Für Sie als Prokurist/-in gilt, in schwierigen Situationen rechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Die Kenntnis über Rechte, Pflichten und Haftungsfragen ist für Sie daher unerlässlich, um sich effektiv vor rechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen.
In den Themenblöcken Handels- und Arbeitsrecht sowie Haftung erhalten Sie fundierte Kenntnisse für Ihren Handlungsbereich. Im Seminar werden Probleme und Konflikte bei Ihrer Tätigkeit als Prokurist/-in erläutert und praxisbezogenen Lösungen aufgezeigt.
Durch den Besuch des Seminars erhalten Sie rechtliche Sicherheit und Kompetenz für Ihre Rolle. Das Seminar setzt sich zum Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein. Sie erhalten Hinweise für die Praxis und können diese erfolgreich für die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen einsetzen.
- 30.11.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 1.999,20 €
Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, Führungsverantwortung übernehmen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Dabei geht es darum, die Möglichkeiten ebenso zu erkennen wie die Grenzen, die mit Ihrer Führungsfunktion verbunden sind. Was bedeutet es in Ihrer Situation für die Führung einzelner oder sogar einer Gruppe von Menschen verantwortlich zu sein?
E-Learning
Umgang mit schwierigen Kunden: Das zeichnet den Profi im Vertrieb aus
- 17.02.2027
- online
- 110,00 €
Schwierige Kundengespräche meistern - Ihr Schlüssel zum Vertriebserfolg
Warum dieses Seminar?
Im Vertrieb ist der Umgang mit unterschiedlichen Kundentypen entscheidend für den Erfolg. Doch nicht jeder Kunde ist einfach - manche sind anspruchsvoll, kritisch oder sogar herausfordernd. In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie auch mit schwierigen Gesprächspartnern souverän und professionell umgehen.
Was erwartet Sie?
Sie erhalten praxisnahes Wissen und trainieren Ihre Kommunikationskompetenz anhand des bewährten DISG-Modells. Damit erkennen Sie die vier Haupt-Persönlichkeitstypen und erfahren, wie Sie Ihre Strategie anpassen, um Konflikte zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Vertiefung der Menschenkenntnis für berufliche und private Situationen
- Gezielter Umgang mit schwierigen Kundentypen wie Nörglern, Besserwissern und Skeptikern
- Stärkung von Empathie und emotionaler Intelligenz - ein Schlüssel zum Vertriebserfolg
- Praxisnahe Tipps für erfolgreiche Kommunikation und Kundenbindung
Ihr Nutzen für den Vertrieb
Mit den erlernten Techniken steigern Sie Ihre Abschlussquote, reduzieren Konflikte und schaffen eine positive Kundenbeziehung - selbst bei schwierigen Persönlichkeiten.
Jetzt anmelden und Ihre Vertriebskompetenz auf das nächste Level bringen!
Warum dieses Seminar?
Im Vertrieb ist der Umgang mit unterschiedlichen Kundentypen entscheidend für den Erfolg. Doch nicht jeder Kunde ist einfach - manche sind anspruchsvoll, kritisch oder sogar herausfordernd. In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie auch mit schwierigen Gesprächspartnern souverän und professionell umgehen.
Was erwartet Sie?
Sie erhalten praxisnahes Wissen und trainieren Ihre Kommunikationskompetenz anhand des bewährten DISG-Modells. Damit erkennen Sie die vier Haupt-Persönlichkeitstypen und erfahren, wie Sie Ihre Strategie anpassen, um Konflikte zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Vertiefung der Menschenkenntnis für berufliche und private Situationen
- Gezielter Umgang mit schwierigen Kundentypen wie Nörglern, Besserwissern und Skeptikern
- Stärkung von Empathie und emotionaler Intelligenz - ein Schlüssel zum Vertriebserfolg
- Praxisnahe Tipps für erfolgreiche Kommunikation und Kundenbindung
Ihr Nutzen für den Vertrieb
Mit den erlernten Techniken steigern Sie Ihre Abschlussquote, reduzieren Konflikte und schaffen eine positive Kundenbeziehung - selbst bei schwierigen Persönlichkeiten.
Jetzt anmelden und Ihre Vertriebskompetenz auf das nächste Level bringen!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Eine gute Feedback-Kultur kann sich in Unternehmensstrukturen und in einem Unternehmensklima
entwickeln, in denen „Feedbackgeben“ und „Feedbackannehmen“ zum Arbeitsalltag gehören.
Gelebte Feedback-Kultur ermutigt alle Beteiligten in ihrer Fähigkeit und im Vertrauen darauf, auch
Kritisches ansprechen zu dürfen und trotzdem gut zusammenarbeiten zu können. So wirkt das
Unternehmensklima auch der Entstehung oder der Verstärkung von Konflikten entgegen. Denn die
Schwelle, bei Spannungen ein klärendes Gespräch zu suchen, wird deutlich niedriger.
Über eine gelebte Konflikt-Kultur wiederum entwickelt sich eine allgemein gültige Umgangsweise
mit Konflikten. Diese gibt Mitarbeitern und Führungskräften Orientierung im Umgang mit Konflikten
und stärkt so Vertrauen und Sicherheit. Konflikte werden folglich frühzeitiger erkannt und
bearbeitet.
Durch eine gute Feedback-Kultur werden Lernprozesse im Unternehmen beschleunigt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine Feedback- und Konflikt-Kultur in Ihrem
Team oder Unternehmen einführen. Sie erfahren sich als „Modell für gelebtes Feedback“ und sind
in der Lage, die eingeführte Kultur dauerhaft am Leben zu erhalten.
Zusätzliche Konfliktmanagement-Kenntnisse zur Etablierung einer Konflikt-Kultur erhalten Sie in
dem TRILOGIE-Seminar „Konfliktmanagement“.
entwickeln, in denen „Feedbackgeben“ und „Feedbackannehmen“ zum Arbeitsalltag gehören.
Gelebte Feedback-Kultur ermutigt alle Beteiligten in ihrer Fähigkeit und im Vertrauen darauf, auch
Kritisches ansprechen zu dürfen und trotzdem gut zusammenarbeiten zu können. So wirkt das
Unternehmensklima auch der Entstehung oder der Verstärkung von Konflikten entgegen. Denn die
Schwelle, bei Spannungen ein klärendes Gespräch zu suchen, wird deutlich niedriger.
Über eine gelebte Konflikt-Kultur wiederum entwickelt sich eine allgemein gültige Umgangsweise
mit Konflikten. Diese gibt Mitarbeitern und Führungskräften Orientierung im Umgang mit Konflikten
und stärkt so Vertrauen und Sicherheit. Konflikte werden folglich frühzeitiger erkannt und
bearbeitet.
Durch eine gute Feedback-Kultur werden Lernprozesse im Unternehmen beschleunigt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine Feedback- und Konflikt-Kultur in Ihrem
Team oder Unternehmen einführen. Sie erfahren sich als „Modell für gelebtes Feedback“ und sind
in der Lage, die eingeführte Kultur dauerhaft am Leben zu erhalten.
Zusätzliche Konfliktmanagement-Kenntnisse zur Etablierung einer Konflikt-Kultur erhalten Sie in
dem TRILOGIE-Seminar „Konfliktmanagement“.
Betriebsbeauftragter für Gewässerschutz - Fortbildung
- 02.11.2026
- Hannover
- 725,90 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Webinar
Als Ausbilder*in Konflikte erkennen und schwierige Gespräche sicher führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Häufig erleben Ausbilder*innen, dass das tägliche Ausbildungsgeschäft mehr erfordert als das Vermitteln von Inhalten. Oftmals treten im Arbeitsalltag Spannungen und Konflikte auf und müssen von den Ausbilder*innen aufgegriffen und bearbeitet werden.
Auslöser für solche Konflikte gibt es viele: Leistung oder Verhalten der Auszubildenden, verschiedene Mentalitäten oder Kulturen, unterschiedliches Rollenverständnis, Konflikte zwischen den Generationen, unklare Arbeitsaufträge etc. Ausbilder*innen benötigen deshalb ausgeprägte Kompetenzen in der Identifizierung und Analyse von Problemen sowie die Fähigkeit, schwierige Gespräche zielgerichtet führen zu können.
Auslöser für solche Konflikte gibt es viele: Leistung oder Verhalten der Auszubildenden, verschiedene Mentalitäten oder Kulturen, unterschiedliches Rollenverständnis, Konflikte zwischen den Generationen, unklare Arbeitsaufträge etc. Ausbilder*innen benötigen deshalb ausgeprägte Kompetenzen in der Identifizierung und Analyse von Problemen sowie die Fähigkeit, schwierige Gespräche zielgerichtet führen zu können.
E-Learning
Kommunikation verstehen und gestalten mit Transaktionsanalyse
- 18.05.2027
- online
- 195,00 €
Kommunikation im Berufsalltag gezielt verbessern
Was passiert eigentlich, wenn zwei Menschen miteinander sprechen - und warum kommt es dabei so häufig zu Missverständnissen? In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, Kommunikation auf einer tieferen Ebene zu verstehen und gezielt zu gestalten. Die Transaktionsanalyse (TA) bietet dafür ein klar strukturiertes, leicht nachvollziehbares Modell, das sich besonders im beruflichen Umfeld bewährt hat.
Ob im Team, in der Führung oder im Kundengespräch: Wer Kommunikationsmuster erkennt, kann bewusster agieren, Konflikte reduzieren und Beziehungen konstruktiv beeinflussen.
Ihre Vorteile durch die Transaktionsanalyse:
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für zwischenmenschliche Kommunikation und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag. Dabei stehen praktische Anwendbarkeit und direkte Umsetzbarkeit im Vordergrund.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Kommunikation im Business-Kontext gezielt zu steuern, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Ihre Wirkung auf andere zu reflektieren. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig und schaffen die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Was passiert eigentlich, wenn zwei Menschen miteinander sprechen - und warum kommt es dabei so häufig zu Missverständnissen? In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, Kommunikation auf einer tieferen Ebene zu verstehen und gezielt zu gestalten. Die Transaktionsanalyse (TA) bietet dafür ein klar strukturiertes, leicht nachvollziehbares Modell, das sich besonders im beruflichen Umfeld bewährt hat.
Ob im Team, in der Führung oder im Kundengespräch: Wer Kommunikationsmuster erkennt, kann bewusster agieren, Konflikte reduzieren und Beziehungen konstruktiv beeinflussen.
Ihre Vorteile durch die Transaktionsanalyse:
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für zwischenmenschliche Kommunikation und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag. Dabei stehen praktische Anwendbarkeit und direkte Umsetzbarkeit im Vordergrund.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Kommunikation im Business-Kontext gezielt zu steuern, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Ihre Wirkung auf andere zu reflektieren. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig und schaffen die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.
