Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 02.12.2027- 03.12.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
E-Learning
Konfliktmanagement - Strategien für erfolgreiche Zusammenarbeit
- 24.03.2027
- online
- 420,00 €
Konflikte konstruktiv lösen und souverän kommunizieren
Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.
Ihr Mehrwert:
Dieses Seminar stärkt die Konfliktkompetenz von Menschen, die Teams führen, Entscheidungen treffen oder in herausfordernden Kommunikationssituationen stehen. Durch praxisnahe Übungen und verständliche Modelle gewinnen Teilnehmende Sicherheit im Umgang mit Spannungen - ob im Team, zwischen Abteilungen oder im direkten Austausch mit Mitarbeitenden.
Konflikte gehören zum Berufsalltag. Häufig sind jedoch nicht fachliche oder persönliche Differenzen das eigentliche Problem, sondern die Art und Weise, wie damit umgegangen wird. Die Fähigkeit, mit Konflikten professionell umzugehen, ist wichtig für alle, die im Team mit anderen zusammenarbeiten.
Dazu gehört auch, Konflikte nicht nur als problematisch anzusehen, sondern als Begleiterscheinungen der gemeinsamen Arbeit mit Teammitgliedern, die nun mal mehr oder weniger gut zusammenpassen. Und das werden wir uns im Online Seminar zusammen anschauen.
Ihr Mehrwert:
Dieses Seminar stärkt die Konfliktkompetenz von Menschen, die Teams führen, Entscheidungen treffen oder in herausfordernden Kommunikationssituationen stehen. Durch praxisnahe Übungen und verständliche Modelle gewinnen Teilnehmende Sicherheit im Umgang mit Spannungen - ob im Team, zwischen Abteilungen oder im direkten Austausch mit Mitarbeitenden.
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 13.10.2027- 14.10.2027
- Neuss
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Schwierige Verhandlungssituationen meistern: Das Aufbautraining für Verhandlungsprofis
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
In der Welt der Verhandlungen sind schwierige und herausfordernde Situationen oft unvermeidlich. Genau diese Momente stellen deine Fähigkeiten als Verhandlungsführer:in auf die Probe und treiben deine professionelle Entwicklung voran. Schwierige Verhandlungssituationen können viele Formen annehmen: von unkooperativen oder manipulativ agierenden Verhandlungspartner:innen, über festgefahrene Positionen und emotionale Spannungen bis hin zu enormem Zeitdruck oder einem Mangel an Alternativen. Solche Herausforderungen beeinträchtigen den Verhandlungsprozess erheblich und erfordern spezifische Strategien und Techniken, damit sie erfolgreich gemeistert werden können.
Dieses Training bereitet dich optimal darauf vor, selbst die herausforderndsten Verhandlungen erfolgreich zu bewältigen.
Dieses Training bereitet dich optimal darauf vor, selbst die herausforderndsten Verhandlungen erfolgreich zu bewältigen.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Auch mit guter Planung und methodischem Wissen stößt man bei der Moderation von Besprechungen und Workshops oft auf schwierige Situationen. Diese können Moderierende an ihre Grenzen bringen.
In diesem Seminar lernst du, wie du in solchen Momenten professionell handelst und dabei als Moderator:in sicher und souverän auftrittst.
In diesem Seminar lernst du, wie du in solchen Momenten professionell handelst und dabei als Moderator:in sicher und souverän auftrittst.
Webinar
Live-Online: Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugst du in Einkaufsgesprächen!
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.
Webinar
Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder XP setzen auf selbstorganisierte Teams, kontinuierliches Lernen und enge Zusammenarbeit - doch technisches Know-how allein reicht dafür nicht aus. Erfolgreiche agile IT-Teams benötigen ebenso ausgeprägte soziale Kompetenzen. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es stärkt gezielt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten von Fachkräften mit technischem Schwerpunkt. In praxisnahen Übungen und anhand typischer Situationen aus agilen Projekten entwickeln Sie ein besseres Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und lernen, Ihre Rolle im Team wirksam zu gestalten.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, agile Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern - zentrale Faktoren für den Erfolg agiler Projekte.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Kommunikation in agilen Projekten
- 03.05.2027- 04.05.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.
Kommunikation in agilen Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.
