Konfliktbehandlung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbehandlung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 111 Schulungen (mit 430 Terminen) zum Thema Konfliktbehandlung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 22.01.2026- 23.01.2026
- Dortmund
- 1.713,60 €
Das Seminar Betriebsausschuss - Teil II baut auf den Grundlagen des ersten Teils auf und bietet Ihnen eine vertiefte Auseinandersetzung mit spezifischen Themen im Zusammenhang mit der Rolle des Betriebsausschusses. Durch die Vermittlung weiterführender Kenntnisse und Fähigkeiten, ist Ihnen eine erfolgreiche Ausübung Ihrer Funktionen innerhalb des Unternehmens ermöglicht.
E-Learning
Betriebsausschuss - Teil II (Live-Online)
- 22.01.2026- 23.01.2026
- online
- 1.542,24 €
Das Seminar Betriebsausschuss - Teil II baut auf den Grundlagen des ersten Teils auf und bietet Ihnen eine vertiefte Auseinandersetzung mit spezifischen Themen im Zusammenhang mit der Rolle des Betriebsausschusses. Durch die Vermittlung weiterführender Kenntnisse und Fähigkeiten, ist Ihnen eine erfolgreiche Ausübung Ihrer Funktionen innerhalb des Unternehmens ermöglicht.
Konfliktmanagement in Projekten - Basics: Konflikte analysieren und konstruktiv lösen
- 25.02.2026- 27.02.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement in Projekten - Basics: Konflikte analysieren und konstruktiv lösen
- 20.05.2026- 22.05.2026
- online
- 2.249,10 €
Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.
Webinar
Konflikte lösen – Konfliktlösungstechniken einfach zum Anwenden
- 09.02.2026
- online
- 564,00 €
Konflikte gibt es überall, keiner mag sie und dennoch sind zwei Drittel aller Führungsentscheidungen und Veränderungen im Unternehmen durch Konflikte ausgelöst. Studien zeigen, dass sich für drei von vier befragten Mitarbeiter*innen Konflikte im Team negativ auf die Produktivität auswirken. Ein Drittel aller Mitarbeiter*innen empfindet sich selbst als konfliktscheu und meiden Konfliktlösungen, statt sie anzusprechen.
Das ist jedoch die falsche Einstellung. Denn wer bei Streitereien und Disputen schnell handelt, hat den Vorteil auf seiner Seite: Konstruktive Zusammenarbeit und ein gutes Betriebsklima, in dem Produktivität und Effizienz merklich steigen, sind das Resultat.
In diesem Praxis-Seminar können Sie sich aus aus einem großen Sortiment breitgefächerter Konfliktlösungs-Tools bedienen, um schwelenden Konflikten schnellstmöglich den Riegel vorzuschieben und so in eine entspannte und produktive Arbeitsatmosphäre zurückkehren.
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Düsseldorf
- 1.309,00 €
Führungskräfte werden noch seltener als Mitarbeiter gelobt, frei nach dem Motto: "Der Wegfall von Tadel ist Lob genug!".
Das Seminar hat zum Ziel erfahrene Führungskräfte in ihrem Handeln zu bestätigen und neue Impulse zu setzen. Im kleinen Teilnehmerkreis bietet sich die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und seine Handlungsspielräume auf der Basis neuer Information zu erweitern, um den Führungsalltag in Zukunft noch erfolgreicher zu gestalten.
Mitarbeiterbindung als strategisches Programm - Umfassendes 2-Tages-Workinar (Seminar + Workshop)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 4.736,20 €
Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz.
Praxisworkshop Konflikte lösen: Konflikte wirkungsvoller klären!
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Ob leichte Verstimmung, eisige Kälte, lautstarker Streit oder innere Zerrissenheit: Konflikte gehören zum Business-Alltag. Es gibt viele Auslöser, doch alle Konflikte haben eines gemeinsam: Ignorieren verschlimmert sie.
In diesem Workshop lernst du praxisnah, wie du Konflikte erkennst, ansprichst und klärst. Du erfährst, wie du mit Konflikten umgehst und welche Auswirkungen dein Verhalten darauf hat. Du lernst verschiedene Methoden kennen, um deine Konfliktfähigkeit und die deines Teams zu verbessern.
In diesem Workshop lernst du praxisnah, wie du Konflikte erkennst, ansprichst und klärst. Du erfährst, wie du mit Konflikten umgehst und welche Auswirkungen dein Verhalten darauf hat. Du lernst verschiedene Methoden kennen, um deine Konfliktfähigkeit und die deines Teams zu verbessern.
Webinar
- 27.01.2026- 28.01.2026
- online
- 1.142,40 €
Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz • konstruktive Konfliktlösung • Konflikte mit Kollegen lösen • Deeskalierende Kommunikation lernen • Konfliktfähigkeit und Streitkultur
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Sie stehen mitten in einer Transformation – sei es Ihre eigene, die Ihres Teams oder die Ihrer Organisation.
Wo können Sie anfangen? Wie mit Krisen umgehen? Was kann New Work, die Digitalisierung, agiles Arbeiten für Sie bedeuten? Wie und wodurch wirken Sie auf Mindset und (Rollen-) verhalten Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Und persönlich: Wie wachsen Sie selbst in eine neue, anspruchsvolle Rolle?
Als Einzelperson die eigenen Anliegen aus der Distanz zu betrachten, bringt Ihnen neue Perspektiven und Lösungen, die vorher undenkbar schienen und die doch aus den eigenen Ressourcen stammen.
Ich sehe mich dabei als Begleiterin und Impulsgeberin und bereite gern den Boden, auf dem Ihre eigenen kreativen Impulse wachsen können.
Die Coaching-Sitzungen sind je nach Bedarf online oder face-to-face möglich.
