Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbewältigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 204 Schulungen (mit 1.643 Terminen) zum Thema Konfliktbewältigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Wo Menschen auf engem Raum und mit begrenzten Ressourcen zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Nicht selten kommt es zum Streit mit Kollegen, den Mitarbeitern oder Unstimmigkeiten mit Geschäftspartnern und Vorgesetzten. In solchen Situationen kennen viele dann nur zwei mögliche Verhaltensweisen: Flucht oder übertriebenen Angriff. Doch es gibt Alternativen, die es ermöglichen, Konfliktsituationen souverän zu meistern.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
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Mensch - ärger' mich nicht! Die Kunst, souverän zu reagieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.
Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.
Inhalte:
- Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
- Auslöser "Persönlichkeitstyp"
- Auslöser "Sprache"
- Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
- Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"
Konflikte erfolgreich bewältigen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte sind eine Chance zu Wachstum und Weiterentwicklung. Wenn wir sie nur zuließen.
Die Teilnehmer lernen, Konflikte zu erkennen, deren Verlauf zu analysieren und lösungsorientierte Verhaltenweisen einzusetzen.
Themen:
Eskalationsgesetze,
psychologische Fallen,
Wolf- vs. Giraffensprache,
Mediation,
Deeskalationsstrategien,
Harvard Modell der Konfliktlösung,
Gesprächsführung.
Webinar
- 24.04.2024- 25.04.2024
- online
- 1.535,10 €
Kleiner Kreis mit max. 3 Personen
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
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Konfliktmanagement - Mein Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
- 09.06.2024- 14.06.2024
- Visselhövede
- 3.320,10 €
In diesem Seminar erkennen Sie, welche Auswirkungen Ihr Konfliktverhalten auf Ihr Verhalten zu sich selbst und anderen hat. Sie lernen Ihre eigene "Bedienungsanleitung", nach der Sie in Konfliktsituationen handeln, besser kennen und haben somit die Möglichkeit, bewusster persönliche Konflikte sowie Konflikte in und zwischen Gruppen kreativ für eine verbesserte Beziehung und Zusammenarbeit zu nutzen. Durch adäquates Konfliktmanagement werden Sie mehr Gelassenheit und Ruhe gewinnen.
Konstruktives Konfliktmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte treten überall auf und oft behindern sie die Zusammenarbeit im Unternehmen oder mit Kunden. Konflikte ignorieren führt dazu, dass sie sich, zumindest unterschwellig, negativ auf die Arbeit, die Ergebnisse und die Zufriedenheit auswirken.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer*innen, woran sie Konflikte frühzeitig erkennen, sie diskutieren deren Dynamik und erfahren Methoden, um Konflikte sachlich und zielorientiert zu lösen. Sie entdecken auch das Potenzial, das in Konflikten steckt, und lernen, ihre Anliegen zu wahren, ohne dass es zu einer Eskalation kommt. Damit werden sie erfolgreicher in der Zusammenarbeit mit anderen.
Tipp: Bringen Sie einen Konflikt aus dem eigenen Berufsalltag mit. Im Seminar wird dieser dann bearbeitet und Lösungswege entwickelt. Vertraulichkeit ist dabei selbstverständlich gewährleistet.
Webinar
- 05.07.2024- 19.07.2024
- online
- 1.416,10 €
Eine bahnbrechende Innovation oder Krise jagt die nächste und dazwischen bleibt kaum Luft zum Durchatmen? In vielen Unternehmen stehen aktuell zahlreiche Veränderungen an, sei es aufgrund von externen Krisen oder disruptiven Innovationen. Um diese Veränderungen zu managen, reichen klassische Change-Projekte nicht aus, da oft vor dem Abschluss schon die nächste Veränderung ansteht. Es braucht ein kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift und gestaltet. Agile Prinzipien und Methoden sind hierfür die ideale Basis, da sie Teams und Unternehmen flexibler, innovativer und resilienter machen können. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie strukturelle Veränderungen agil vorantreiben und somit nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Team und Unternehmen begünstigen. Machen Sie sich fit für eine der großen Herausforderungen der Zukunft und befähigen Sie sich, diese aktiv mitzugestalten.
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Berlin
- 1.725,50 €
Papierlos, agil, effizient: Willkommen im digitalen Büro! Entdecken Sie im Aufbauseminar Organisation Aufbau, wie die digitale Transformation zum Game Changer für Büromanagement und professionelle Kommunikation wird.
Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen
- 27.08.2024- 29.08.2024
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Sie übernehmen in Projekten verantwortungsvolle Planungs- und Steuerungsaufgaben. Hier müssen Sie auftretende Abweichungen, Änderungen und Störungen erfolgreich meistern um die Projektziele zu erreichen. Wichtig für Sie ist es zu wissen, woran Sie rechtzeitig kritische Projektsituationen erkennen können und welche geeigneten Steuerungsmaßnahmen Sie dann einleiten sollen. Dabei müssen Sie auch eine kooperative und effiziente Kommunikation und Mitarbeit der beteiligten Teammitglieder sichern.
