Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbewältigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 224 Schulungen (mit 994 Terminen) zum Thema Konfliktbewältigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Projektsteuerung in Extremsituationen: Herausfordernde Projekte erfolgreich managen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Dresden
- 1.106,70 €
Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden, um auch in turbulenten Projekten den Überblick zu behalten und die Kontrolle zu wahren. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, agile Techniken zur Stabilisierung chaotischer Abläufe einsetzen und effektive Kommunikationsstrategien implementieren können. Zudem werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Prioritäten zu setzen und den Projektfortschritt trotz widriger Umstände zu steuern. Das Seminar fördert die Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit, sodass Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren können.
Die Schwerbehindertenvertretung 3
- 29.09.2026- 02.10.2026
- Büsum
- 1.902,81 €
In diesem vertiefenden Seminar erhalten Sie einen Überblick, welche Ämter und Fachdienste für welche Unterstützung zuständig sind. Wir informieren Sie, welche konkreten Hilfen und Maßnahmen es gibt, um die Beschäftigung und Inklusion schwerbehinderter Menschen zu fördern. Darüber hinaus reflektieren und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Konfliktkommunikation – von der frühzeitigen Einschätzung bis zur souveränen Gesprächsführung. So stärken Sie Ihre Rolle als kompetente Vertrauensperson und gestalten Inklusion aktiv mit.
Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
- 06.10.2026- 09.10.2026
- Münster
- 2.021,81 €
Erwerben Sie die Fähigkeit, in betrieblichen Konflikten souverän zu agieren und Ihre Kollegen vor arbeitsrechtlichen Konsequenzen zu schützen. Sie lernen mittels Mediation tragfähige Konfliktlösungen mit den Beteiligten zu erarbeiten. Dabei erhalten Sie ein fundiertes Feedback von unseren Experten. Selbstverständlich wird dabei auf Ihre konkreten betrieblichen Problemstellungen eingegangen, damit Sie das erworbene Wissen umgehend in Ihrem Betrieb umsetzen können, um kräfteraubende Dauerkonflikte zu beenden.
First Leadership | Führungskompetenz für die Leader von morgen | SEMINAR
- 16.09.2026- 18.09.2026
- St. Gallen
- 3.800,00 Sfr
Die hohe Kunst, Individuen und Teams zu Höchstleistungen zu bringen: Wie Führungskräfte den «Erfolgsfaktor Mensch» präzise verstehen und zielgerichtet steuern können.
Jungen oder zukünftigen Führungskräften stellt sich die Frage, was «führen» konkret bedeutet und wie ihre eigene Rolle dabei ist, insbesondere in Zeiten von Transformation und Digitalisierung. Einerseits müssen sie klassische Führungsinstrumente beherrschen, andererseits im agilen Umfeld agieren und sich selbst organisierende Teams unterstützen. «First Leadership» stellt das eigene Führungshandeln in den Zusammenhang des Führens – sowohl von klassischen wie auch von agilen Teams. Es vermittelt zudem die Grundmechanismen wirksamer Führung, stellt klassische und neue Führungsstile vor und überprüft diese in Bezug auf ihre Angemessenheit im Führungsprozess.
Jungen oder zukünftigen Führungskräften stellt sich die Frage, was «führen» konkret bedeutet und wie ihre eigene Rolle dabei ist, insbesondere in Zeiten von Transformation und Digitalisierung. Einerseits müssen sie klassische Führungsinstrumente beherrschen, andererseits im agilen Umfeld agieren und sich selbst organisierende Teams unterstützen. «First Leadership» stellt das eigene Führungshandeln in den Zusammenhang des Führens – sowohl von klassischen wie auch von agilen Teams. Es vermittelt zudem die Grundmechanismen wirksamer Führung, stellt klassische und neue Führungsstile vor und überprüft diese in Bezug auf ihre Angemessenheit im Führungsprozess.
- 13.10.2026- 16.10.2026
- Lübeck
- 2.021,81 €
Sie erweitern mit diesem Seminar Ihr Handlungsspektrum, Konflikt-signale frühzeitig wahrzunehmen und Konflikte zielgerichtet und konstruktiv anzugehen. Sie erfahren, wie Sie Kollegen gezielt unterstützen können, wenn diese in Streit mit dem Arbeitgeber oder Kollegen geraten. Ihnen wird vermittelt, wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen und offen ansprechen, Konflikte analysieren und lösungsorientiert bearbeiten können. Dieses Wissen hilft Ihnen dabei, bei Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber als souveräner Gesprächs- und Verhandlungspartner aufzutreten.
Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Kommunikations-, Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren.
Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings:
Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Projektmanagement Seminare bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings:
Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Projektmanagement Seminare bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
E-Learning
Klar führen: Erwartungen wirksam kommunizieren
- 01.02.2027
- online
- 195,00 €
Erwartungen klären, bevor Missverständnisse und Herausforderungen entstehen
Missverständnisse, Konflikte und Leistungsprobleme entstehen häufig nicht durch mangelnden Willen, sondern durch unklare Erwartungen. Sie lernen, Erwartungen bewusst zu formulieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und Verbindlichkeit im Führungsalltag zu schaffen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Zielsetzungen, Rollen und Spielräume transparent zu kommunizieren und die Umsetzung wirksam nachzuhalten.
Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste vermeiden
- Erwartungen verständlicher und verbindlicher formulieren
- Aufgaben wirksamer delegieren und Rückdelegation reduzieren
- Eigenverantwortung und Verlässlichkeit im Team stärken
- Konkrete Werkzeuge für mehr Klarheit im Führungsalltag erhalten
Missverständnisse, Konflikte und Leistungsprobleme entstehen häufig nicht durch mangelnden Willen, sondern durch unklare Erwartungen. Sie lernen, Erwartungen bewusst zu formulieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und Verbindlichkeit im Führungsalltag zu schaffen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Zielsetzungen, Rollen und Spielräume transparent zu kommunizieren und die Umsetzung wirksam nachzuhalten.
Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste vermeiden
- Erwartungen verständlicher und verbindlicher formulieren
- Aufgaben wirksamer delegieren und Rückdelegation reduzieren
- Eigenverantwortung und Verlässlichkeit im Team stärken
- Konkrete Werkzeuge für mehr Klarheit im Führungsalltag erhalten
Persönlichkeitsstörungen verstehen und schwierige Klient*innen wirksam unterstützen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Hamburg
- 550,00 €
Der Umgang mit Klient*innen, die unter Persönlichkeitsstörungen leiden, stellt soziale Fachkräfte oft vor besondere Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis der verschiedenen Störungsbilder und ihrer typischen Interaktionsdynamiken. Sie lernen, herausfordernde Verhaltensweisen differenziert zu betrachtenund wirksame Strategien für eine konstruktive Kommunikation zu entwickeln. Anhand praxisnaher Fallbeispiele wird erarbeitet, wie Sie auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben, Ihre professionelle Haltung bewahren und gleichzeitig empathisch und klar in Beziehung bleiben können. Ziel ist es, Verständnis zu fördern und Interaktion für beide Seiten entlastender zu gestalten.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Wo Menschen auf engem Raum und mit begrenzten Ressourcen zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Nicht selten kommt es zum Streit mit Kollegen, den Mitarbeitern oder Unstimmigkeiten mit Geschäftspartnern und Vorgesetzten. In solchen Situationen kennen viele dann nur zwei mögliche Verhaltensweisen: Flucht oder übertriebenen Angriff. Doch es gibt Alternativen, die es ermöglichen, Konfliktsituationen souverän zu meistern.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
