Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbewältigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 210 Schulungen (mit 825 Terminen) zum Thema Konfliktbewältigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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DiSG©-Modell: Erfolgreich kommunizieren mit schwierigen Typen
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.041,25 €
Mit dem DiSG®-Persönlichkeitsmodell lernen Sie eine ganz neue Perspektive kennen, wie Sie typengerecht und damit effektiver kommunizieren. Ein Aha-Effekt – und plötzlich werden die schwierigsten Ansprechpartner ganz leicht zu handhaben. Man gelangt auf ein ganz anderes Niveau der Kommunikation, des Verstehens und der Zusammenarbeit.
Es zählt zu den weltweit am häufigsten eingesetzten Instrumenten in der Personalarbeit. Zugrunde liegt ein wertschätzender Umgang mit anderen Menschen. Es besticht dabei durch seine enorm praxistauglichen Anwendungsmöglichkeiten in Kommunikation und Führung.
Es zählt zu den weltweit am häufigsten eingesetzten Instrumenten in der Personalarbeit. Zugrunde liegt ein wertschätzender Umgang mit anderen Menschen. Es besticht dabei durch seine enorm praxistauglichen Anwendungsmöglichkeiten in Kommunikation und Führung.
Konfliktmanagement - Mein Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
- 07.06.2026- 12.06.2026
- Visselhövede
- 3.510,50 €
In diesem Seminar erkennen Sie, welche Auswirkungen Ihr Konfliktverhalten auf Ihr Verhalten zu sich selbst und anderen hat. Sie lernen Ihre eigene "Bedienungsanleitung", nach der Sie in Konfliktsituationen handeln, besser kennen und haben somit die Möglichkeit, bewusster persönliche Konflikte sowie Konflikte in und zwischen Gruppen kreativ für eine verbesserte Beziehung und Zusammenarbeit zu nutzen. Durch adäquates Konfliktmanagement werden Sie mehr Gelassenheit und Ruhe gewinnen.
Mut zum Kontakt - Seminar zu Kommunikation und Konflikt
- 25.06.2026- 28.06.2026
- Rudolstadt
- 650,00 €
Was kann ich tun, wenn mich ein Konflikt komplett überfordert?
Wie kann ich meine Grenzen aufzeigen und dabei in Verbindung bleiben?
Wie bringe ich Ordnung in mein inneres Chaos – und kommuniziere dann klar nach außen?
Im zwischenmenschlichen Miteinander geht leicht mal was schief. Belastet es dich, dass du Konflikten aus dem Weg gehst, sie aufschiebst? Oder eskaliert eine Situation schnell, und hinterher ärgerst du dich? Hast du immer wieder das Gefühl, nicht gehört zu werden?
Diesen und vielen weiteren Fragen widmen wir uns in unserem 3-tägigen Seminar in Rudolstadt. In angenehmer Atmosphäre und fern vom Trubel des Alltags lernst du dabei,
- Konflikte klar und ruhig anzusprechen
- deine Grenzen zu setzen, ohne die Beziehung zu gefährden
- Techniken zur Selbstregulation und bewusstem Perspektivwechsel
Aufbaumodul: Systemische Therapie - SG-zertifiziert
- 12.11.2026- 06.05.2028
- München
- 4.290,00 €
Fortgeschrittenenkurs zur Vertiefung und Erweiterung professioneller systemisch-therapeutischer Kompetenzen
Unser eineinhalbjähriges Aufbaumodul Systemische Therapie für systemische BeraterInnen, die sich für therapeutische Kontexte weiter professionalisieren wollen.
Unser eineinhalbjähriges Aufbaumodul Systemische Therapie für systemische BeraterInnen, die sich für therapeutische Kontexte weiter professionalisieren wollen.
E-Learning
Profi-Talks: Personalgespräche souverän meistern - online
- 12.06.2026
- online
- 420,00 €
Gute Gespräche? Erlernen Sie die Kombination aus zielgerichteter und beziehungsorientierter Gesprächsführung, um sowohl Ihr Gesprächsverhalten in Personalgesprächen zu steuern als auch empathisch zu wirken. In diesem Seminar erwerben Sie relevante Kommunikationstechniken, die Ihnen helfen, den Gesprächsverlauf in die richtige Richtung zu lenken und dabei stets den Beziehungsaspekt im Blick zu behalten.
Nutzen Sie den Austausch mit Fachkräften und profitieren Sie von einem praxisnahen, zielgruppenorientierten Seminarformat. Entdecken Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt, und erfahren Sie, wie Sie souveräner und geschickter handeln können. Der Trainer geht auf Ihre individuellen Fragen und Themen ein und bietet Ihnen ein umfassendes Grundlagentraining.
Nutzen Sie den Austausch mit Fachkräften und profitieren Sie von einem praxisnahen, zielgruppenorientierten Seminarformat. Entdecken Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt, und erfahren Sie, wie Sie souveräner und geschickter handeln können. Der Trainer geht auf Ihre individuellen Fragen und Themen ein und bietet Ihnen ein umfassendes Grundlagentraining.
E-Learning
Empathische Konfliktmediation bei Mitarbeitenden und Kollegen*innen - online
- 22.06.2026
- online
- 195,00 €
Reibungen treten auf, wo Menschen miteinander Zeit verbringen wie auf der Arbeit. Wenn Konflikte ungelöst bleiben, belastet dies das Wohlbefinden, die Leistung und die Lebensqualität Ihrer Mitarbeitenden und Kollegen/-innen. Sie lernen mit Empathie eine wertschätzende Beziehungsebene mit Ihren Mitarbeitenden aufzubauen, um Konflikte im Team oder zwischen Kollegen*innen als neutrale dritte Person zu lösen.
Sie verstehen es die Gefühle, Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien differenziert wahrzunehmen, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und eine gemeinsame Vereinbarung zu erarbeiten. Mit Hilfe des Perspektivwechsels erreichen Sie gegenseitiges Verständnis unter den Konfliktparteien und die Bereitschaft der Konfliktklärung und -lösung.
Lernen Sie, was hinter Konflikten steckt und welche Strategien es gibt, um konstruktiv mit ihnen umzugehen. Techniken und Methoden der Mediation sind insbesondere für Führungskräfte und Personaler ein Gewinn.
Sie verstehen es die Gefühle, Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien differenziert wahrzunehmen, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und eine gemeinsame Vereinbarung zu erarbeiten. Mit Hilfe des Perspektivwechsels erreichen Sie gegenseitiges Verständnis unter den Konfliktparteien und die Bereitschaft der Konfliktklärung und -lösung.
Lernen Sie, was hinter Konflikten steckt und welche Strategien es gibt, um konstruktiv mit ihnen umzugehen. Techniken und Methoden der Mediation sind insbesondere für Führungskräfte und Personaler ein Gewinn.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern)
firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!
- Konfliktanalyse und Konfliktlösung
- Kommunikation konfliktfrei gestalten
- Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
- Konfliktprävention
- Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
- Durchsetzen bei Konflikten
- Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV
Die Expedition: Team- und Führungskräfteentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zwischenmenschliche Beziehungen sind bei 56% der Führungskräfte ein Grund fürs Versagen. Gefolgt von strategischen Fähigkeiten und dem Vermeiden von Konflikten. Dabei kann es so einfach sein, die eigene Sozial- und Methodenkompetenz nachhaltig zu trainieren.
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
Konfliktmanagement - Konstruktive Ergebnisse für schwierige Fälle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte binden Ressourcen und verbrauchen Energien. Je länger sie unbearbeitet bleiben, desto schwerer wird es, sie beizulegen. Dieses Seminar bewirkt eine Sensibilisierung, damit Sie Konflikte rechtzeitig erkennen. Es bietet Werkzeuge und trainiert Techniken, die Sie befähigen, Konflikte erfolgreich zu lösen. Sie erhalten tiefere Einblicke in den Entstehungsprozess von Konflikten, werden sich Ihres eigenen Konfliktverhaltens bewusst und verstehen das Ihres Gegenübers. Sie lernen, mit Angriffen konstruktiv umzugehen und eine angstfreie, partnerschaftliche Atmosphäre zu schaffen, in der dauerhafte, von allen Beteiligten akzeptierte Resultate entstehen können. Zudem entwickeln Sie ein Gespür dafür, Konfliktlösungsgespräche frühzeitig und klar zu führen, um negativen Folgen gezielt vorbeugen zu können, z. B. durch Feedback.
Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
