Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

"Mit der Erfahrung aus der Luftfahrt für Führungskräfte aus allen Industrien." Das  HFCT Leadership All Industries (HFCT C) ist ein zweitägiges Human Factors Competence Training, welches sich an Führungskräfte aller Industrien richtet. Es vermittelt Kompetenzen, die, angepasst an die Herausforderungen der heutigen Zeit, essenziell für erfolgreiche Führung sind. Durch Übungen und Rückmeldungen während des Trainings reflektieren Teilnehmende eigene Führungsstärken und Entwicklungspotentiale und verbessern so ihre Fähigkeit zu führen.

 

2-Tage Intensiv-Seminar

Dezentrale Teams aktiv steuern und Eigenverantwortung fördern

Hybride Führung – effektiv und motivierend

Hybrid Leadership bzw. hybride Arbeitsmodelle sind in der modernen Arbeits welt nicht mehr wegzudenken. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Nutzen Sie nach der Wahl die Chance für einen Neustart. Dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um die gesetzlich geforderte vertrauensvolle Kooperation zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber aktiv zu gestalten. Lernen Sie, mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Mit wirkungsvollen Gesprächs- und Verhandlungstechniken sowie rechtlichen und strategischen Impulsen schaffen Sie die Basis für eine produktive Partnerschaft – zum Wohl der Beschäftigten und des Unternehmens.

Konfliktmanagement - Lernen Sie im Konfliktmanagement-Training, Konflikte frühzeitig zu erkennen & so zu lösen, dass allen geholfen ist - Konfliktmanagement-Seminar inkl. Videofeedback

Seminar Konfliktmanagement - Konflikte als Ressource

Konflikte werden oftmals nur negativ gesehen. Im Seminar Konfliktmanagement lernen Sie Konflikte anders wahrzunehmen. Sie reflketieren Ihr typisches Verhaltens- und Sprachmuster in Konfliktsituationen erfahren wirksame, konstruktive und praktikable Lösungen, die Sie im geschützten Raum in Form von Rollensimulationen ausprobieren können. Das Seminar Konfliktmanagement richtet sich an Personen, die häufig in Spannungsfeldern unterschiedlicher Interessen agieren müssen wie z.B. Projektleiter und Führungskräfte.

KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =

• Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
• Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
• Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
• Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

 Maximal 5 Teilnehmer/innen

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

oder

Konfliktcoaching

Konfliktmanagement - Lernen Sie im Konfliktmanagement Training vom lebens- & teamerfahrenen Trainer, Konflikte frühzeitig zu erkennen & so zu lösen, dass allen geholfen ist - Konfliktmanagement Kurs inkl. Videofeedback

Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.

Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Meistern Sie souverän die Herausforderungen im großvolumigen Bauen mit Holz!

Sind Sie bereit, die Herausforderungen des großvolumigen Holzbaus souverän zu meistern und die Zukunft dieses innovativen Bauverfahrens zu gestalten?

Seit Jahren sind Sie auf dem Holzweg. Jetzt aber wollen Sie an Höhe gewinnen und auch „große Gebäude“ bauen?

Über 40 % Marktanteil des Holzbaus in Baden-Württemberg und Holzgebäude, die weiter in den Himmel wachsen - da wollen Sie dabei sein?

Sie erkennen die Notwendigkeit Dinge am Bau anders zu machen?

Dann sind Sie in diesem Seminar richtig!

Erleben Sie die modernsten Methoden des Holzbaus und lernen Sie, wie Sie diese effizient umsetzen.

Was Sie erwartet: 
- Interaktive Lernmethoden: Gemeinsam mit erfahrenen Dozenten erarbeiten Sie im aktiven Dialog genau das, was Sie in Ihrem Berufsleben wirklich brauchen
- Praxisnahe Inhalte: Kurz und knackig, praktisch und auf den Punkt gebracht
    - dieses Seminar wird Ihr Berufsleben nachhaltig verändern
- Fokus auf Effizienz, Sicherheit und Kommunikation: Lernen Sie die entscheidenden Kompetenzen für die effiziente Planung und sichere Durchführung großer Bauprojekte

Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Seminarplatz!

Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Als "Unternehmenscoach" bin ich regelmäßig als vertrauensvoller Ansprechpartner vor Ort. Ich unterstütze Ihre Leistungsträger durch Hilfe zur Selbsthilfe. Zentrale Ergebnisse sind: Verbesserung der Selbst- und Mitarbeiterführung, Verbesserung der Zusammenarbeit, Vorbeugung bzw. Lösung von Konflikten, höhere Motivation und stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.