Konfliktcoaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zu unseren regelmäßig stattfindenden Infoabenden zur neurowissenschaftlich-klassisch-agilen ProjektmanagerIn wir Sie herzlich ein.

Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.

Das Professional People Leadership®-Konzept ist eine besonders nachhaltige Kombination aus persönlichem Coaching, 1:1 Training on the job & fachlicher Weiterbildung, mit dem Ergebnis einer vertrauensvollen & produktiven Zusammenarbeit im Team – ohne Stress & mieses Arbeitsklima. Die Führungskraft trainiert einen werteorientierten, situativen Führungsstil und erhöht damit massiv die eigene Handlungskompetenz zur Steigerung der Teamperformance. 

Faktisch richtiges Wissen & Selbstreflektion für motivierte Führungskräfte und Unternehmer.

Seminar Konfliktmanagement - Konflikte als Ressource

Konflikte werden oftmals nur negativ gesehen. Im Seminar Konfliktmanagement lernen Sie Konflikte anders wahrzunehmen. Sie reflketieren Ihr typisches Verhaltens- und Sprachmuster in Konfliktsituationen erfahren wirksame, konstruktive und praktikable Lösungen, die Sie im geschützten Raum in Form von Rollensimulationen ausprobieren können. Das Seminar Konfliktmanagement richtet sich an Personen, die häufig in Spannungsfeldern unterschiedlicher Interessen agieren müssen wie z.B. Projektleiter und Führungskräfte.

Zu unseren regelmäßig stattfindenden Infoabenden zur Coaching-Ausbildung laden wir Sie herzlich ein.

Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.

Zu unseren regelmäßig stattfindenden Infoabenden zur OrganisationsbelgeriterIn/-entwicklerInladen wir Sie herzlich ein.

Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.

Konflikte in Organisationen sind nicht vermeidbar. Sie kosten die Beteiligten Kraft und Zeit, oft auch Anstand und Würde, sie verursachen Demotivation und Kosten. Konfliktklärung ist daher eine zentrale Führungsaufgabe, die spezielles Wissen und Know-how erfordert. Gut moderiert, kann ein Konflikt sogar eine Lernchance für das Team werden…

In der Weiterbildung zum Systemischen Business Coach werden wissenschaftlich fundiertes Wissen und vielfältige praktische Übungen miteinander verknüpft. Mit den dabei erworbenen Coaching-Kompetenzen gewährleisten die Zielgruppen eine professionelle Vorgehensweise im Coaching und ihre Zukunftsfähigkeit.

Business-Coaching beschreibt die Fähigkeit, aus einer wertschätzenden Haltung heraus und mit ziel- und lösungsorientierten Prozessen eine zukunftsfähige Führungs- und Unternehmenskultur zu gestalten.
Bei der Weiterbildung Systemischer Business Coach handelt es sich um eine vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) anerkannte und vom International Organization of Business-Coaching e.V. (IOBC) zertifizierte Weiterbildung.
Die Zusatzqualifikation Online-Coaching beschreibt die Fähigkeit, ziel- und lösungsorientierte Prozesse computergestützt, interaktiv und unter Nutzung unterschiedlicher Medien zu gestalten.

Die Weiterbildung Business Coach mit Zusatzqualifikation Online-Coaching kann mit der Weiterbildung zum Health Coach und mit der Zusatzqualifikation Agiles Coaching bzw. Agiles Management Online zeit- und kostensparend kombiniert werden.

Lernziele
• In der Weiterbildung Systemischer Business Coach mi...

Erfolgreiche Führung durch effektives Konfliktmanagemen

Jede Führungskraft kennt die Situation: Eine schwierige Botschaft muss überbracht werden, ein kritisches Feedback ausgesprochen oder eine Dissonanz im Team bearbeitet werden. Und zwar so, dass man möglichst hinterher miteinander weiterarbeiten kann und die Beziehung nicht langfristig beschädigt wird. Damit dies gelingen kann, ist Konfliktkompetenz gefragt.

Starte durch als People Coach:in! In dieser Ausbildung lernst du gezielte Fragetechniken, um im Coaching nachhaltige Entwicklung bei deinen Coachees zu fördern. Du baust ein fundiertes Verständnis für systemisches Denken auf und stärkst deine Kompetenzen in praxiserprobten Methoden für klare Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung und agile Moderation. So begleitest du Einzelpersonen und Teams wirkungsvoll durch Veränderungen und andere Herausforderungen und bietest ihnen mit Klarheit und Empathie verlässliche Unterstützung.

Ein Konfliktgespräch erfolgreich zu führen, setzt ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz voraus, da die Bereitschaft notwendig ist, die eigene Perspektive in Frage zu stellen und andere Sichtweisen zuzulassen. Diese Metaperspektive ist Voraussetzung, um im Konfliktfall interessenorientierte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen und dadurch die Beziehung dauerhaft stärken. Was ist dafür notwendig? Gut vorbereit in das Klärungsgespräch zu gehen, die Phasen der Konfliktklärung zu beachten und das Gespräch nachzubereiten. Wenn diese Punkte beachtet werden, ist ein großer Schritt getan, Konflikte als Chance für eine bessere Zukunft nutzen zu können.